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春节营销,如何脱离“节日”束缚,回归品牌建设?

    节日营销不可不做,但是不能当成品牌的绝对保障,不过也是营销的一种罢了。

    春节营销,如何脱离“节日”束缚,回归品牌建设?

    2020年已经到来,也意味着农历新年这个古老节日即将到来。春节作为超强IP,本身自带极大的流量,一直以来都是各大品牌营销的黄金节点,兵家必争之地。

    在这种情况下,每年春节都可以看到各大品牌之间的混战与较量,满屏的团圆广告,上演着一出接一出的“节日情感大戏”,为的就是能蹭上一波节日热度。实际上,确实会有一些品牌借着节日的“东风”实现弯道超车,但对大多数品牌来说这只是一场被节日“绑架”的营销战役。

    一、节日,一场“绑架”品牌的营销战役 1. “无节日,不营销”是个陷阱

    营销人一定都听过“无节日,不营销”,从传统的春节、元宵节、端午节、七夕节、中秋节等,到儿童节、父亲节、母亲节、教师节等,再到元旦、五一、十一的法定节假日,以及一些西方节日,诸如情人节、感恩节、圣诞节,黑色星期五等,甚至连电商自造节双11、618也加入节日大军。

    这样算下来,一年至少有200多个节日的热点,就需要200多个节日的营销创意。如果品牌每逢节日必营销,不光消费者审美疲劳,品牌营销人员也要头秃了吧。

    而且据数据统计,2018年的品牌营销视频中,有25%和节日有关,是2017年的2.5倍。但是它们的平均播放量、消费者自发的正向讨论,全部都在下降。

    这个数据可以告诉大家一些血淋淋的事实,节日营销真的不好做,甚至有业内人士坦言,“至少90%的节日营销是不需要做的”。

    由此可见,品牌真的没必要“无节日,不营销”。

    2. 寻找品牌过节的切入点并不简单

    在众多节日中,春节的大众性程度较高,但也并非“无所不忌”,不是所有话题、行业和产品范围,都能找到品牌和节日的切入点。所以,品牌在借势时要寻找合适的切入点,如果品牌无视这一环节,轻则赔本赚吆喝,重则血本无归。

    比如,一些品牌把节日元素、意义和品牌形象牵强的联系在一起,看着十分突兀。以Burberry去年的“摩登新禧“广告新年大片为例,品牌本意想展示幸福团圆的一家人,但是场景和色调却使用冷色调的“摩登“风格,完全没有中国新年的喜庆氛围,甚至还稍带压抑感,难怪被网友吐槽为“拍鬼片”。

    春节营销,如何脱离“节日”束缚,回归品牌建设?

    二、品牌如何摆脱节日的束缚?

    笔者在这里仅强调“如何摆脱节日的束缚”,而不是说不做节日营销。毕竟流量的诱惑就在那里,谁都不可能眼睁睁看着它溜走,节日营销不可能不做,永远都不可能不做。

    所以,品牌要学会放下对节日的执念,转移到嫁接节日的内涵和仪式感上,基于用户的深刻洞察,找到节日+品牌的契合点去连接用户,有选择性地做营销、拒绝自嗨式营销、以及创新性的营销。

    1. 有选择性的做营销

    上文提到一年中大概有200多个节日的热点,哪个营销人能保证每个节日都能想出好的创意?

    所以,与其“无节日,不营销”,胡乱蹭热度;倒不如有选择性的做营销,然后贴合节日本身寓意来一场“漂亮”的品牌营销战役。

    如果只是想着跟风凑一波热闹,不但收获不到预期的推广效果,还会降低消费者好感度,形成天然应激抵触情绪,得不偿失。

    2. 拒绝自嗨式营销

    春节是中国人最为看重的节日,几乎所有品牌都会借此节点大作“文章”。但往往品牌的集中营销,也成了品牌“智商充值”的重灾区,生贴硬靠、抽奖凑数屡见不鲜。

    所以,我们现场经常看到的节日营销大多是“营销堆积出来的热闹”,有被玩烂的恶俗段子、有标准自嗨型的双微文案、有不明所以的病毒视频、还有花里胡哨的H5页面,像极了每到年底的“年会”。既无对品牌理念的正确延展,也无产品推广的合理动机,最终也只能沦为“品牌自嗨”。

    3. 创新性的营销

    春节对所有品牌都重要,但不同的品牌,应该有不同的节日重心。在品牌营销差异化的当下,找到最适合发力的节日是打造成功营销案例的第一步。毕竟,春节营销千千万,能够产生刷屏效应的营销,也就那么几个。

    比如,百事可乐在《把乐带回家》的IP基础上,每年春节来临之际,都会推出一则视频,聚焦当下年轻群体关注点,并在社媒上引起震动。

    (1)2016年,请来了六小龄童老师出演猴年微电影《把乐带回家之猴王世家》,引爆社媒,勾起许多人童年回忆的美猴王故事,是一次重大的内容创作创新。

    春节营销,如何脱离“节日”束缚,回归品牌建设?

    (2)2017年,将《家有儿女》的原版主创请来,创造了一个团圆故事,记忆中的小雨、小雪、刘星重新出现在眼前,大打回忆温馨牌。

    春节营销,如何脱离“节日”束缚,回归品牌建设?

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