互联网产品的标配已经逐渐从论坛转向社群。但是想要做好社群缺不是一件容易的事情。社群区别于论坛的地方在于需要实时沟通，这无疑会增加企业的运营成本，也更加考验社群运营人的操盘能力。

今天就和大家分享一下如果科学化的运营社群，我们根据资料，为大家做出了如下总结：

第一个要素是同好，它是社群成立的前提。所谓“同好”，是对某种事物的共同认可或行为。我们为了什么而聚到一起？最重要的是一起做什么。任何事物没有价值就没有存在的必要。

第二个要素是结构，它决定了社群的存活。很多社群为什么走向沉寂？那是因为最初就没有对社群的结构进行有效规划，这个结构包括组成成员、交流平台、加入原则和管理规范。这四个组成结构做得越好，社群活得越长。

第三个要素是输出，它决定了社群的价值。所有的社群在成立之初都有一定的活跃度，但若不能持续提供价值，社群的活跃度会慢慢下降，最后沦为广告群。没有足够价值的社群迟早会被解散，也有一些人会屏蔽群，再去加入一个新的群或选择创建一个新群。

第四个要素是运营，它决定了社群的寿命。不经过运营管理的社群很难有比较长的生命周期，一般来说，从始至终通过运营要建立“四感”，即仪式感、参与感、组织感，以及归属感。

第五个要素是复制，它决定了社群的规模。由于社群的核心是情感归宿和价值认同，那么社群过大，情感分裂的可能性就越大，所以在“复制”这一层，有这样两个问题需要考虑。第一，是不是真的有必要通过复制而扩大社群规模？第二，是不是真的有能力维护大规模的社群？

要想吸引高粘性粉，就是要学会引导，引导社群用户参与其中，让社群用户产生参与感，让用户在社群运营的过程中真正投入了自己的心血，这种亲切程度是无论运营者单方面耗费多少努力都无法取得的。

其实一个运营成功的社群，在最后一定是打出了口碑，在用户群中口口相传，聚集的大部分新粉都是由老用户直接推荐而来，有了前期用户参与感的培养，用户对于社群的亲切程度不亚于社群的运营者，才能把归属感发挥到极致，真正把社群当成自己的家来对待。

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