随着时间的流逝，2022年已经快要结束了，这一年品牌在营销上呈现出了许多的变化与趋势，对于大多数企业来说，未来能够在哪些方面继续发力，又在哪些赛道上可以进行放弃，一起跟着作者来看看吧。

2011年，微信诞生，iPhone 4S发布，安卓市场全面爆发，智能手机加速普及……当年被称为移动互联网元年。

自那一年起，营销和广告技术依托移动互联网平台快速发展，数字化、程序式广告自带的精准人群能力，不仅改变了全球媒体市场的运行格局，更颠覆了“人货场”三大元素，一时间，数字化营销成为了几乎所有企业CEO和CMO的头等大事。

随着互联网平台的流量价格水涨船高，一些营销预算有限、对投资回报有需求的品牌开始专注于效果广告，它们将长效品牌营销束之高阁，一味地加倍投入短期流量，以达到快速增长的目标。

与此同时，转化路径短、见效快的电商渠道则通过与数字广告的深度结合，创造出大量高速增长的奇迹，使得品牌方无不对其趋之若鹜。

然而，随着新冠疫情反复、互联网流量见顶，以及隐私保护法规落地等重大事件的发生，数字化营销逐渐接近边际效用的峰值，难以支持品牌方长久而持续的增长需求。

泉折九回归洞壑，峰开一面见江流。如今，是时候对数字化大潮中营销的本质进行一番深入思考与总结了。

在后疫情时代，人（用户）、货（产品）、场（场域）的本质正在不断演变，并驱动着品牌不断调整并提升营销竞争力的方法与路径。

用户 疫情以来，中国消费者无论是思维模式、生活习惯，还是消费行为都发生了巨大变化，更多的居家时间促使他们逐渐习惯了在线娱乐、在线办公、在线购物。然而，更长的在线时间，却并未让数字化广告实现相对应的效果提升。

人们逐渐发现，运动场上最先到达终点的品牌，往往都赢在了他们持续建立起的坚不可摧的品牌护城河——而这，恰恰是长期主义的产物。

产品 在科技高速发展的今天，高度集成的产品往往在设计和生产过程中蕴含着大量的复杂性。这确实给营销人提出了各种挑战，但同时，通过强调产品科技感，也赋予品牌更多打造差异化体验、获取与转化用户的有效机会。科技不再是品牌定位和营销中的可选项，而是摆在营销人面前的一道必答题。

场域 随着各大平台流量红利殆尽、增量难觅，众多企业开始探索营销领域的新玩法，其中重要的一点便是重拾线下触点，利用线下门店与闯入实体经济的互联网巨头们正面对抗，以获取自己的流量份额。

在营销环境不断变化升级的过程中，各品牌都面临着技术、经济、环境及合规的冲击与挑战，同时也时刻准备着迎接新的品牌机会。

毫无疑问的是，笑到最后的，仍然是那些保有战略定力、坚持长期主义、解决本质问题的品牌。科尔尼基于长期的行业观察与专项研究，从品牌、产品、用户、场域四个方面，总结出了2022年中国市场营销的八大核心趋势。

过去十几年里，品牌传播与效果广告的平衡始终是营销人热衷探讨的课题。

在流量红利时代，企业可直接通过效果广告迅速转化用户，这种可轻易衡量效果的营销方式确实行之有效，因而成为大多数企业营销工作的重点。

与之相反，品牌广告更注重打造用户心智，通过长期对消费者开展品牌形象宣贯以及品牌力渲染，助力业务增长。然而由于需要较长时间的持续投入，且效果难以量化衡量，品牌广告往往被一些企业置于“可有可无”的位置。

在中国，长期以来，只有少部分认可品牌传播影响力的企业采取“品效合一”——追求一次营销同时达到传播和转化双重效果——的策略；大部分企业更倾向于“品效分离”，即通过短线思维来评估每次营销活动所产生的立竿见影的效果，而最终使它们陷入“短期主义”的泥沼。

老牌运动服饰企业阿迪达斯（Adidas），便是深陷泥沼中的一员。

据阿迪达斯近日公布的2022年第三季度业绩数据，集团销售额同比增长11%至64.08亿欧元，毛利率下滑至49.1%，营业利润率更缩水至8.8%，净利润同比大跌62.6%至1.79亿欧元。报告期内，阿迪达斯中国业务再次录得双位数下滑，已连续三次失守中国市场。

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