本文认为要想激发消费者的购买行为，就要找准消费者购买行为的推动力，进而明确需求，完成一条完成的购买行为链路。

消费者需求，是文案激发购买行为的核心。

有了需求，消费者才会行动，也才会“购买”，一个无欲无求的人，通常是不会去买买买的。

比如《神雕侠侣》的小龙女，，饿了吃点蜂蜜、渴了喝点露水，困了就上绳儿上睡一觉，这样的人你很难卖给她什么东西。

想要将产品卖给消费者，我们就必须先了解消费者的需求，并激发他们的需求。

那么这篇文章，我们就聊聊以下这3个重要问题。

人类行为的底层推动力是什么？

消费者购买行为的推动力是什么？

如何用文案唤醒需求，方法论是什么？

钱钟书老先生讲过：“无毛两足动物，是人类的基本根性”，那么既然是动物，人类便会有动物的基础本能——“趋利避害”。

比如一只兔子，溜达的时候看到一片新鲜草地，会赶紧跑过去吃两口，这是“趋利”；可是当一只狼要来抓它的时候，它撒腿就跑，这便是“避害”。

所有动物行为基本都是这个模式，当然也包括人类。

比如我们看到一个美艳无双或惊才风逸的异性时，总是多看两眼，甚至情不自禁的跑过去跟人家要微信，这便是基于繁衍层面的“趋利”。

但是当我们走过去时，看到人家抽出刀要砍你，你撒丫子便跑，这就是“避害”了。

所有的人类行为几乎都由此演化而来，当然包括“购买”这个行为。

由于“趋利避害”的动物本能，人类行为中频繁的“购物行为”也分为“趋利”“避害”两个方面：

一个是正向的、积极的消费动力，也就是因为我们的“要求”和“欲望”没有满足，而产生的消费动力（趋利）。

比如肚子饿了，买俩馒头吃，这是“需求”；为了参加聚会，买几件漂亮衣服捯饬打扮一下，这是“欲望”。

另一个就是逆向的、消极的消费动力，它是因为我们的“恐惧”和“厌恶”而产生的消费动力。（避害）

比如你害怕万一得病之后，没有钱看病，便买了保险业务，这是“恐惧”；你讨厌蟑螂小强在你的地板上跑步，于是买了蟑螂药，此为“厌恶”。

我之前看到的两张海报，也是分别使用了“积极”和“消极”两个方式，去刺激消费者的行动：

每个时代，都悄悄犒赏会学习的人

这张海报是以“犒赏”，让消费者产生“更好”的欲望，去激发消费者正向、积极的消费动力。

这个世界，在残酷惩罚不改变的人

而这张海报便是以“惩罚”，让消费者产生逃避心态，激发消费者逆向的、消极的消费动力。

当然，也有很多的广告文案，是将“趋利避害”一起用，也就是既让消费者感受到危机，又能激发他们欲望。

比如甲壳虫最为经典的案例之一《think small》，就是明显的“趋利避害”的策略。

往小里想

我们的小车并不标新立异。

许多从学院出来的家伙并不屑于屈身于它；加油站的小伙子也不会问它的油箱在哪里；没有人注意它，甚至没人看它一眼。

其实，驾驶过它的人并不这样认为。因为它耗油低，不需防冻剂，能够用一套轮胎跑完40000英里的路。这就是为什么你一旦用上我们的产品就对它爱不释手的原因。（趋利）

当你挤进一个狭小的停车场时、当你更换你那笔少量的保险金时、当你支付那一小笔修理帐单时，或者当你用你的旧大众换得一辆新大众时，请想想小的好处。（避害）

虽然消费者有很多需求，但要知道他们的大部分需求，是不那么强烈和急迫的，有的甚至被忽略了，比如一个男性对于护肤品的需求，可能就被像我这样的糙老爷们所忽略。

所以我们营销者要用各种技巧，去唤醒这些沉睡的需求。

但这里有一点，需要特别注意：

营销者的能力极限，只能是将沉睡的需求唤醒，而不能去创造一个本没有的需求。

比如便于在马桶上使用的炒锅，或者在燃气罩上使用的马桶等需求，除了外星人之外，没有几个地球人会这么清奇，所以你再牛的营销技巧也没用。

那么如何唤醒消费者的需求，并让其行动呢？

在方法论上，不同的前辈给出过不同的答案，而其中叶茂中先生总结的最为简单直接，他称之为“冲突”。

比如对于“食物”的需求，就是因为“自身饥饿”与“想要吃饱”之间的冲突，而购买食物是解决冲突的手段。

舒适温度的需求，是因为“酷热天气”和“身体舒适”之间的冲突，而空调就是解决这个冲突的手段。

所以我们如果想要激发需求，就必须先人为制造一场“冲突”，而冲突的产生，便可以利用上面所说的“趋利避害”本能。

比如某个人每天朝九晚五、浑浑噩噩，除了吃喝拉撒睡，干啥都没激情，我们怎样才能激发他的动力呢？

第一种：让他知道，跟他同期进公司的几个年轻人，都通过自己的奋斗，成为了公司重要的管理层，薪水也翻了几番。

这就是给他一个更好状态，让他去憧憬（趋）。

第二种：告诉他，这几个月来他的业绩都不佳，并且公司很可能会裁掉他，让他滚。

这就是给他一个较差的状态，让他去反抗（避）。

而一旦人们产生“趋利避害”的反应，那么他就会产生“改变”的动力，冲突越大、动力也就越大。

消费行为中常见到的冲突，大概可以分为两种：

上一篇：营销策略：时尚品牌怎么过七夕 下一篇：没有了

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。