亲爱的朋友们，上周五的双十一，你过得还好么？先跟大家说声对不起，我们的双十一复盘，到今天才姗姗来迟，让各位亲久等鸟。
其实，关于复盘来迟了的原因，主要是因为双十一当天，我的购物车是这样的：
于是，我的心情则是这样的：
然额，即便带着悲痛的心情，我还是认真严肃的好好复盘了一下本次天猫双11的运营全程，真是此情可鉴啊！！！
某种意义上，双十一对于阿里来说，是一场只能进不能退的战争。身在局中，阿里每年都必须创造一些新记录，玩出一些新意，这是最起码的要求，否则，与失败无异。在这次复盘过程中，我们也能够感受得到阿里全军内部那种倾其所有毕其功于一役的魄力和决心——有些事情，确实非阿里不能做到。
概括来讲，今年的天猫双11主要亮点可能有二：其一是扎实的基础执行；其二是内容向电商导流这条路径被再次证明了自身的魅力。
而在下文中，我将按时间顺序（从节前的预热，到双11当天的导流，再到节后的收尾工作）简单复盘今年的天猫双11，并试图点评，以上两个亮点，是如何蕴含在这场双11活动运营的细节中的。
*由于天猫App和淘宝App上的内容相差不大，以下涉及到产品内部运营的部分，我们只讨论用户体量更大的淘宝App。
一、必须“玩出新意”的预热
如前所说，双十一对阿里来说，基本是“只许胜不许败”的事情。这样的结果，就是必将随着时间的推移会造成“双十一”责任团队的压力将会越来越大——最起码，你要是不能再在去年的基础上玩出来一些新花样，可能用户的注意力就会大量流失。
而天猫在双十一期间的运营动作，基本可以分为三个部分——
一是持续通过话题、事件等吸引住用户的关注，借此完成大量流量在线上的聚合；
二是在产品站内完成扎实的运营动作，例如各专场的上线，各种转化节点的巩固和加强，确保活动期间每一个来到产品的用户都会更高几率能够完成付费转化；
三则是活动后续的二次传播和放大。
其中，一主要在预热期间完成。
天猫双11在节前的预热，按照其目的，主要可以分为两个部分：其一是基础的对外品牌传播部分，不断强化大众对天猫双11的感知；其二是不断抛出新颖的话题点，不断刺激用户的好奇心和敏感度，保持用户对活动的关注。
1. 对外品牌传播、认知加强
对于双11这样一场具有标志性意义的年度巨型活动，首先天猫要做的，就是把广告刷满全世界，不断强化大众对活动的认知。10月20日，天猫双11正式启动，对外的品牌传播也正式铺开阵势。天猫的各种广告铺满了线上：
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