环境的变化，让用户获取信息的方式产生变革。技术的发展，更是推动了营销行业的进化。

进入千禧年后，广告业提及数字营销的频率越来越高，发展到现在，无论是广告公司、品牌主、还是科技互联网公司，几乎都言必称数字营销。

确实，互联网媒体兴起后，PC端、手机端的流量增长、转移，消费者阅读习惯，行为路径产生遽变。

和历史中所有的潮流变化一样，商业生态迈入传统和现代的对撞，并迸发出新的火花，而「数字营销」正是由互联网所摩擦出的零星火花之一，并借由欣欣之势，引燃新一轮的商业生态变革。

对中国广告业来说，千禧年是一个分水岭。

2000年以前的广告业，是传统广告的时代，纸媒与4A广告公司笑傲江湖，尤其是以4A为代表的主流广告形态，从业者以广告、传媒、设计类专业出身，营销逻辑以媒体、广告主、广告公司（营销服务商）三者为节点。

其中，媒体作为介质承载并传达信息，希望将用户流量变现；广告主带着曝光、获客、卖货等需求，当然还会带着预算；广告公司则利用资源、服务差异化以及信息不对称，串联起前面两者的需求同时实现「中间商赚差价」。

但互联网的普及打破了行业格局，并且，往这条链条里注入了新的角色。

千禧年之后，新媒体广告开始发展，行业领军从传统媒体渐变为以技术出身的互联网大佬，本土公司摇身一变成为营销先锋；至2010年后，逐渐开始诞生以资深广告人独立创业为背景的创意热店，以及向着整合营销发展的整体服务提供商；到2018年左右，随着大数据与人工智能技术的进一步发展，科技企业开始尝试无边界的场景化营销，比如，用技术重构线下广告，反过来推动媒体的数字化、智能化、网络化。

在这一波浩浩荡荡的商业生态变革中，新旧交替，技术突进，互联网公司平地而起，接而渗透各行各业。

作为广告界曾经的宠儿，线下广告的数字化进程来的有点晚。

无论是互联网公司，还是品牌主都曾沉迷于线上广告的流量生态与繁荣数据，但用户红利的一个小刹车，让参与者们瞬时清醒，线上流量的天花板越来越近，广告投放，品牌营销也许是时候重归线下了。

京东钼媒瞄准了这个趋势。

这家背靠京东数科的线下数字化智能营销平台在察觉线下广告投放有复燃态势之前，便已经凭借科技公司的敏锐将线上营销的数字化体验「移植」到了线下媒体投放上。

2019年，京东全球科技探索者大会，京东数字科技集团旗下数字营销子品牌京东钼媒公布了可为行业提供一站式数字营销服务的钼星计划——「基于物联网」实现线下流量与线上大数据的融合，让线下投放也「数字」起来。

从2000到2019，数字营销自互联网拔地而起，绕云端而行，最终依然反哺线下。

当然，数字营销的想象空间并不是单纯地将广告从线下搬到线上，或是从线上搬到线下，也不是一味追求效果最大化，数字营销应该有更场景化、更智能的适用空间。

以往我们所谈及的数字营销，往往是较为具象的数字营销。

比如，将贴片广告从电视搬到手机、电脑、iPad上，将电梯分众传媒从装进相框到装进屏幕。

更高级一点的公司可能将数据营销集中在数据的搜集、存储和轻量级的分析上。

但这足够吗？与产业互联网的宏大愿景比起来，显然是不够的。

数字营销的想象空间应该是以大数据和人工智能技术为基础，以云计算、物联网和感知计算为核心，从而实现线上与线下商业生态的贯通。

这个贯通指的是硬件、数据、技术、应用到业务层面的完全数字化贯通。

举一个简单的例子，我们曾聊到钼媒做的是线下投放的数字化，这当然并不仅仅指广告的最终展现形式，还包括投前的数据化选点、投中的监播以及投后的效果量化，甚至，还要达到数据与流量的融合。

大屏时代的意义并不仅仅在于屏幕前的精细画面，而在于屏幕背后由多重技术组建起来的数字化体系。

京东数科副总裁、京东钼媒总经理陈蕾曾谈到，京东钼媒自主研发了一套面向商显领域的MoOS屏幕操作系统，MoOS具备生物识别、在线支付、数据分析、智能管理、数据存储、传输加密、漏洞修复等技术功能，可以给各种场景提供深度定制，是物联网广告体系的神经中枢。

目前，这套系统已经实现了大众所能想到的所有与物联网设备有关的功能。

这才是数字营销的庐山真面目。

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