没有了裂变，，到底怎样才能实现良性的用户增长？

5月13日，微信官方发布《关于利诱分享朋友圈打卡的处理公告》，明确禁止利用微信产品功能进行诱导分享的行为，引发了互联网运营领域的巨大震动。

微信官方公告中写道：“禁止通过利益诱惑，诱导用户分享、传播外链内容或者微信公众帐号文章，包括但不限于：现金奖励、实物奖品、虚拟奖品（红包、优惠券、代金券、积分、话费、流量、信息等）、集赞、拼团、分享可增加抽奖机会、中奖概率，以积分或金钱利益诱导用户分享、点击、点赞微信公众帐号文章等；（从其他软件诱导用户分享到朋友圈也属违规。）”

与此同时，微信对盛行于教育、知识付费产品中的朋友圈打卡类营销进行了严打，并已公开封杀了包括流利阅读、薄荷阅读、轻课等知名大号的相关朋友圈分享链接，甚至是封禁其开放平台账户或应用的分享接口。

微信的这一动作迎来了一片支持的呼声，但更多的却是各行业运营人员的哀嚎。这次行动对教育圈、知识付费圈、新媒体运营圈都造成了巨大打击，对很多以裂变作为主营业务的第三方公司造成了影响。

从微信作为主要的用户增长渠道之后，各行业的运营就开始了和微信的斗智斗勇。早期的手段非常简单粗暴，文章标题党+分享文章到朋友圈才能阅读或领取某些奖励或权益，这种方式很快就被微信禁止。《微信公众平台运营规范》规定，如果微信文章中出现“分享”“转发”等文字，被读者举报后就可能被删除文章甚至封号。

上有政策，下有对策。在这样的大背景下，一批以裂变为主要功能的第三方工具出现，帮助很多公号实现了爆发式的增粉。比如当初被广泛传播和讨论的新世相营销课、网易团队公开课等等，然而再次被微信以多级分销等原因进行了处罚。

对于教育和知识付费类产品而言，朋友圈打卡是最常用的一种宣传和拉新方式。相对于“轰炸式”的课程海报分销裂变，朋友圈的学习打卡反而显得温和而进取。然而，对于企业而言，打卡就会带有利益诱导，无论是返还学费还是赠送优惠券，都在这次的整治行动中被微信严厉打击。

这次的整治行动可以说是一次微信对用户社交环境的净化，从另一个角度说，也是微信对朋友圈流量的一次收紧，这也在倒逼各企业的运营团队研究新的用户增长方式。没有了裂变，到底怎样才能实现良性的用户增长？

好的内容本身是具有增长力的。微信公众号诞生的早期，一大批内容创作者抓住了红利，积攒了大量的粉丝成为了公号领域的巨头。比如文化阅读领域的有书、十点读书都是从早期开始坚持创作优质内容积累了原始流量。

从2018年开始，唱衰微信公众号的声音不断响起，但是依然阻挡不了新媒体人的脚步。8月9日，新世相宣布，公众号「新世相」粉丝突破1000万；8月15日，十点读书宣布，单一公众号「十点读书」粉丝突破2500万。利用微信的超大裂变能力，在一年零三个月的扩张之后，樊登读书会把付费会员从170万暴涨到800万。

当然，在红利期过去之后，现在的小号该如何稳中求涨呢？优质且独特的内容绝对是必不可少的。另外，微信【发现】栏目下的“看一看”功能，也提供了另一个流量入口。原来的“点赞”变成了“在看”，只要内容足够好被读者点击“在看”，就可以在“看一看”功能下获得更多的展示机会。

近两年有一些小号就不断上演逆袭的故事。崔永旺，为公司运营的公众号「体育圈人」，平时阅读量2000，2018年策划了一系列文章，其中两篇10万+，3篇5万+，文章整体阅读量稳定提升；蒋大萌，平时阅读量100左右，没做任何运营和推广，2018年7月，做出了一篇4万阅读量的文章，阅读量翻了400倍。他们运营的公号不像小米、支付宝这样品牌强大到自带流量，也没有拿钱做大规模推广，但都在2018年，实现了阅读量的稳定增长。

除去公众号的内容创作之外，还有一家企业很会在内容和创意营销方面下功夫。2017年3月，网易云音乐联合杭港地铁联合打造了“乐评专列：看见音乐的力量”活动，网易云音乐从平台4亿多条评论中，先筛选出点赞数最高的5000多条，最终挑出最容易引起地铁受众情感共鸣的85条乐评文案，在地铁1号线列车车厢、各地铁车站等处布置了大规模的宣传物料。

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