在《有哪些看过后觉得非常好的广告（上）》，我们主要分享了针对消费者功能需求的“小我型广告”，本篇我们来看“大我型广告”的相关案例。
什么是“大我型”广告呢？
不同于希望通过功能认知建立市场的小我阶段，大我型广告的创作背景，普遍发生于品牌经过了初创期，成功摆脱了生死线上的挣扎，用户规模显著增长的阶段。
来到这样一个阶段，品牌决策者们往往会发现，已经很难再用单一的功能特性来跟整个市场做沟通了；同时，日趋激烈的竞争，产品同质化的日益严重，也导致了品牌迫切需要从其它维度来区隔竞争对手。
此时，决策者们从关注产品对单个顾客的功能利益，变得开始关注起一个更为广泛的顾客群像，也进一步意识到了“品牌形象”的重要性，于是急功近利的促销句式开始被淡化。来到这个阶段的大我型广告，更多地体现为一种“世界因我不同”的表达风格。
比如，仍以不同的广告口号来举例，像“阿里巴巴——让天下没有难做的生意”，“理想生活，上天猫”、“豆瓣——我们的精神角落”、“联邦快递——使命必达”、“知乎——发现更大的世界”这类广告口号就属于比较典型的大我型表达。
通过这些分析我们能够看出，小我型广告与大我型广告的根本区别，就在于前者诉求产品功能，而后者诉求品牌形象。
具体来说，小我型广告所追求建立的，是消费者对品牌提供什么产品、产品解决何种问题、具有什么功能优势、属于什么品类等方面的认知；
而大我型广告所追求建立的，则是消费者对品牌由谁创造、服务于什么人、具有怎样的业务定位、使命愿景、品牌历程乃至于品牌调性等方面的认知。
从创作大我型广告开始，品牌开始着眼于用独特形象，，来满足消费者的情感与意识形态需求。
关于这一点，早在上个世纪，大卫·奥格威就曾在他的“品牌形象论”中犀利地指出，由于一个产品具有它背后的品牌形象，因此消费者所购买到的，其实是产品及其形象所提供的物质与心理利益的总和。
在《奥格威谈广告》一书中他曾以威士忌举例说：
“为什么有些人选择Jack Daniel`s，而另一些人喝Grand Dad或者Taylor呢？难道是他们一一品尝并比较了口感吗？别逗了！事实上是这三个品牌的形象各异，分别吸引了不同的人。人们品尝的不是威士忌，而是形象。”
要印证这种说法，我们可以先来看看Johnnie Walker这个可以被写进教科书的案例——“行走于世界的男人”。
在这个长达6分半，据说足足拍了三天，走了40多遍才“侥幸”完成的“一镜到底”广告中，演员Robert Carlyle在举重若轻的漫步中，为我们饶有兴味地简述了Johnnie Walker的品牌历史。这样的创意展现形式，也与该品牌的口号“Keep Walking”浑然天成，该广告斩获了包括戛纳银奖在内的众多国际奖项。
刚才我们谈到，大我型广告的创作背景，是品牌决策者看到了一个更为广泛的顾客群像，也可以说，是更加看清了品牌目标人群的生活方式。
据此，通过塑造形象，品牌开始为群体中的每一位成员寻求自我认同，寻找自己属于某类人、某种生活态度的心理需求提供出暗示，同时也为他们的彼此交流输送着谈资，而这往往是一种隐晦而强大的销售推动力。
轩尼诗XO的广告很好地运用了这一技巧，我们从这支广告干脆利落的修辞中，就可以清楚地看到这一点：
人生 不是过得怎样 而是懂得怎样去过
懂得创造非凡 欣赏各种精彩
轩尼诗原创XO
愈欣赏 愈懂欣赏
大我型与小我型的广告，在创作策略上有着泾渭分明的边界。
对大我型广告而言，我们的诉求不是去强调产品（至少不首先是强调产品），而更为重要的，是要将品牌与目标人群之间的情感联系，带入到顾客关闭广告后的日常生活当中，巩固品牌在目标顾客生活中的角色与意义。
NewBalance 的“这是我们的原色”广告，恰好是对这一逻辑的很好说明。
又比如，在台湾大众银行的“不老骑士”广告中，一群耄耋老者不忘年轻时的梦想，摔碎药瓶，跨上摩托车去环岛骑行。
请问这跟银行业务有什么关系呢？
没有。
这是将策略聚焦在了所要构建的品牌形象上。
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