如何制作H5？笔者依据工作中具体实践的所思所想，并结合案例等分享了H5制作中遇到的一些问题和解决方法，与大家分享。

其实我想说的是，经过几年H5的混战，大家对H5的感觉越来越习以为常，曾经名噪一时的套路当下也难故伎重演。

在2015年-2017年间我一直有接触H5的制作，结合其中遇到的各种问题，踩过的各种坑，整理了思路写出一些总结，希望对你有帮助。

（网易刷屏H5）

首先，我们为什么要做H5？因为H5是讲故事的工具和形式之一，可以借它实现信息传达和行为引导。

H5的优点有哪些？

较强的感官刺激带来较深刻的体验和记忆——具有较强的煽动性；

降低观看的心理门槛，让用户忽略部分不利因素——具有伪装性。

一个H5可能是营销项目的主体，也可能是作为流量渠道之一成为营销项目的配套，也可能承载着引导下载app、收集参与者信息等目的。

H5的目标能分为两大类：品牌推广和拉新促活。

品牌推广是传递信息，重目标群体对信息的接收程度；对于拉新促活来说，看重的是短效拉活能力（重量），长效促活能力（重质），且能作为用户增长和用户生命周期分层运营的灵活抓手。

H5各层数据和目标用户选择、渠道质量、H5内的转化强相关，接来下谈谈入口、出口和主体。

流量入口分为两种：弱关系触达和强关系触达，前者是被动触达，后者是主动、半主动触达。

弱关系是平台到人，常见的方式有APP客户端（开屏广告位、信息流横幅、推送…）、Facebook/Twitter/官微等；

强关系是熟人到人，如Whatsapp、Facebook、Twitter、终端地推（校园渠道/海报/易拉宝等），国内的微信、微博好友等。

在H5的传播中，弱关系更象征一种正式感、权威感，强关系能带来高效率、高转化。

入口的设计，从导量角度出发，以下因素有利于提高开始率：弱广告性、趣味性、悬念、明确利益、美感、明星等。

遵循流量漏斗，从初始流量到二次回流，流量逐渐递减，但只有少数的H5能打破流量漏斗，让回流反超初次到达。因此，推广的出入口同H5主体一样重要，因为它能降低获客成本及扩宽信息的覆盖面/影响面。

在出口流量上，复杂的心理因素影响用户在社交平台的分享，推荐经典读物《影响力》、《娱乐至死》、《乌合之众》。

什么能促进分享？利益、分数头衔等可炫耀之物、有情有趣、出人意料、实用、与己相关、朋友间强互动、地域归属……

什么会阻碍分享？硬广、暴露隐私、和自身不符、低俗、有碍社交形象……

H5主体，因为它承载了制作者的创意部分——一个华丽庞大的城堡，重视程度不用再强调了。关于如何制作H5主体也是老生常谈，简单罗列一些要点：

明确引导，避免困惑感；

适当挑战，避免强烈的挫败感；

降低操作门槛，尽量满足；

流程勿长，持续提供新鲜感或感官刺激。

以UC News（资讯产品）印度版“人拉人”的H5活动为例：用户参与活动时即可获得一定金币和一个邀请码，通过邀请好友输入邀请码可获得一定随机金币奖励（每人只可输入一次），待进度条集满，即可将显示的金币提现。

为什么要做“人拉人”H5活动？产品增长期，需要提升用户量级（后发现这活动可作为产品的一支强心针，需要时用于冲顶）。

如何引导用户效率最快？社媒上引爆，“收徒”的分销模式。

如何提高拉新的趣味性？除大奖外，和好友共享成果增加趣味性，通过商务合作设立普奖。

如何制造新奇和热点？蹭热点，如印度的洒红节（Holi）、排灯节（Diwali）、板球季。

这个营销模板在印度反馈很好（但审美疲劳导致热度下降是必然趋势），因此进行了模板化，在产品需要时重新包装上线，这期间也踩过一些坑：

头部设计过多，首屏不能看到完整的UI，首页参与率下降；

某次为配合节日意境，将进度条改为一条弯弯的小河，参与率骤跌——相比饼图、百分比、曲线等形式，进度条最能鼓动用户参与活动；

闪屏提前1-2天配置可以大大提高到达率；

流量激增会影响服务的稳定性，如全量push和开屏广告位错开——流量错峰，保证稳定；

诱导分享被社媒封链，需备有plan B；

其他

页面漏斗数据大致如下，详见下一篇推送《数据分析敲门砖》。

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