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短视频“泡沫之下”,数字营销又该如何步步为营?

    短视频“泡沫之下”,数字营销又该如何步步为营?

    数字营销一直都是互联网时代的副产品,那么在图文式微,短视频大行其道的大环境下,我们又应该如何?

    从1999年的QQ,到2003年的淘宝、2005年的人人网、2007年的Acfun2008年的开心网、2009年的新浪微博和Bilibili、2011年的微信和陌陌、2012年的快手和今日头条(诞生于2011年,2012年底转型,2013年正式改名“快手”)、2013年的喜马拉雅、2015年的得到和花椒、2016年的抖音到2017年重新“面世”的微视,2010年前后,,微博和微信的诞生直接撕裂了PC和移动互联网时代。

    如果说微博微信时代之前,是互联网对于人口红利的“圈地运动”,那个时候互联网企业普遍都处于探索的迷茫时期。直到双微时代把每个人都“圈”进了互联网,人们也是第一次意识到“社交流量”的强大。

    当然,直到2015年人口红利的遗产被消耗完全甚至是被透支,社交流量也终于从一片蓝海变成了血海。尤其是2008年乔布斯带来的 iPhone 3G 智能手机彻底打开了移动App生态,从某种程度上说,乔布斯加速了“社交流量”蛮荒时代的进程。

    微博的弱关系链催生了第一代“网红”和“段子手”的诞生,这也在某种程度上刺激了微信“自媒体”时代的到来,鉴于微信熟人社交模式的成功陌陌标新立异开启了“陌生人社交”时代,辗转尝试了电商、游戏之后,终于赶在直播元年2015抓住了这根稻草。

    直播这阵风口来得快去的也快,监管之下一片狼藉却给用户的注意力留下了一段“真空”。这就有了2014年喜马拉雅开始展露头角,2015年得到的诞生,2016年前后今日头条逆袭,以及2017年一直低调的快手开始蠢蠢欲动的故事。但好不容易占领了三四线市场准备向一线市场进攻的时候,却遇到了抖音的拦截。

    从此划定了微博主导短图文、微信主抓长图文、今日头条负责资讯、喜马拉雅普及音频、得到孵化只是付费、生活化快手,表演流抖音大时代的“诞生”。

    虽然2018年直播借着“直播答题”这一阵风口“昙花一现”,但之后就被比特币和区块链赶下了神坛而且一蹶不振。

    短视频“泡沫之下”,数字营销又该如何步步为营?

    说了这么多,大家可以看见社交流量正在从图文过渡到音频最终进入视频时代,虽然可以预见AR、VR技术的发展以及人工智能的跨越最终会让人类整体进入“虚拟交互”时代。但是目前,视频才是当下的趋势。

    如果说 3 月 29 号爱奇艺的上市开启了长视频的 BAT 时代,百度系的爱奇艺、阿里巴巴系的优酷、腾讯系的腾讯视频,他们纷纷效仿 Netflix 会员付费这种PGC视频制作模式的发展愿景,“抛弃了”极富激情和创作力的UGC。

    而这种“精品内容”很难因为个人喜好转移的特性,又进一步催生了用户UGC内容在短视频领域的发展,而这就是 B 站突出重围的核心因素。

    但是用户UGC内容的门槛太高,这就受限制了 B 站的发展前景,这样就有了直播和短视频存在的必要。

    局限于直播的各种“不可控性”,同样受到强监管的“短视频”领域虽然也是问题频发,快手的未成年孕妇事件以及抖音至瘾担忧。但是在宿华、张一鸣相继确认“算法也有价值观”的时候,短视频就已经立于了不败之地。

    这样虽然会减少很多话题,降低不少曝光,但是越来越多的自我审查以及算法的主动升级将会是自己“不可或缺”。

    既然从图文音频过渡到短视频时代已经大势所趋,那么我们又应该如何在短视频时代开展自己的“数字营销”呢?

    要知道数字营销一直都是互联网时代的副产品,那么在图文式微,短视频大行其道的大环境下,我们又应该如何?

    第一:品牌去 Agency ,自制内容已成定局

    世界广告联盟(WFA)今年夏天的调查结果呈现趋势:全球 45% 的受访广告主,开始投入更多成本在内部广告团队组建上,特别是负责数字媒介广告方面的团队。

    据华尔街日报的报道:宝洁近日宣布成立一家全新的独立广告公司。

    这家独立广告公司由宝洁的北美织物护理业务(P&G Fabric Care)成立,有趣的是,这家广告公司的团队将来自于各大广告控股集团,包括 WPP 集团的 Grey、宏盟媒体集团的 Hearts& Science、Marina Maher Communications、阳狮集团的盛世长城、李奥贝纳等五家业内知名的营销代理公司,他们将在宝洁公司纽约和辛辛那提设立的专门办事处工作。

    宝洁之后,大众汽车也要重塑广告代理模式,新上任的大众汽车品牌的首席营销官 Jochen Sengpiehl 在本周一的柏林发布会上阐述了具体构想:

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