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我做10年乙方,悟出的1条道理

    任何概念,你对它的认知不同就会导致你执行层面的不同。作为产品,对于营销行业的4P理论的认知,肯定也与广告、营销行业的业内人士的人士不同。这篇文章,作者根据自己多年经验,从4P阐述对营销的理解和认知,希望能帮到大家。

    我做10年乙方,悟出的1条道理

    写这篇文章,是想梳理一下个人对营销的一些概念理解。

    任何概念,你对它的认知不同就会导致你执行层面的不同。

    概念的定义和对概念的理解,没有绝对的对与错,一切应该从实践出发,哪一种理解,更容易落地、更有效果,哪一种理解就更为恰当。

    与此同时,也要考虑时间空间的两个维度,比如大企业和小企业不一样,初创企业和500强企业不一样,白牌和名牌不一样,线上和线下不一样。同一个企业不同的阶段又不一样。

    因此,一定要具体情况具体问题具体分析,不能一概而论,不能简单归一,不能用一个药方去治百病。

    本文我将从4P的角度,来阐述我对营销的理解和认知。4P即产品、价格、渠道、推广

    一、产品

    产品(或服务)是一切营销的根基。

    产品也是价值的本身

    一部手机首先要能打电话,其次才能是上网、娱乐。如果只能上网、娱乐,不能打电话,那就不是手机,而是变成了另一个产品,平板电脑。

    一部汽车首先要能开走,带你去不同的地方。如果这个车不能开走,只能原地要换,那就不是汽车,而是儿童摇摇车。

    在我做乙方这10年,经常会遇到一些食品批号的产品来找我做策划。比如一款XXX饮料,卖点想策划成能降压、降脂。

    这种需求我都是直接拒绝的,根本不用分析和调研。原因很简单,抛开广告法不谈。你的产品一定达不到宣称的效果(功能价值)。如果营销营造的是产品不具备的价值,必然会被营销反噬,也就是你营销做的越好,出问题或倒闭的越快。

    这里插一句所谓劣币驱逐良币的问题。

    比如A和B同时做一款饮料,产品配料相同,可以理解为同一款产品。

    A这个时候大声吆喝,我能降压、降脂,B则遵纪守法,不做虚假夸大宣传,正常经营。

    短时间内,A一定会爆卖,远远超过B,但是只要稍微把时间拉长一点,A必然会崩盘,B则依然可以在市场上正常经营。

    做企业或做品牌应该是以更长的时间维度来衡量,而不是短期的效果。

    我们看到非常多的网红产品、包括早期的一些淘品牌,随着时间的拉长,都慢慢淡出人们的视野。

    有非常多年销售额过亿的白牌产品,靠的就是产品自身(外加流量),消费者买这些东西,根本不在意你是什么品牌,只看你的功能、质量、价格以及购买的便利性,比如网上能买到。

    以小米(红米)手机为例,很多人评价为小米会营销等等,却忽略了小米自身的产品力。我自己就是小米手机的忠实用户,目前已经用过五六部小米手机,都没有出现过质量问题。

    当然,购买的其它米家系列产品,出现过质量问题,不过售后很快就给换新处理好了,没有推诿扯皮。这样的小问题反而增加了顾客对小米品牌的信任。

    在做营销之前,最需要做的就是产品要过关,要达到行业平均水平以上。产品是根基,没有优质的产品,就去盲目的营销,意义不大。

    二、价格

    价格是影响购买的重要和主要因素。甚至有些时候是决定性因素。

    比如买房,我们都知道大别墅、大平层、市中心好,但是那个价格不是一般人能承受的,因此,大部分人还是选择小一点、远一点但是价格能够买得起的房子。

    可以说中国人大部分买房,是看兜里有多少钱,然后匹配什么样的房子。而不是看自己喜欢什么房子,而去购买。

    我买过几次房子,跟售楼处的销售顾问打过交道。优质的售楼顾问会直接问你总房款预算多少,直接根据你的预算推荐合适的户型、面积等。毕竟同一个小区,不同的房子,可能相差几百万。

    价格也是产品档次的一个体现。

    老百姓常用的一个词,叫做档次,你开的车是什么档次、抽的烟喝的酒是什么档次、去吃饭的餐厅是什么档次等等。而决定档次的直接要素就是价格。

    比如一瓶飞天茅台,就是高档次,甚至某种程度可以说是顶级档次。你家来了客人、公司来了客户,如果是茅台招待,那是挑不出任何毛病,就是顶级待遇。相反,你要是弄两瓶红星二锅头,那就谈不上档次了。

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