编辑导语:随着“元宇宙”的火热,各个品牌都开始尝试打造一个成熟的虚拟人IP,这篇文章通过讲述开发虚拟人的三大纪律,并结合六个品牌的虚拟人孵化案例,讲解了各个品牌对不同虚拟人IP的营销模式,提出了对虚拟人产业的一些建议,感兴趣的话就一起看下去吧。
虚拟人很热,我们最近广泛收集和研究了、各种消费品牌企业在虚拟人开发上的一些主要特点,整理出6种最主要的品牌虚拟人模式,后面一一介绍。
在介绍这6种孵化模式之前,先说说开发虚拟人的3大纪律:
一、开发虚拟人的三大纪律 1. 纪律一:不要追求技术完美很多做虚拟人的企业容易理想化,结果发现和现实差距比较大,掉进坑里了。原因很简单,虚拟人在技术上存在“高难度三角”。
什么是“高难度三角”?虚拟人目前在技术实现上,高仿真建模精度、实时直播流畅度、面部表情丰富度,这三点还很难做到共存,总会有一角或两角存在不足。
比如以AYAYI、翎等为代表的时尚类虚拟人以图片为主,重点在“高仿真建模精度”,而基本上目前不做直播。
柳夜熙、集原美、阿喜等虚拟人以短视频为主,主要靠氛围,细心观察会发现,她们的表情并不算丰富,也很少直播,这些都是技术难度决定的。
所以,企业开发虚拟人,不要想当然追求完美,先想清楚自己最需要做什么。
2. 纪律二:不要忽略创作和美学现在市场上真正比较受欢迎的虚拟人,其实技术表现力只占虚拟人魅力的30%;而创作和美学的精心打造,决定了虚拟人魅力的70%。
而很多企业却以为,做虚拟人只找制作公司就可以了,其实不然。制作公司制作出来的虚拟人,往往是风格单一;而创作公司,天然就更擅长做到差异化风格化。
比如——创作出柳夜熙的创壹首先是一家创作型短剧公司;创作出AYAYI的燃麦首先是一家创作公司;创作出翎、MERROR等虚拟人的次世文化,也首先是一家创作公司,再结合技术;创作出集原美和阿喜的,都是创作能力很强的小团队,用创作和美术的水平,弥补了并不突出的技术。
总之,决定虚拟人独特魅力的是创作和美学。
3. 纪律三:先找到自己的文化模因品牌的文化基因,就是模因meme,同时也是一切爆款的文化基因。
在《牛津英语词典》中,模因meme被定义为:“文化的基本单位,通过非遗传的方式,特别是模仿而得到传递。”
我的定义:模因meme是能引起各种流行传播的“文化病毒”,以语言、文字、图片、视频或各种行为,引起人们的模仿、传播、再创造,也被称为社交货币。
文化模因meme的观念已经风行全球,将对元宇宙的品牌建设产生极大助力。
品牌开发虚拟人,最好是从发现自己的文化模因meme入手,比如花西子的虚拟人,迄今为止只推出一张图片,但却收到了非常良好的传播效果,原因就在于:这个虚拟人充分体现了花西子的文化模因,既实现了品牌和IP的合一,又击中了群众的共情点。
而很多企业的虚拟人,没有和自己品牌的文化模因充分结合,效果不尽人意。
二、品牌虚拟人的六种孵化模式下面是IP蛋炒饭团队收集整理的、消费品牌及营销公关公司,在开发虚拟人上的6种孵化模式——
1. 美的和万科的数字员工前一段时间,美的集团发布过一个公告,宣布两位虚拟人凌魂少女被任命为华凌品牌数智体验和潮流设计的主理人。
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