编辑导语：随着新消费的不断发展，如今也暴露出了很多问题。这篇文章作者总结出了影响新消费发展的关键之点——入局者心态问题。那么入局者应该保持什么样的心态才能促进新消费蓬勃发展呢？感兴趣的朋友一起来看一下吧。
2019年，一篇《真别怀疑了，“新消费”滔天巨浪来啦！》在行业中掀起了巨浪。雕爷认为借着消费升级的东风，用新媒体（抖音、快手）、新渠道（内容种草、直播带货）、新产品（极致的性价比），可以再造一个“新品牌”。
文章中最后一句话“每一种消费品，看来都值得重新做一遍了”，就像海贼王中罗杰的“ONE PIECE”一样有号召力，被投资人、企业家、营销人常挂嘴边。
不可否认，新媒体、新渠道、新产品三个巨浪的加持下确实有机会跑出一个盈利性的产品，但离新品牌还差了十万八千里，新消费就是很好的验证。
我完全相信企业有能力可以把每一种消费品都重做一遍，这并不代表每一种重做的消费品会被消费者重新接受，也并不代表每一种重做的消费品会被资本市场重投一遍。
这四年，“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”，新消费如同过山车一般，从高峰到低谷仿佛是一瞬间的事。大部分企业仅仅做了个小范围测试，还没启动就被消费者狠狠的推下了过山车。
据新消费Daily不完全统计，今年3月份新消费市场融资总金额75亿元，4月份34亿元，5月份仅为15亿元，每个月都拦腰折半，这无疑让那些只会烧钱的新消费陷入了困局。投资人已经回归了理性，钱生钱，得让投资人看到你先能挣钱，他们可不情愿当大冤种。
随着融资次数与融资金额的断崖式下降，唱衰新消费的文章层出不穷，专家们也给出了种种原因：
互联网流量见顶，ROI上不去
品类红利消失，品牌也就不复存在
新消费只会做营销，不会做研发，不会做渠道
………
当初新消费炙手可热的时候他们可不是这么说的，“内容电商、社交电商很火，拿着三板斧一定能劈出来一个新消费品牌”、“消费升级，年轻人更愿意为了兴趣、为了个性而付费，小而美才有未来”……当初喇叭吹的越响，如今棍子敲的越狠。
新消费确实出现了很多问题，上面说的流量问题、红利问题、配套问题都不是最根本的原因，外部问题都可以快速的更正。唯独有一样东西无法快速解决，那就是入局者心态的问题，这才是新消费出现问题的根本原因。一切求快必然会带来无视一切的傲慢，好处是会更快的给你当头一棒敲醒你。
资本市场的冷静并不代表新消费不能投了，消费者的挑剔并不代表新消费不能被选择了。只要需求持续上涨，消费结构持续升级，消费市场就不会停止增长，就会诞生更多的中国品牌。
新消费不是我们简单理解的将所有的消费品返回工厂重新升级一遍，它是时代进步的标志，是国家发展的战略，“消费”可是中国经济的三驾马车之一。
2015年11月19日，国务院印发《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》，明确提出以传统消费提质升级、新兴消费蓬勃兴起为主要内容的新消费，及其催生的相关产业发展、科技创新、基础设施建设和公共服务等领域的新投资新供给，蕴藏着巨大发展潜力和空间。
新消费借由数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系所驱动，带来传统消费的产业升级和新兴消费的产业创造。
新消费的发展意义绝不是停留在生产一瓶无糖的饮料，国潮的设计风格，而是通过原料、研发、生产、销售、运输、服务等多方面的升级为消费者带来高品质的消费体验，让生产技术得到创新性的发展，让企业成为一个具备社会价值，拥有国际竞争力的中国品牌。
这篇文章我不想去批评新消费们的种种，我没创过新消费的业，跟新消费的大佬也没有联系，我没资格站在实际操作的角度去评头论足，专家们的指指点点够多了，不差我一个。
我想探讨一下新消费应该保持一种什么样的心态，才会走的更快，走的更远，正如我前面说的，入局者的心态才是新消费发展的根本问题。
一、新消费要有耐心全球最权威的技术咨询机构Gartner公司提出了——Gartner曲线。他们认为技术跟人一样，也有自己的生命周期，Gartner曲线将一项技术从胚胎萌芽，到茁壮成长划分为5个不同的时期。
第一个时期“技术诞生期”：从0-1，新技术会有新概念、新展望、新趋势，有人第一个吃螃蟹，有人选择再看一看。
第二个时期“期望过高期：资本与媒体的宣传，越来越多人了解之后也确信会带来改变，期望值达到顶峰。
第三个时期“泡沫幻灭期”：实践是检验真理的唯一标准，不成熟、不适配、不落地，质疑声开始大量涌现，资本撤离，媒体冷落，一地鸡毛。
第四个时期“缓慢爬坡期”：新技术慢慢优化升级，也会渐渐找到合适的应用，但大部分人还是负面态度。
第五个时期“稳步增长期”：新技术逐渐成熟，应用到更多的实际场景中，让越来越多的人受益。
新消费目前处于“期望过高期”—“泡沫幻灭期”之间，它也一定会迎来自己的“缓慢爬坡期”。
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