编辑导语：现在很多事情都讲究“定位”，但也有人不这么认为。近期，华杉老师怒怼了定位理论，对此有自己的一套看法。作者针对该事件，总结了一些自己的思考，一起来看看。

最近业内发起了一场论战，华杉老师怒怼定位理论，推出了抖音直播《华杉讲透“定位理论”》，微信公众号也发布了全程直播的文稿实录，看了大家热热闹闹地探讨，也不禁想说两句，权当给大家提供一个更广阔的视角，在尊重的基础上表达，共同做大做强行业。

华杉老师直接开战，气场全开，火力凶猛，直扑定位，目标是从理论底层对定位进行绞杀。

《定位》不是理论，它不符合理论的质量标准；

“第一思维”的错误和“人类理解性的共性缺陷”；

消费者的四个角色；

心智定位的理论前提不存在；

迈克尔波特的竞争战略讲的不是竞争，战略定位不是定位，是“词语假象”；

《整合营销传播》是学术胜心的误人子弟。

当然定位系也不是吃素的，要战得战，也派了几员大将应战。

表面上是相互怒怼，是学术探讨，但本质上是品牌咨询话语权争夺，并且以一种急不可耐的方式。

抢到品牌咨询第一话语权的价值是什么呢？

就是客户纷纷归顺，都找华与华做项目。

这是一个很大的野心。

本质上都试图用自己的一套方法解释世界。

并且一定要表现出自己的这套方法胜过别人的方法。

其实就是华杉老师说的“胜心”，“其说本已完备，非要另立一说以胜之。”

怼是胜的一种方式，并且要在大众面前以更为激烈的方式取胜的一种方式。

华与华内部的所有文字中是不能出现定位这两个字了，一出现这两个字就是对老大权威地位的蔑视，就是内部纯净的思想中出现了异教徒的种子，就是这个教派的叛徒，就会被这个派别的所有人唾弃。

这样的事情，在中国策划/咨询行业是隐形规则，心照不宣。

其实根本上是大道相同，各有表述而已。

比如，定位叫定位语，华与华叫超级话语，华与华做汉庭项目的时候超级话语是“爱干净，住汉庭”；换成定位表述，汉庭定位在干净酒店，这就变成了定位语。

这个有本质有区别吗。

肯定没有。

但你问这两家，一定会告诉你有的。

这也是华杉老师说的”思维泡沫和精神迷雾”吧。

认知本质上是对事物的一种认识层次。

你要做一县的生意，要有一县的认知；要做一省的生意，要有一省的认知；要做一国的生意，要有一国的认知，要做世界的生意，要有世界的认知。

解决哪一层的问题，就要有哪一层的视野，哪一层的认知及哪一层的知识。

哲学级的思想是对普遍性底层规律的总结，思想是所有理论、方法、模型、工具的基础，思想带有广泛适用的特征，思想家就是形成了完整的思想体系的大家，历史进程往往由思想家推动的，人的成功源头是思想，公司的成功源头是思想，国家的成功源头是思想，伟大的品牌背后一定是伟大的思想，世界上只有一种真正的领导，就是思想领导。

理论是公认的以解决问题为目标的体系或系统。

理论则需要成为各家各派的公论，成为社会的共识，具有普遍适用性。方法论很多，但能上升到理论高度的方法论则少之又少。

方法论是一种以解决问题为目标的体系或系统，是对方法进行系统总结并提炼出一般性的原理及原则，并加以体系化。

方法论可以是一家一派之说，具有局部适用性。每家每派都可以提出自己的方法论，但只有博大精深的方法论才能成就名门大派，就如少林派与嵩山派之间的关系。

方法是解决问题的思考方式及行为方式构成的解决方式。

方法是系统工程中的一个元素或子元素，而方法论则是整个系统工程；方法是具体的解决方式，方法论则是在抽取共性基础上的高度抽象

完成一个具体任务的具体手段，既可以是一个有形工具，也可以是一个抽象工具。

工具是在操作层面的，而方法则是对具体手段做了总结及抽象概括。

是方法就一定有边界。

方法有边界、方法论有边界、理论也有边界。

方法、方法论及理论都是在一定的情况和条件下才能用的，一帖药治百病，一本本书打天下，这个无论是商战还是真正打仗都会是一个笑话。

《孙子兵法》中有这样一条法则:“投入亡地然后存,陷入死地而后生”。

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