我是一名互联网的运营打杂MM，除了每天繁忙的工作，每周、每月的数据汇报也是我头疼的东东。因为本身我不聪明，数学也不是太好，对数据不那么爱，而且还要做数据分析，对于我这种数据小白分分钟崩溃。每周、每月的数据汇报我都是这样处理：提前给公司帅哥分析师提需求，他查到相关数据后给我，然后每周五（每个月底）都要花一天中很长的时间来进行简单的数据分析（最早的时候连Excel都使用不熟悉，效率炒鸡低，很惨），浪费我不少时间、精力，只为给领导呈现美观的数据图表；有的数据图表实在不会做，只能厚着脸皮去求帅哥分析师教我制作，哈哈，这都行。反正为了做这个数据汇报，烦过，求人过，各种麻烦过，有的时候快做哭了，多么痛的回忆啊，总算简单的分析也会了，就是非常麻烦，每周、每个月都有重复写，太烦银了。一堆一堆类似下面这些数据，什么鬼，数据多的我想哭，下面的数据只是一小部分。
现在，我做运营数据汇报的程序是这样的：找分析师要到固定数据（Excel格式），自己第一次花点时间在BDP制作两个仪表盘：一个周报（如下图，数据涉及到保密，所以我做了一些处理），一个月报，每个仪表盘展现需要展示的数据图表（如每周的PV.UV.每日订单趋势等，会有折线图、柱状图、指标卡、漏斗图、词云等图表）；操作也不难，拖拽字段就能展示不同的图表效果。
——第二次、第三次……拿到常规数据后，就直接上传将上周的数据替换掉，仪表盘里面的每个图表结果都会自动更新。（PS：前提是每次上传的数据格式什么都是一样的，反正我需要的数据都是一样的。）
周报样式，涉及到不同图表类型，如下图~
如何替换数据呢？（在工作表管理页面，点击选择周报对应的工作表进行每周替换/追加，我选择的是替换）
若有运营数据分析问题，也欢迎来跟我一起讨论哈。最后，跟大家分享一些亲身感受，希望和大家共鸣。
数据对于运营真的很重要，不仅是kpi的直观体现，更是运营策略优化的“指导”，so用好数据真的很重要。
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