http://www.pptjcw.com

口腔医美营销:关于内容营销的误解和趋势

    想要做好医美整形口腔齿科的内容营销,需要确定营销目的,建立自身的内容框架并找好话题。内容营销是产品也是服务,内容产品只是引流的一种方式,如何构建一个内容平台的合理增长,需要把多重需求结合在一起。

    口腔医美营销:关于内容营销的误解和趋势

    前几天@智能小编问我说:“Jason哥,有看官说要做设计服务包季!又看我们专栏玩的挺好,问能不能附赠个关于新媒体营销的在线咨询?简单回答几个问题的那种”

    (小编OS:这年头买卖不好干,大家懂的!)

    先不说我怎么回的,“新媒体营销”可能跟大部分人想的不太一样!

    一般来说,不管叫新媒体还是叫EPR,本质来说,除了私域运营那套常规套路外,本质核心,我们都可以统称为内容营销

    按照传统广告分类,内容营销分为两种:

    一种叫做“运营流”:

    基本都是围绕搜索关键词来进行的导流。对于消费医疗行业来说,也就是一般意义上的“科普”、“日记”。比如:小红薯、大乎、大搜等。

    也是因为这种引流方式模型化较高,我才搞出了剑走偏锋的“低成本解决方案”,用AI文案代替人工写作,优化整个营销模型,降低人员及时间周期成本。

    此处不详解,有需要请自行找@店小二咨询。

    另一种是“创意流”:

    也就是靠话题来炒的方式。以当下来说,消费医疗行业大部分时候被认为是“医生IP”,主要平台也是围绕自媒体引流。

    哪种方式更好不好评判,即使是营销圈内也是各有各的道。

    01 关于内容营销:你可能对它有误解

    但是,由于很多门诊的预算限制、或者大部分时候“主观预算限制”等因素,很多门诊在实际引流操作的时候,时常营销目的不明,既想要这也想要哪导致哪条都没要着,甚至产生动辄“啥啥啥我做过,不灵”的误解。以下仅为举例,欢迎留言补充:

    误解1:我们必须明确一个事实,消费医疗门诊“科普”这件事大部分时候不成功,很大程度上取决于“科普”这件事从底层逻辑就不成立。

    举个例子让大家感受下:不知道有多少看官还记得,当年高考前7*12小时的科普高数,请问现在还有多少看官还记得高数怎么算的?

    再举个反例给大家感受下:苍老师、小泽玛L亚、林心如,这都知道吧!此处就不详细展开了,这些人貌似没人给“科普”,自己照样不也给自己“科普”的挺好!做营销做传播首先要正确认识“人性”,否则都是瞎扯淡。

    所以,没事别老憋着“教育”别人,科普的方式有很多,只是没人愿意“被教育”。

    误解2:自媒体要有“内容规划”

    我给大家讲个笑话,当年我们在4A的时候天天教客户自媒体应该如何规划,等到我自己玩号的时候给人的感觉是“想一出是一出”,这TMD就有点尴尬了!

    所以,规划的是啥?很多人甚至同行对这件事可能有误解,甚至有些规模较大的机构还延伸出的“官僚主义”害死人的情况。

    误解3:话题不是“标题”,SEO拉量的时候除外。

    很多自媒体特别喜欢标题党,这倒是没错!只是,标题党这件事往往是个双刃剑。

    甚至有的时候没标题党的号越活越好,标题党的反而越标题越没量呢?

    恩,这是个问题,后面解释。

    总结下,以上提了三个问题:

    如何正确的姿势进行“科普”?

    内容营销规划,到底规划的是啥?

    话题究竟是个啥!

    今天为啥这篇稿子感觉自己像在写PPT!

    02“小趋势”往往发生在无形中

    前文提过哈,为啥当年高考前7*12小时的科普高数依然科普不明白,倒是“苍老师”不用科普,自行就科普了。在Jason看来,因为“需求”!但什么是“需求”呢?

    拿我们自己的专栏“广告的纸牌屋”举例:

    首先:“广告的纸牌屋”最早源于Jason发现了一组数据!很多老专栏看官一定看过这个数据,也是我们相对较早的一篇文章。大概内容是,医美、口腔保持连续年复合20%+增长,但是每年门诊数量几乎是100%/年的数量增长。

    这说明啥呢?竞争压力大了。

    口腔医美营销:关于内容营销的误解和趋势

    然后呢?竞争压力大&门诊之间的“竞争博弈”将更加激烈!

    再然后呢?估计这些门诊的市场同学该到处寻觅“绝招”了!

    恩,这就是需求!需求往往是一切增长的原点。而专栏只是为了迎合需求的一种手段而已,说破无毒。

    口腔医美营销:关于内容营销的误解和趋势

    提示:如果您觉得本文不错,请点击分享给您的好友!谢谢

    上一篇:Salesforce的品牌营销启示录 下一篇:没有了

    郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。