回顾这三年多的经历，着实觉得有点小幸运……
01 忙碌向左，清闲向右我叫姜泥，是个普通到极点，连配角光环都没有的女生。
3年前，我从一所普通大学的管理学专业毕业，费了九牛二虎之力进入了一家知名快消品企业的商品部门，从事助理的工作。
说是助理，其实主要就是个表妹，整天用Excel做各种各样的的报表。
大部分报表是按计划完成的，所以我的工位前面贴了一张表格，记录了每份表格的deadline，我每天上班的第一件事情就是检查一遍这些deadline，然后马不停蹄的开工。
我很庆幸自己在大学的时候除了专业课，还认真学习了Office，甚至还考了一个计算机二级，虽然上班后才发现这么点Excel技能远远不够用，但这好像是我当时在公司最赖以生存的技能。
大部分报表是固定格式，虽然刚接手的时候手忙脚乱，但是慢慢也就理顺了——可是，每份报表牵扯到很多数据，就算熟练了以后要完成也不太容易。
最最可怕的是，临时增加的各种报表任务——老板一个奇思妙想，底下千军万马就得动起来，然后是人喊马嘶，再然后是人困马乏，人仰马翻……
加班吧，自觉的加班。
我发现部门里面有一个30多岁姓刘的大叔极少加班，几乎是到点就走。
而且这位大叔似乎白天也闲的很，经常到处串岗。
我好几次经过他的工位，发现他不是在逛论坛，就是在聊QQ。
对了，那个绿色的论坛，好像叫ExcelHome。
他的职级并不高，但似乎大家对他都很客气，叫他“大刘”，而且对他这种悠闲见怪不怪。
听说我们那精明能干霸气十足的老板还经常表扬他。
我觉得他一定是老板家的亲戚，或者是老板娘家的亲戚。
02 一场惊心动魄的会议 （一）序一天，老板在来公司的路上就开始远程指派任务，让部门里面各组的人都好好准备一下最近的报表，一会儿要一起开个分析会，他有几个idea需要数据的支持。
我没参加过这种会议，有点紧张，不知道要准备什么，只能把最近做的报表再熟悉熟悉，免得老板如果问我负责的数据，我答不上来。
我看看其他同事，他们似乎都习以为常了，还在做手头的工作。
我再瞟了一下大刘，这人好像还在聊QQ，而且窗口切来切去，估计同时在跟很多人聊。
（二）紧张，并忐忑着会议开始了。
同事们围坐在老板附近，桌上放着自己的电脑和文件夹。
老板一脸兴奋的跟我们讲解了他的idea，然后就要我们跟他一起逐项分析验证。
他的这些想法我大概能理解，但是每一项都需要很多不同维度的数据进行统计、对比才能进行验证。
虽然很多数据不归我负责，但我大概知道它们有的需要从ERP的不同报表里面导出，有的需要从平时Excel维护的各个数据表里面去调取，光是把数据抓到一起就是个麻烦的事情，更别提要按他的思路来做各种计算了。
经过半年时间的疯狂恶补，我也算是SUMIFS和VLOOKUP玩的飞起的人，想想可能会有很多新报表要做，而且紧急的很，我有点头大，默默盘算着可能有哪些报表会砸到我头上，但愿是些简单点的。
我瞟了一眼电脑右下角，已经16:40了，离下班没多久了，看来今天又要加班。
（三）老板一阵突突之后，我败下阵“先帮我计算一下去年全国销售额最高的是哪5个品类！”老板发话了。
我一个激灵，这个数据表是我平时负责的固定格式报表之一，平时是按月统计的，也有年度汇总，但没有按销售额排序，我只需要把报表排序一下就行了。
经过一番手忙脚乱的调整，我向老板报告了结果。
老板没有任何表情，紧接着问，“3季度一般是我们的旺季，这几个品类在3季度的表现如何？”
我大气也不敢出，赶紧用SUM函数临时加个辅助列，计算8、9、10月份的销售总额，再用RANK函数计算一下排名，然后汇报了结果。
老板丝毫没给喘息的时间，继续发问，“你刚才说葡萄3季度的销量排名没进前十，那它全年第2的成绩是怎么来的？其他季度的情况怎么样？”
我感觉被闪电击中了。
平时一丝不苟的做着这么多报表，主管给的什么格式，我就按什么格式统计，确保数据正确，但是从来没有想过这些数据是干什么用的，背后又有哪些意义。
更可怕的是，刚才好不容易算了3季度，这下要马上把12个月变成4个季度来统计，这要对报表动大手术啊。
我拿出200%的洪荒之力，又加了6个辅助列，按刚才的方式计算了一遍。
“老大，葡萄在1、2季度的销售非常好，尤其是2季度遥遥领先其他品类，所以全年仍得到了第2。”
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