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植入狂魔唯品会,为何只能兴盛在影视综艺里?

    编辑导读:喜欢看电视剧和综艺的童鞋会发现,近段时间频繁出现唯品会的身影。但是观众对此并不买账,反而对这种宣传方式非常反感。这是为什么呢?本文将从三个方面展开分析,希望对你有帮助。

    植入狂魔唯品会,为何只能兴盛在影视综艺里?

    豆瓣上出现了一个问题,唯品会到底赞助了多少节目&剧?

    有网友在下面评论道,感觉有一半的热播剧和综艺都能看到唯品会,还有人表示,“以前我和同事小姑娘各种唯品会的包裹,最近都消停很多,不知道怎么突然就忘了唯品会了”,更有甚者,直言“千篇一律的植入广告,999、唯品会、御泥坊、京东、锐欧等让人想吐”。

    这是一个很尴尬的事实,如果不是热门影视、综艺里的植入广告,很多用户怕是已经忘记唯品会这一曾经的“电商第三极”。

    从2012年流血上市,到2015年妖股“现形”,再到2017年市值跌至峰值的1/4,唯品会距离电商巨头的美梦已经越来越远,但这不是最危险的。最危险的是,被唯品会推崇备至的营销策略,正在被年轻用户所反感,唯品会至今都找不到一个更好的法子迎合他们。

    一、这届年轻人不爱特卖?

    8月19日晚,唯品会股价暴跌近20%,一夜之间市值蒸发约200亿元人民币。

    回头看唯品会的最新财报,其实第二季度的业绩表现并没有很糟糕。在美国会计准则下,归属上市公司股东净利润为15.36亿元,同比大增88.9%,高于市场预期的11.54亿元;在非美国会计准则下,归属上市公司股东净利润为13亿元,同比增长24.3%。但是,同比增长仅有6%的净营收,给这份财报蒙上了一层阴影。

    财报只是唯品会股价下跌的一个诱因,更关键的在于人事变动。当晚,与财报一起公布的,还有唯品会CFO杨东皓因个人原因离职的消息。

    为什么杨东皓离职会带来如此大的震动?杨东皓2011年加入唯品会担任CFO一职,任职时间长达9年。三年前,杨东皓曾信心满满对外公布唯品会要打造以“电商、金融、物流”为支撑的“三驾马车”架构,然而时至今日,金融和物流已然翻车,唯品会重新回归特卖。

    这个时候杨东皓的离职,似乎是在为唯品会的战略失误“买单”,但更加透露出一个公司在增长停滞面前挣扎徒劳的无奈和心酸。

    数据显示,截止2020年6月,唯品会活跃用户总数同达3880万,总订单为1.7亿单,而在2019年第四季度,其活跃用户数已达3860万人,订单量为1.75亿。很显然,这半年来唯品会的两项关键数据几乎停止增长。究其原因,没有新用户的流入,老用户的消费潜力近乎殆尽。

    2014年至今,来自唯品会老用户的订单量在总订单量中的占比一直维持在92%以上,今年第一季度订单量更是达到了97.7%。

    植入狂魔唯品会,为何只能兴盛在影视综艺里?

    追根溯源,年轻一代的消费习惯已经改变。

    QuestMobile移动大数据研究院曾发布了一份《Z世代洞察报告》,报告称,1995-2012年出生的Z世代群体更热衷“KOL直播种草,时尚穿搭指南推荐”一类的购物方式。他们喜欢在小红书、蘑菇街一类的购物社区平台上看测评报告使用心得,然后去淘宝、京东这样的综合平台上购买。

    在主流购物类APP中,我们看到,唯品会Z世代的用户占比仅排在网易考拉之前。

    如今唯品会已经砍掉物流和金融,重新回归特卖,虽然这可以让公司的盈利状况更加平稳,可长远来看,仅靠特卖模式终究解决不了唯品会被年轻用户抛弃的致命问题,尤其是过度的广告营销正在起到反效果。

    二、兴于湖南卫视,衰于湖南卫视?

    靠着卫视热播的影视综艺,唯品会刷足了存在感。

    植入狂魔唯品会,为何只能兴盛在影视综艺里?

    影视剧中,从《欢乐颂》、《楚乔传》、《小欢喜》、《都挺好》到近期大火的两部女性群像剧《三十而已》和《二十不惑》,综艺上,从《妻子的浪漫旅行》、《我家那闺女》、《中国新歌声》、《中餐厅》到破圈而出的《乘风破浪的姐姐》,唯品会不仅能“见缝插针”地植入广告,而且从不错过每位嘉宾的安利。

    虽然唯品会投放广告向来广撒网,但我们可以看出其对湖南卫视节目的投入远比其它卫视多。追溯到2013年《我是歌手》第一季成为湖南卫视的综艺爆款后,唯品会马不停蹄地就斥巨资抢下了乐视网全网独播的《我是歌手》第二季网络独家冠名。

    自此后,湖南卫视的黄金档电视剧及综艺一直都可以看到唯品会的身影。

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