编辑导读：任何理论都有它的局限性和前提条件，在品牌营销中，没有一种方法论是永远有效的。品牌一直处在变化阶段，随着时代发展的变化而变化。本文对此展开了分析讨论，一起来看看~

好久没有动笔了，最近接触到了一个特别有意思的悖论，也是我们今天探讨的主题「品牌」。

我在品牌这岗位上已经从事8年了，在这期间，接触过形形色色的品牌事，品牌人，也读各种关于品牌传播，品牌定义热，品牌符号的书籍。

时而如今的我，已经离开了职场，走向了创业的路，这时，我才对品牌有了新的“重新的定义”，现在这个多媒体化的时代还需要品牌么？一线城市的用户群体似乎对品牌更已经脱离原有的依赖，而并不熟知的品牌，却能够在市场内游刃有余，如鱼得水，创业真的需要品牌么？

2015年，这一年，让我对品牌有了深刻的“洗礼”，在这一年认识了好多市场品牌圈内小伙伴，几乎当时任何大型活动，都会与大家相遇，感叹帝都的圈子真的好小。当时工作经验尚浅，可以获取知识的途径第一来自于工作，第二就是来自于品牌营销类的书籍，其次就是各个活动上嘉宾的分享。

当时黑马会的牛文文也没有如现在一样大火，创业大街才刚开始繁荣，三只松鼠也没有如现在一样受此欢迎，江小白也没有如现在知名度。那个时候，直播还没有出现，快手还在农村下沉市场传播者沙雕的文风，更没有社交概念的拼多多，小红书还没主推，keep刚开始创业不久，王者荣耀还在内测。90后才开始工作，那时他们才25岁…

那一年，真的发生了很多事情。在2015年的一场饭局上，跟当时时任江小白CMO叶明，还有诸多市场品牌圈的工作的小伙伴跟往常聚餐，大家聊起了一个话题，「品牌广告线下最佳的投放位置」，我的观点认为轨道内的背景墙及车厢内动态电视是品牌最佳的投放位置，但是叶明（圈内称呼小白哥）他的观点跟我正好相反，他认为品牌最佳的受众位置是车厢内把手位置。

为了捍卫我观点正确的，我跟他在饭局上相互交错，差一点为了此时争吵了起来。争辩之后，我得到了另外一个新观点：品牌的投放有的是给消费者看，有的是给资本看，甚至有的投放是专门给老板看的。

这个观点当时是对我的触动性蛮大的，深深的刻印在我的脑海里。感觉自己对品牌的理解还处于底层阶段，一度会怀疑自己之前做的品牌动作，是不是只顾“自嗨”了。放到这个多媒介的时代，「品牌」这个物种还有用么？

“这个社会中，丧失了理性就掉入了品牌营销中所设计的漩涡”。

我们来到一个完全陌生的地方旅游，怎么选择就餐的餐厅呢？

时间充分的话，你可以选择大众点评，美团等这类平台中挑选合适的口味餐厅，还是到一个门外排着队餐厅前，排在队尾呢？

如果你的口味与大多数人并没有太大的差异，那么你在门外排长队的餐厅等位是明智的。因为这个长队所传达的信息，就是多数人都觉得这家餐厅不错，，其中包括曾经在这个餐厅用过餐的回头客。

也就是说，门口的长队，可以为餐厅提供其受欢迎程度的有用信息。当然，这种信息有时就会受到干扰，因为这些聪明的餐厅老板会故意制造位子紧缺的假象，或者故意把很多作为隔离起来，或者用虚假的订位来限制供应。

2017年正逢各式奶茶崛起的时代，其中喜茶凭借着「排队三小时只为喝一杯奶茶」，登上了新闻热搜，引发了无限的好奇与关注。有流量的新闻，就会有蹭热点的媒体，喜茶的这波花式营销同样被扒出雇用大学生进行排队购买。即使这样，还会有人去购买并且排队，对购买喜茶的人而言，这家奶茶一定不错。

对于喜茶而言，排队制造的假象就是品牌投放广告的一种宣传，给消费者传达一种排队很火要买的错觉感，又给投资人传达了，若规模化之后就可以产生更多营收，投资产品正确。

史玉柱的脑白金告诉告我们，品牌的成功，就是坚持不懈的在黄金时代投放广告，坚持久了，品牌的影响力就会爆发。

很多企业主也学习史玉柱这套理论，烧钱投广告，疯狂的烧钱，最后企业烧没了这样惨痛的局面。到现在，传承到史玉柱精髓的或许也只有杨浩涌的瓜子二手车、戴琨的优信二手车、及李健的人人车。在当年三家广告大战的时期，可见之地便有就会有这三家广告的宣传，融资之后就是广告，广告带来的最大效益就是融资，这样的品牌让大家陷入了疯狂。

投放在投资人的办公所在地，投放在都市白领地区，投放在公司范围内。这或许就是投放的默认协议，也是行业潜规。

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