“慢时代”里，宁舍弃利润，也不丢失市场份额，不丢现金流。

在刚刚过去的2018年，中国各行各业的“利差”消息不断；中美贸易战，华为孟晚舟事件；楼价持续上涨、房地产销售面积增速下滑，万科喊话“要活着”；金立申请破产，股指腰斩，国内企业股市融资受挫，民营经济退场论妖风泛起，居民债务快速增长，消费回落趋势隐现，汽车销量大幅下降；多数行业、企业增速下滑，到第三季度末，以制造业为主的第二产业增速持续回落到5.3%，创近三十年历史新低；固定资产投资持续低迷，全国基建投资增速创历史新低…….中国经济似乎一夜之间进入“寒冬”。

中国经济持续了近三十年的高速增长，即便是在亚洲金融风暴及全球金融危机爆发期间，虽然增速有所波动，但得益于中国过去庞大的未释放刚需，经济增速依然高于2018年。

过去三十年，各行各业消费超低起点，释放庞大的刚需红利驱动高速增长。然而至今，衣、食、住、行、电器等传统行业及手机、电脑等IT行业的刚需已得到最大释放，红利的规模大不如昔，只有少数新兴行业比如智能家居等，未来尚有较大的刚需红利。

再有，中国在经过30年的高速发展，城镇居民的物质消费和社会基础硬件建设如道路交通基础建设、光电能源系统建设、城市建设与欧美国家相比，已相差不大，很多方面似乎有超越。

刚需释放的高峰期过后，今后的经济增长主要依赖人口、城镇化率的自然增长和产品升级更新而增长，其规模和增速，是远远无法与过去庞大的刚需相比的。再加上城镇化率、人口、基础建设等方面的红利也大量释放，中低速增长是今后的必然趋势，除非未来有更大规模的新兴消费领域兴起。

慢时代的到来，已是必然。

刚需爆发式增长的年代，多数企业都依赖投资拉动、渠道扩张、促销战、价格战、广告站、模仿追随等方式来促进规模扩张，那时机会尚不多，对手也不够强大，初次刚需消费的需求也不高，因而粗放式的经营就能有效促进销售增长。

现如今，多数行业的强势品牌已形成，企业间的规模、实力差距都被拉大，强势品牌的触角、势力范围已渗透到各个角落，社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。消费升级，消费者的需求在不断提高，“快时代”粗放型的经营手段已不奏效。

当各种“风口”层出不穷，实体经济张皇失措时，各行各行都必须艰难趟入营销“深水区”（比如打造领先产品和追求技术创新），专注主业并且力求创新的企业变得稀缺。

想起一个很有名的例子，诺基亚被收购时，曾经缔造诺基亚神话的CEO奥利拉说：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。

很多人说诺基亚是输给时代，但归根到底，它是输给了时代消费的变化，是输给自己，曾让自己引以为荣的领先的产品和创新的技术，走向平庸了。

过去一年，在存量很大的白酒市场，被视为营销标杆的江小白，并未获得众望所归的销售业绩。玩时尚，讲情怀，是高手，在顾客眼里，江小白成为“情绪”代言词，成为全中国最能发泄情绪的酒，年轻人对这种情绪产生强烈共鸣，并掏腰包，成就江小白的品牌变革传奇。

但做产品，可能未必。懂酒的人几乎看不上它，甚至嗤之以鼻。“不在乎一时的销量”是个伪命题，真正能支撑企业发展的，就必须搭建完整的产业链条。

慢时代，要做慢时代的事情。

在国内，营销曾经被概括为品牌驱动和渠道驱动，深度分销被认为是最佳的营销实践。但其实，最终能在市场的时代变革中沉淀下来的巨头，唯有靠产品。

品牌的作用无非是溢价或者溢量，能不能实现，最终看的是产品。苹果并没有花多大力气去做深度分销，但一夜之间把市场拿走了。

深度分销在现在，变成了平庸产品的销售模式，并且，所谓的深度其实也很难达到深度占领。很多的龙头行业企业生存艰难，难在哪儿？难在总也无法在产品的创新和更新换代上实现良性循环。

比如小米创业，看似来自创新的销售模式，实则来自“中国的所有产品都需要重新做一遍”的产品创新理念及行动，小米之所以能纵横驰骋，就在于所进入领域的竞争者在产品创新上的无所作为或者作为平庸。

上一篇：别装了，算法知道你值多少钱 下一篇：能玩转补贴的，不只是烧钱

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。