营销的发展史其实就是消费者与营销方的博弈史。信息时代营销面临的最大困境就是：消费者已经没有多余的记忆空间留给新品牌了。这时，“潜意识记忆营销”将成为破局利器。

媒介的进步和信息的发达让广告商迎来了狂欢时代，现在，消费者终于开始反抗了。

广告商在疯狂向消费者灌输信息的同时，消费者也亮出了自我保护的盾牌。大量广告信息被消费者自动过滤甚至删减，曾经大声“吆喝”就能赚买卖的好时光已经过去了。高额的广告投入只能带来不成回报的销量，博人眼球的“创意”大多沦为消费者茶余饭后的谈资。

营销遭遇的最大困境就在于：人们的记忆容量已满，传统的营销方式已经无法植入人们对于新产品和新品牌的记忆。

这时，比起竞争人们的表层记忆容量，唤醒人们潜意识的记忆更为重要，而潜意识的记忆就与我们五感记忆和情绪记忆相联系。

李白说：“平林漠漠烟如织，寒山一带伤心碧”。

什么样的“碧”可谓“伤心碧”，大概是浓的化不开的苍翠之色，在烟雨中像泛着翡翠光泽的眼泪。当色彩和情绪相联系时，唤醒了人们的潜意识的记忆。

当色彩与味道相联系也是一样的，“酒红”就比“深红”妙，令人联想到陈年红酒，唇齿留香。所谓“香芋紫”大概是颜色清浅、口感粉粉糯糯的紫色，所谓“柠檬黄”，大概就是咬一口能酸掉牙的浅黄色。

牛油果在健身圈大火的同时，“牛油果色”也成了时尚圈的宠儿。无数淘宝店打着“牛油果色”的旗号创造了无数销量奇迹。

为什么我们将这种颜色定义成“牛油果色”，而不是“浅绿色”，不仅仅是因为“牛油果色”对于颜色的表达更加生动形象，更是因为“牛油果色”将色彩和味道相结合，唤醒了我们舌尖上的回忆。

比表层记忆更为深刻的是潜意识的记忆，而这些记忆就和我们的“五感”和情绪相联系。

如何巧妙利用人们的“五感”和情绪增强人们对品牌的记忆，这是值得我们思考的问题。

曾经的消费者没有选择，然而现在的消费者却拥有了太多选择。

新品牌在进入崭新的市场时会遭遇双重困境，一个是旧品牌已经完全掌控市场，不给“新生儿”一点空间；另一个则是消费者的大脑已经对于品牌形成了较为固定的记忆，已经没有新品牌的容身之处。

著名的“心智阶梯”理论说明，为了方便购买品牌，消费者会在心中形成优先购买的品牌序列和产品序列。在产生需求时，消费者会从记忆中翻找已经形成的品牌序列，并优先选择品牌序列上层的品牌。

就好比如果我们想要去商场中买洗发水，我们可能根据我们的消费习惯想到海飞丝、清扬、潘婷等洗发水牌子，然后在其中任意选择一种，新品牌已经很难抢占我们已经占满的记忆空间。

新品牌遭遇的困境与其说是激烈市场竞争造成的死循环，不如说是消费者已经没有多余的记忆空间留给“后起之秀”们。

信息时代的到来改变了消费者对于品牌的认知和记忆方式。

著名营销战略家杰克·特劳特发现：为了对抗信息时代迅速爆炸泛滥的信息，人们的心智启动了两项功能保护自己——一是排斥信息，二是将信息自动简化归类。

在这样记忆模式之下，消费者基于自己旧有的消费体验制作了不同类型的产品的“记忆序列”，每个产品类别只要记忆几种可以应对的品牌就行。

“记忆序列”适应了人脑的记忆模式，使得消费者在泛滥的信息中得以喘息。但与之相对的就是，所有的品牌讯息都会被简化成符号，所有与“记忆序列”中的信息相违背的内容全部都会被消费者“排斥”，过滤，激荡不起一点水花。

也就是说，新品牌已经很难进入消费者的记忆。

营销方一直在尝试着将品牌讯息和产品讯息植入人们的大脑，打破旧有“记忆序列”。

曾经的广告靠“重复”就能取胜，只要够暴力够直白就能在消费者心智中占据一席之地，这就是曾经“洗脑式”广告得以成功的原因。后来，消费者审美的进步带来了广告审美的进步，创意广告凭着与众不同的表达方式异军突起。

到现在，所谓的“创意”、“跨界营销”已经成了常见的“噱头”，一种“跟风”，甚至于消费者欣赏这些营销方式就像欣赏影视作品。广告结束之后就如同风过云烟散，没有在消费者记忆中激起一点浪花。

广告之父大卫·奥格威有言：“没办法带来销量的广告不叫创意广告。”

环时互动CEO金鹏远也有言：“我们早就发现了，创意营销并不能带来流量的正循环和品牌形象的积累。”

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