编辑导语：品牌营销，一昧迷信框架图是不可取的，从框架图中学好框架思维才是关键。本文作者围绕着框架思维展开深入的讨论，如果你是一名营销人，不妨试试将框架思维运用到工作中去，相信对你的工作一定很有帮助。

不知道你有没有发现，，框架图在营销这个圈子里面迷之流行。

如果一篇文章里面有几张框架图，很多人就会争相留言求大图，如果你手上有几张运营、传播框架图，那在各种群里的待遇瞬间就会不一样。

很多人时不时还在朋友圈发几张框架图，并点评几句感慨自己学到了，深藏功与名。

不知道你的电脑里面有没有一个专门的文件夹，里面躺着形形色色的框架图？小僧以为，那些所谓的一张图搞懂运营、品牌、传播等等的框架图不过是皇帝的新衣，当真你就输了（MandCX）！

为什框架图在这个圈子很流行？小僧以为，原因无非这3个：

热搜以秒计算的当下，很少有人能够沉下心来读一本书，更别说通过各种渠道系统性研究某个领域的知识，大家的心态都是花最少的时间充最大的电。

营销、传播、运营等等入门简单，进阶难，知识之间的相互关联性和应变性非常强，动辄成千上万的深度文章或者是厚度3厘米的专业书籍让人望而生畏，劝退性很高。

而框架图无疑满足了这个需求，最起码看起来满足了这个需求，框架图逻辑清晰、要点分明，简简单单一张图，有种上帝视角总览全局之感，再加之“一张图搞懂”“5分钟掌握”等等字眼，自然让很多新手爱不释手、奉若珍宝。

搞营销啥都得懂，市场、需求、消费者，引流、运营、跨界车，各个板块眼花缭乱让人无从下手，在公司开会、干活总觉得心里不踏实，每个板块都是一个无底洞。

所谓一图在手，走遍天下不愁，框架图带来了很好的安慰作用。框架图自带一种指引性和操作性，3个要点，5个步骤，明明白白，感觉拿着就掌握了操作指南，不用再多想其他。

现在能用上最好，省得自己摸索、动脑和试错，如果现在用不上，那收藏起来也是极好的，关键时刻说不定能应急，何乐而不为呢。

框架图让很多人迷信的另一个原因就是，很多所谓“专家”“讲师”“创始人”的吹风，在营销这个圈子，贩卖知识焦虑是割韭菜屡试不爽的手法。打着金牌讲师、操盘手等等的旗号，拿着各种据说是成功案例，并详细复盘整个项目梳理出的框架图，实在是让人无法抵抗。

不知道你有没有感觉，这几年好像导师太多学生明显不够用了，投资圈有一句话，你看中别人利息，别人看中你的本金，这句话似乎放在营销圈也挺合适（MandCX）。

殊不知当某个知识可以成为一张框架图，那意味着通过框架图你最多知其然，大概率不能够知其所以然。当然，前提还是这个框架图本身是科学合理的。

说句大实话，别人给你的框架图心理作用大于实际作用，不信瞅瞅你雪藏在电脑里的那些框架图，有几个是对你有帮助的？

小僧以为，与其迷信框架图，不如多学学框架思维。框架思维就是一种先整体，后部分的认识事物、处理问题的思维方式。

也就是你在学习或者是解决问题时，综合考虑整体和部分，部分和部分，整体和周围要素的一种思维方法。

框架图是别人给你的安慰剂，而框架思维是解决各种问题的特效药。用框架思维武装自己，远比框架图有效。

营销圈子里这么多所谓老师制造信息，哪些是有用的，哪些是掺水的？哪些又是逻辑有bug的？没有框架思维，你总会被被人牵着鼻子走，人云亦云，难辨真假。

框架思维可以快速让你从冗杂的信息中看清事情的本质，掌握信息之间的关联和矛盾。

营销知识浩如烟海，搞营销每天遇到的问题也是不计胜数，没有框架思维，每天忙来忙去陷入打工人迷茫怪圈无法自拔，各种事情你永远也理不出头绪（MandCX），处理问题不是片面就是遗漏。

框架思维有助于你更加系统化的思考和解决问题，让工作得心应手。

框架思维是一种能力，这能力远比从各种群里收藏奇奇怪怪的框架图能力重要的多。

当然，框架思维不是天生的，我们可以从经常接触的各种框架模型来培养，形成自己的框架思维。

就比如常见的SWTO模型、PDCA模型、5Why模型、PEST模型等等，通过这些模型的使用，可以逐渐了解处理不同问题时可以从哪些维度着手，需要考虑哪些要素等，逐渐形成框架式思考（MandCX）。

上一篇：地推三字经：人、物、场 下一篇：没有了

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。