在广告行业的发展历程中，品牌广告一直是广告主投放的预算大头。本文作者对品牌广告的下单流程以及投放系统功能进行了分析，希望能给你带来帮助。

品牌广告，在广告行业发展历程中，从诞生到至今，一直都是广告主投放的预算大头。借着本文，我们来聊一聊品牌广告的下单流程及投放系统功能，了解这些有利于我们更好的为客户提供服务，同时基于品牌广告的现状&痛点，聊聊其未来发展方向。

品牌广告：以树立产品品牌形象，提高品牌的市场占有率为直接目的，，通过不断地积极正面、高覆盖、强曝光的品牌宣传，在受众大脑中形成品牌意识，追求更加长期的收益。

“高覆盖、强曝光”，这是品牌广告相较于“看重落地转化”的竞价广告最重要的区别。品牌广告主更加倾向于广告曝光量级、人群触达范围等指标。所以在品牌广告的结案报告中，常常会看到例如CPM、TA浓度、N+ reach等指标。

品牌广告最喜欢的媒体位置为开屏广告，开屏广告视觉冲击强烈，而且此时用户注意力一般都比较集中，此刻一个好的开屏广告，能给用户带来强烈的视觉冲击，给用户留下深刻的印象。

目前品牌广告的售卖基本都是靠合约采买，常见的计费方式为CPT、GD，一个大致的投放流程如下图所示。

CPT：Cost Per Time，包段强展示类型，以固定价格买断一段时间内广告位展示，具有强曝光属性

GD：Guaranteed Delivery，保量合约类型，即投放前已经约定好广告的价格和投放量

投放前：

广告主在需要进行品牌广告投放时，一般都会提需求至代理公司委托其来进行campaign规划

代理商在收到需求后，进行需求调研，结合Media Planning工具，邀请合适的供应商进行比稿

供应商会根据项目需求并结合自身资源给出提案报告

代理商根据提案报告&预算分配，确定最终来执行本次推广活动的代理商

投放中：

在明确供应商之后，代理商会与供应商确定广告排期以及签订相关合同

代理商提供素材物料以及相关资质给供应商审核，供应商在审核通过后执行投放，直至投放完成

在投放过程中，有些客户会要求每天对量（供应商VS第三方监测公司），如果投放数据有问题，有可能会调整投放排期

投放后：

在投放结束后，一般就是收尾工作，包含提供结案报告、对量、开票、催款、合同归档等。

品牌广告的整体投放流程中会涉及到多业务方参与，广告主、代理、DSP、第三方监测等，不同业务方承担的角色不同，对应系统的能力也不同，咱分开来讲。

广告主侧使用的系统主要是看数，这里的数据包含本次推广的投放数据、回收的例子数、带来的品牌影响提升等。

代理公司，为广告主负责，投前制定推广计划，选择供应商，投中/投后为广告主提供投放数据，负责推广活动保质保量进行。在这个过程中，代理常用的几个系统包括：CRM、创意、TradingDesk、Media Planning等。

CRM：负责记录客户关系，同时记录每一笔订单

创意：创意是代理公司比较核心的业务能力，负责根据客户的需求并结合产品特点，输出本次推广活动的素材物料

TradingDesk：负责记录查看本次推广的相关投放数据，有些代理会对接供DSP来直接下单

Media Planning：负责帮助代理商寻求合适的代理商以及预算分配

第三方监测公司在整个项目推广中起到裁判员的角色，站在中立的角度来判定本次广告投放执行的质量。常见的第三方监测公司如：秒针、doubleclick、尼尔森、RTBAsia、Sizmek等。

第三方监测公司在投放前会提供监测链接，投放中支持提供每日数据情况，投放后提供监测报告。在报告中你会看到广告执行情况以及一些数据指标，例如展点消数据、TA浓度、N+ reach、可见性、品牌安全等。

DSP，其负责广告投放，在整个项目推广过程中承担着至关重要的作用。这里面涉及到几个比较重要的系统：CRM、排期、DMP、投放……

1）CRM

CRM，主要用来记录客户信息&订单信息，主要的使用者是销售和运营。销售在拿到新的brief后，需要在crm中录入相关的信息，在crm跟踪流转本次订单的执行过程。

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