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关于营销的一点硬道理

    关于定位理论,除了特劳特的三大核心理论外,笔者还有自己的见解——选择你要服务的目标人群,并为他们创造差异化价值,简而言之就是“对谁而言,我是什么?给你什么?”

    关于营销的一点硬道理

    一个城市的夜生活代表了这个城市的发展水平。对于上海,晚上10点正是热闹的开始。

    外滩的一栋栋大厦全都上下通明,在夜幕下,像是一艘艘即将远航的海轮。比起其他耸入云端大厦,中心办公大楼要矮上一些,但胜在地理位置极佳,在黄浦江的最边上,是观景的好地方,霍普金就在这栋大楼办公。

    每次下班,霍普金都会坐在公司的落地窗前,悠哉地欣赏这一江夜景。他是这家国际4A广告公司的创意总监,今年38岁,但对外说是40岁,理由是这样显得成熟。

    霍普金身高1米7,带着一副大大的黑框眼睛,留着一头短发,五官普通得不能再普通,,标准的中年大叔形象。由于是东北人的缘故,霍普金有着天生的幽默感,公司上上下下都喊他老霍,他也乐于大家这么称呼。

    别看老霍和电视剧里面的创意总监形象千差万别,但说起专业程度,老霍绝对是顶尖高手,在中国广告圈里可劲找,能和他能力比肩的不超过5个人。曾经有个甲方爸爸在合同里面专门注明,老霍一旦离职,他们将终止和公司所签的合同,重新和老霍的新东家签约。

    老霍工作上喜欢黏着年轻人,这是他理解新世代的方法。年轻的实习生们也喜欢向老霍请教问题,每次老霍都耐心给他们讲解。尤其是对李不言,一个刚进公司的小女孩。父母给她取名叫李不言,是希望她能够桃李不言,下自成蹊。遗憾的是,李不言是公司最爱说话的人。也是顶佩服老霍的人,大有把老霍当做人生导师的势头。

    这不,又把老霍堵在了公司。

    “老霍,还没走呢。”

    “你不也没走吗,说吧,这次想要聊点什么?”老霍开门见山问到。

    李不言表情神秘,狡黠地向周围望了一下,见四下无人,才低声说道:“老霍呀,您老能把上次提案用的三乘三定位模型给我讲一下吗?”

    老霍呵呵一笑,说道“李不言呀,你可真会挑东西呀,那可是我的心血和宝贝。”

    “老霍,讲讲吧!我请你吃饭好不好。”

    “吃饭倒是不必了,我就给你讲一下吧。”

    “好,你等着老霍,我去拿笔记一下。”

    “谈到这个定位模型,我们首先从对定位的理解来谈起。定位是1968年由特劳特定义的,并由他和艾·里斯不断完善,提出了三大核心理论:通过代表品类和强调特征占领心智、聚焦战略、品类分化

    我认同定位的这个概念,但我对这三大核心理论还是有所保留的,这个以后我再给你细讲。

    我个人对定位的理解是:‘选择你要服务的目标人群,并为他们创造差异化价值。’”

    “啊!老霍你讲得再细一点好不好?”李不言说道。

    “好吧,就是一个产品要卖给谁?(目标人群)他们把这个产品当做什么?还有就是他们为什么要买这个产品(差异化价值)?用一句话来概括就是‘对谁而言,我是什么?给你什么?’”

    关于营销的一点硬道理

    “对谁而言,我是什么?给你什么?”李不言重复道。

    看着她疑惑的样子,老霍继续讲到,“你要牢牢记住这句话,这是三乘三定位模型的精华。根据这个句式,可以将定位一层一层地划分开来,从最先的产品定位,再到市场定位,最后演变成传播定位。”

    “老霍,这三个层次是不是从上到下的”李不言问道。

    “不错,但不光是从上到下,还是从物理性定位转化成心理定位;从理性到感性的一个过程。”

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    (三乘三定位模型)

    “产品定位位于营销链最前端,一般是由研发人员负责拟定的。产品定位最主要的是打造产品差异化特点,为产品创造竞争力。

    关于营销的一点硬道理

    对产品定位的描述同样是:“对谁而言,我是什么?给你什么?”

    只不过在“对谁而言”这样面更多的是用统计学的数字来描述目标对象群体,比如:年龄、性别、职业、受教育程度等;

    “我是什么”属于描述的是产品类别。如:洗发水、交通工具等;

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