随着融媒体时代的到来，个人IP的价值将在商业组织中发挥着举足轻重的作用，并有效帮你打造专业能力的护城河。

如今的IP不再像「漫威、迪士尼、DC」那样需要漫长的打磨和巨大的投入才能炮制出来。

在人人都是自媒体时代，IP已经变成了一个符号、一种价值观、一个共同特征的群体、一部自带流量的内容。

2012年微信刚推出公众平台时，将「再小的个体也有自己的品牌」作为slogan，如今，这句广告语已经成了新媒体时代的宣言。

从「故宫淘宝」到「三只松鼠」，从「相声演员」罗永浩到「口红一哥」李佳琦，IP从品牌走向个人，从线下走向线上。

IP的崛起，也是整个商业社会的崛起。随着融媒体时代的到来，个人IP的价值将在商业组织中发挥着举足轻重的作用。

有人说我只是公司的一个普通职员，一个卖花的小店主，一个线下门店的导购员，又不做网红，又不直接卖货，没必要打造个人IP？

大凡有些远见的人，大概都不会这么想。个人IP不一定能给你带来更多的交易筹码，但是可以加深他人对你的印象，减少交流成本。个人IP就像一张名片，一张向陌生人递出的信用名片。

如果你在大公司，个人IP能够大大缩短你升值加薪的时间。

如果你在小公司，个人IP会在你跳槽或有猎头找你的时候，大大增加你拿到offer的成功概率。

当你需要从众多同岗同职的同事中脱颖而出时，个人IP会让你的上司甚至老板记住你，并有可能会比你的上司在某一专业领域更加专业；

当你准备跳槽时，个人IP会帮你增加简历的含金量，让雇主优先考虑你，甚至在同等的岗位上，比同事或同行拿到更高的薪水。

不仅如此，个人IP积累到一定程度还可以成为影响力变现的重要途径，一方面可以增加收入，另一方面还可以让个人规划有目标和可执行性，不断驱动自己向更深的领域，更大的舞台迈进。

未来是一个自商业（自营销+自品牌）时代。每个人都是产品，每个人都应该把自己当成这辈子最好的产品去打造。个人IP就是最好的护城河，一旦打造出来，很难被 copy，且只要不断更替，越往后，价值越大。

今天很多人都在谈「私域运营」，谈来谈去还是绕不开多建社群、引导用户添加个人微信号（或往个人微信号导流）这些烂俗的问题上来，在我看来这是一种本末倒置的做法。

今天的「私域运营」就像每个人手上都有一批货，想方设法找到潜在的卖家，于是将这批货（不一定是实物产品）搬到地摊上（平台、社群等），拿着喇嘛（通过营销方式）向过往的路人高呼：全场9.9，清仓甩卖。然后一大推人蜂拥而至，吸引了一部分感兴趣的人，买完后又都一哄而散。接着换一批货，找一批新人接着卖，把原来的事情重做一遍。

随着，互联网用户红利的消退，微信对「裂变扰民」行为的封杀以及获客成本越来越高，这种不断寻找「新流量、新战场」的做法越来越难。在增量经济时代，或许个人IP的价值还没有完全展现，但是在存量经济时代，它的价值显而易见。

做电商的朋友都知道，转化率=购买人数/访客人数。只有在分母越大的情况下，分子才有可能越大，转化率才会越高。即首先要解决的是购买人数的问题（流量）。流量从哪里来？在社交媒体时代，流量碎片地分布在微博、微信、头条、知乎、B站等社交媒体视频网站上。

今天的90后、95后，大多数在这些平台上都有自己的社交账号，且或多或少都有自己的粉丝。假如你的公司有100人，按照每个人每条内容的全网曝光量1000计算，每条内容10w+的全网曝光量轻而易举。如果你是公司投放策略负责人，现在有1万块的推广预算，你是愿意请几个中腰部的KOL双微转发，制造一些漂亮的数据，还是将这些预算用来奖励公司员工，带来一些实实在在的转化。

我不否认KOL营销的益处，有影响力的人背书，自然再好不过了，但并不是所有的企业都请得起大咖，都愿意花费这笔看不着边际的钱，也不见得这些KOL带来的效果被员工们通过自己的社交媒体带来的好。这是一个值得企业深思的问题，尤其是在疫情笼罩的当下。

说了这么多，只想强调个人IP的重要性，不管是对于企业还是个人。很多人可能还是不太理解什么是个人IP，简单来说个人IP就是别人对你的第一印象（身份标签），能够一句话概括自己是做什么的。比如周星驰：喜剧演员；刘慈欣：科幻作家等。

了解这些后，如何打造个人IP，给大家分享两个策略。

一是选择适合自己的赛道；二是细分领域+广铺渠道。

如何选择适合自己的赛道，可以先用SWOT分析模型检测一下你的优势、劣势、机会和威胁各是什么？

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