互联网时代涌现了许多新奇的产品和商业模式。雷军的“极致专注”理念启示作者做产品一定要做到极致，做到最好。作者在本篇文章分享产品需要做到极致的三个点，简述为进攻、合适、细节。具体该如何做到“极致”呢？让我们通过本篇文章一起了解吧~

自互联网进入大众视野以来，各种新奇的产品和商业模式随着发展了起来。

其中让我比较深刻的是雷军的那句“极致，专注做一件事”。创业要做到极致，把自己逼到绝路，哪怕粉身碎骨。

上周跟一个朋友聊天，他们最近在开发一款产品，打算把同款产品的所有功能都放进去，要把用户体验做到最好。

在价格方面，通过跟自有的KOC合作，免费获得推广机会，再把这笔省下来的推广费用弥补开发耗材，这样来切入市场，问我什么看法。

对于这种要把产品做到极致的想法表示认同，同时也分享3个观点。

极致，是一个形容词，意为最佳的意境、最高的程度等，总之在所有词语前加上一个“最”字，便是极致。

最，又是什么意思？

顶端、最高、无人超越、无可挑剔这些，就是最背后代表的含义。

所以产品要做到所谓的极致，其实就是说要做到无可挑剔，没有竞争对手可超越，做到第一。

但“最”有时并不让人喜欢，它背后代表的是肯定。

最高，那一定是你最高吗？无人超越，真的没人能超越吗？

考试大家都经历过，凡是带有最字的选项，几乎都是错的，因为世界上没有这么多肯定的事情。

世界上最高峰是珠穆朗玛峰，这个“最”是对的，在全世界都找不到比它还高的山了。

最高的人有2米72，这个“最”是对的，因为也找不到比他还高的人了。

但是，基于肯定句都是错的规律，我们也可以想象，以上所述，也并不正确。

因为这其中存在着时间周期，我们只能说，他们在某一个时期，是最顶端的，是极致的。

随着时间流逝，这些情况也会发生变化。

如果珠穆朗玛峰的海拔一直不升高，而乔戈里峰每年上升，那么在未来的某一时间段，，它就会超越成为最高峰。

在新出生的孩子中，有一个产生基因变异，长到了3米，情况也会发生改变。

极致，只是一定时期的产物。

在传统手机还在称霸市场的时代，最多市场份额的手机就是诺基亚，并且，在用户体验方面也在一直改善。

1996-2011年是诺基亚的巅峰，连续称霸手机市场14年。

在传统手机里，无论是性能、耐摔度、体验感方面都是极致的。

就在2011年，由于诺基亚一直坚守着用自己的智能操作系统，而被苹果的安卓系统超越，仅仅2年，诺基亚手机帝国就被颠覆了。

苹果系统的出现和许多创新的操作界面，直到现在都被消费者称为极致的代表，没有人能比乔布斯更懂用户了。

他总能制造出意想不到的惊喜，让用户体验到了极致。

所以，诺基亚在一定时期是最好的手机，但是在现在，极致这个词已经转移到苹果。

要想保持极致，就要在周期到来前，首先进攻自己，保持自我攻击意识。

曾经的柯达和富士是胶卷行业的代表，但是数码相机出来后，他们并不在意这个改变，缺乏忧患意识，最终导致被数码相机抢占了市场。

在一开始，要是能及时响应市场，去开发数码相机，利用庞大的资源去抢占市场，首先自己攻击胶卷市场，就能减少被颠覆的概率了。

汽车出来时，人们也毫不在意，当满大街都是汽车时，生产马车的人才会后悔为什么没有早点制造汽车。

保持极致需要及时响应。一旦消费者有什么蛛丝马迹，第一时间捕捉到的人，就能在一定时期内，超越那个“最”，最好的极致是不断进攻自己。

很多人以为，市场是人性的，一旦有新产品出现，人们就会产生好奇心而去购买尝新。

所以，只要把产品做得足够好，那些愿意尝新的消费者就会因为好的体验而去传播或者二次购买。

然而，市场往往是反人性的，他并不按照人的意愿来进行，细心点的人就能发现。

有些企业花费数亿成本去开发一件产品，在投入市场后不到45天就宣布停产。

线下开餐馆的人，信心满满地准备好菜品，把店铺装修得高大上，等待着路过的人能够被好吃的菜品，华丽的装修吸引而来消费。

然而现实是，很多开餐馆的人，经常店里空无一人，在花费了几十万成本之后，不到1个月就打出旺铺出租几个大字。

是他们不努力生产出极致的产品和服务，让消费者产生好的体验吗？

因为做到极致是内部思维，而做产品往往还需要外部思维，甚至两者得相结合。

我想那个女生一定喜欢玫瑰花，这是内部思维，如果你去问问她，她告诉你喜欢的满天星，这是外部思维。

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