做了些年的线下活动，归纳总结：活动运营分三种：以传播为主的盈利活动（如明星见面会，甲肝乙肝问诊等）；以盈利为主的品宣活动（如路演，店庆，新品发布会等）；还有以品宣为主的传播活动（如干货沙龙，防火防盗类科普活动等）

当然，从管理层的角度，尽希望通过活动实现效果的最大化；而初做活动的新人，却连最基本的活动都做不好；

策划，执行；很多人都将这两点归纳为一个活动运营人必备的条件；正所谓文武兼修天下无敌；好像做人的基本法制也不外乎是要聪慧跟能干一样；

如此，木偶君（微信号：kuko1028）就对2016年1月至今做过的十几场“App运营干货系列沙龙”依次进行总结，今天先来聊聊这第一场沙龙；

2016年1月13日 微软大厦

分享：将自己当成用户，一切的开始，缘于自己的一点点小想法；

15年10月的最后一天到的公司，职位是木偶君不怎么喜欢的新媒体运营；天呐，竟然让神奇的木偶大人做新媒体运营；尽管满肚子呵呵，却本着目的不纯的想法委曲求全了，天呐，竟还苟延残喘到很久～～

于是乎，在15年年底，面对新年的开始，老板笑呵呵的诱导：木偶呀，眨眼就是春，新的一年开始，要不要搞场沙龙活动呀；一来，在这寒冬的大环境下，指导App运营从业者的运营思路；二来，运营小咖秀的微信号已经运营了两个月了，看看有什么效果；三来，给公司带带品牌跟新客；

天了噜；用运营俩月的公号做一场线下活动？

尽管无奈，活动前，还是要确定好两点：

1.活动的目的：通过分享运营干货，赢得用户信任，树立活动品牌，再次转化盈利；

2.自有的资源：公司资源（网站and微信公号），老板资源，个人资源；

当时的微信公号粉丝也就两千出头，虽然每天的阅读量人数约500上下，每天的阅读次数有1500左右；可是通过微信公号开展一场线下200人的沙龙活动；一个字概括：悬；两个字概括：很悬；三个字概括：非常悬……

沙龙由三部分组成：场地，内容（主题，环节与嘉宾分享），观众；

首先聊下场地

一般沙龙的场地是在咖啡店，而且很多咖啡店有专门的会场，而且价格不菲，对于一毛线预算都没有的偶，本就应该不予理会；尽管，可以通过跟咖啡店合作：咖啡店免费提供场地，过来听讲的观众自费咖啡；

话说当年，在神奇的木偶君穷的还有几条内裤的时候，为了学一点点皮毛干货而走进中关村创业大街的咖啡店，愣是迎着头皮要了一杯好几十元的咖啡后，就再也感受不到想象中咖啡的味道；

因为一本叫《等一个人咖啡店》的小说，在木偶君的意识中：咖啡店会有种神奇的魔力，无论压力再大，心情再烦，一杯咖啡就可以排解所有的烦恼；可是，以干货沙龙的名义进行以盈利目的活动是可耻的；故而厌倦了在咖啡店举办沙龙；当然，后来还是应诸多会议参与者的建议，在“赚咖啡”做过一场沙龙活动；当然，免费借到咖啡店场地的方式方法，留作下次文章再侃吧~）

既然要做一场沙龙，场地是给人的第一直观印象；交通便利是基础，如果沙龙场地本身自带有独特的文化，那岂不是很赞？

沙龙是要分享干货的，如果在中国最高学府：北京大学里做分享，那多带劲；

啦啦啦，机智勇武的木偶君赶紧联系到北大的一些朋友，却得知需提前一周申请，而且不一定可以申请到，何况是这马上就要放假的时间；（1月份学校要放寒假）

天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身…

为了找到合适的场地，木偶君在踏遍千山万水间，回首却见不到伊人颜；痛定思痛，总结了原有找场地的方法漏洞：一只强壮的大象，抵不过成群结队的蚂蚁；一个人的力量是不够的！

开始找场地时，是自己一个个问朋友是否有合适的场地，后来就开始拜托朋友圈，大家一起帮找合适的场地；也应了一句传世的古训“人类的进一步交往，就是要不断的麻烦他人”；正是如此，原本还交集不深的朋友圈一下热闹起来；现在回想起来，感动满满！真的，非常感谢大家！

事实总是难料：上帝给你关闭一扇门的同时，一定还留有一道通往光芒的老鼠洞；15年末到16年初的时候，木偶君也写一些关于运营的文章，当然，文章中留有我的微信号：kuko1028；正是因为这种锲而不舍的打广告精神，文章被微软的朋友看到，也就加了我的微信；然后，嘿嘿~~

啦啦啦～

微软大厦哎，世界级的公司，在全世界最大的公司里面做沙龙分享；哇哟，每一层的保安；哇哟，进个厕所都得刷卡；哇哟，每个人都会说几句英语句子；哇哟，这么大的办公区；哇哟，每个人的忙忙碌碌却有条不紊，哇哟，口水哎～

微软的场地就是这么搞定的；感谢你，朋友；呃，如果你是个妞儿，我发誓会对你么么哒～

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