对商家而言，如何搭建合理的价格体系是至关重要的事情，那么，怎样才能让消费者心甘情愿地“买单”？其中，不同渠道或许有不一样的价格机制。本文便对渠道价格和价格体系做了拆解分析，一起来看一下吧。

老八股里的价格体系不是今天要讨论的重点，毕竟怎么和竞品打价格战、怎么总比对手实惠一点，是商家很擅长的事。

我们今天聊聊商家不擅长或者六彩懵x的部分——

渠道价格和促销折扣体系。

从利润层面来讲，品牌的「价值」、「价格」成正比，越上限的价格越能让公司获得更多的实际利润，但单价利润是有峰值。

当你的价格超出特定用户群体的20%，你就变成了「厚利薄销」，最终是市场打不开，销越来越薄，我们把新消费群体按照「2/2/5/1」的比例切割，他们对“利润”的敏感度各不相同。

20%价格敏感型人群：这类人群在购买决策中非常关注价格，他们更倾向于购买价格低廉的产品或者追求折扣。价格敏感的消费者在面临买不买的选择时，更倾向于选择价格更低的产品，而对于高价格的产品，即使其性能或品质较优，也很难取得他们的青睐。

一般低客单价品可瞄准这部分人群，而高客单价品牌，一般的试用装、低价产品线对其与较大的诱惑力。

20%价格思索类人群：这类人群会综合考虑价格、品质以及其他因素，最终做出决策。思索类消费者通常比较理性，他们会对产品的性能、品质、价格等方面进行综合评估，然后做出购买决策。

一般会对折扣、占便宜货品有较高的敏感度，他们最喜欢的不是“买二送三”，而是“直接2折”，或者同样的产品参数，你卖299，它卖310，必然就会卖你。

50%价格对比型人群：这类人群在购买决策中会比较不同产品的性价比，他们会比较多个选择，寻找最优选择。对比性消费者通常会比较不同产品之间的差异和优缺点，发现最适合自己的产品，如果产品性价比不高或不够优越，就会对价位进行咨询和对比。

对该类人群重点打优势差，比如手机性能、5000块钱能得到10000块钱的享受，优势差包括了品牌能力、服务能力、信任能力、产品实力等等。

10%价格无视类人群：这类人群在购买决策中不太关注价格，他们更关注品质和体验。这部分人群的消费心理主要与品牌忠诚相关。

品牌忠诚度越高的消费者通常比较信任品牌，他们认为品牌的产品质量或者服务水平是可以保证的，而不是单纯根据价格来进行比较的。他们愿意为品牌价值支付更多的金钱。

对于公司来说，，价格体系是一种压力和机遇，但同样也是一种挑战。公司能否稳定利润并实现长期稳定的增长，往往不仅仅取决于“市场供需关系和确保价格体系的合理性”，还与人群的属性相关。

回到最初的人群，我们先思考一下，你的「2/2/5/1」到底存在于哪里？我们将渠道分为几个方面，后面在从渠道和品类角度逐一分析：

电商通道类：直接的商铺，这里面几乎四类人是都有的，但是不同的电商通道可能占比不同，比如pdd，在一定程度上而言，1类人群较多；jd，一定程度上3类和4类人群较多。

社交媒体类：不同的渠道媒体，有所不同，以大直播电商为主的社媒例如dy，基本二类、三类人群较多，短视频转化的三类相对多，通过优势阐述和适当的价格，即可进行转化；而直播电商转化以二类人群为主，“盯了”很久的品类或品牌，突然有了折扣动力，占便宜比便宜反而更重要。

私域环境类：一般二类、三类、四类人群相对多，大基数群尤其是二类和三类，VIP群一般是二类和四类。他们的敏感度不能单单仅看成本，况且私域的转化成本本身就要比其他渠道更低，毕竟你不需要再付出投流等额外产出，做复购就好了，所以一般而言是以他们的转化锚点进行复购刺激。

首先，要不要一直打折？

不要。

价格体系是一个很综合是事情，长久的折扣价格会让用户对正价产品的敏感度变低，换句话说，当你用正价做日常的时候，大家就不会买了，而不是到折扣卖的更爆，日常能稳固销量这样的良性循环。

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