做好公司的新媒体运营，有三个最重要的环节！
最近有人问我公司的公众号该怎么运营?
那么，今天我想分享的是
公司怎样在微信红利尾期做好公众号？
我认为要公司想做好公众号运营需把握好以下三个环节
1、公众号的命名
2、老板（领导）的战略
3、运营模式
公众号的命名
1.我们先从用户的角度思考，当用户要关注某个公众号时，最醒目的地方就是“公众号名称”，并将这个“公众号的名称”，决定了用户对关于之后的愿景想象！
比如：看到“老徐谈运营”，第一眼脑中想象的一定是一个谈运营类型的号，作者姓徐！所以如果你是专注某一领域的公众号，一定要交代清楚。
2.取名要有主色调，要充分考虑用户的心理
我们有很多企业老板，在想申请公众号时一定要带有自己的公司，这样才能代表自己，比如“上海尤新装饰公司”等，，都会不禁产品莫名的抗拒。用户心里想的是，谁知道关注会发怎样的企业新闻来骚扰，所以用户的心理要充分考虑
3.利用产品命名，前提你的产品积累了一定的用户数（否则慢慢积累吧）
4.如果你门店、企业小咋办？给你支招，如果你是花店，可以取“朝花夕拾”、“花言花语”，书店则可以取“书香世家”、“藏书阁”等等，卖水果的可以取“果实累累”等。
5.有了思路，但也得有技巧，笔者给你介绍几种：功能型（酒店助手等）、形象型（拇指阅读等）、垂直型（电影商学院等）、提问型（今晚看啥）、生活型（健康生活常识）、行业型（职场心理学）、区域型（徽生活）、产品型（杜蕾斯）
老板的战略
老板（领导）的战略对公众号，有着决定生死的意义，一旦定位错了，就很有可能呜呼哀哉；
老板需要做好的事
1.岗位设置：要有新媒体小编一至两名，保证高质量内容的产出和风格转换，用户运营、活动策划岗位都得有，同时不应该兼顾什么微博、网站推广seo之类的，精力有限必须合理利用；
2.内容管理：要给新媒体小编充分权利，尝试各种有趣、新鲜玩法，保证用户关注、留存、转化。不可只允许发跟公司。产品相关的内容，自嗨等死的节奏。
3.预算投放（BD）：合理的渠道合作，会有效的帮助公众号引流，老板不可抱有侥幸心理以为不花钱就可以打造10w+
运营模式
模式一：连锁模式&微商城模式
基本架构就是，会员积分系统、积分兑换商城、线上抽奖活动，线下扫码优惠。支付折扣等。实体卡+线下异业联盟+加盟招商
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