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请收藏:这是一份企业店播的精简指南!

    编辑导语:如今,越来越多的品牌开始投入到直播电商中,搭建属于自己的图案都,而淘抖快各大平台亦是如此,鼓励大家开启店播。那么该如何做好企业店播?本文总结了一份精简指南,供你参考。

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    自2019年来,越来越多品牌开始搭建自己的直播团队,直播电商赛道,品牌参与度逐年提升。

    纵观淘抖快,鼓励店播亦是各平台的共同趋势。

    2020双11至21年5月半年间,淘宝新品牌开播率从71.9%提升至90%,618期间淘宝商家几乎全员开播。整体来看,淘宝店播已占直播总GMV的70%,店播贡献了近9成的直播场次。

    2020年1月至11月,抖音电商新增开店商家增长17.3倍,抖音达人带货榜TOP100中,品牌自播账号GMV占比为14%

    截止2020年116购物狂欢节全年直营品牌的入驻数量超过200家,品牌的GMV增长超过1000%。快手电商亦推出了诸多福利,鼓励品牌在快手上建立自有主阵地。

    长期以来,“限时促销”、“价格杀手”似乎是直播电商甩不掉的标签。明星主播超低折扣的背后,其实是高昂的坑位费和品牌折扣让利。跟风入局的品牌们慢慢发现,直播爆量确实快,但是真的太贵了。由于头部主播的稀缺与强势,品牌的议价能力弱,导致达人直播实际ROI并不理想。对品牌来说,不赚钱的买卖,注定不会长久。

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    来源:36氪,长江证券研究所

    除此以外,早期直播电商行业竞争激烈,品牌自身直播运营能力难以跟上快速更迭的市场变化,出于风险考虑,大部分品牌选择将直播业务外包出去。如今,直播市场格局已渐渐明朗,产业链渐完善、主播和运营人才持续涌现,品牌搭建官方直播间,似成为风险更可控、性价比更高的决定。

    一、高光直播的“三力”:货品、内容、运营

    企业店播常态化,是未来品牌营销趋势。

    但在内容生态极度繁荣、消费注意力逐渐分散,,品牌应如何搭建一个“吸睛”的直播间呢?

    TOP君认为,一个高质量的直播间离不开3个关键词:货品、内容、运营。

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    货品是企业电商综合能力的展现,选品对电商人的硬实力和软实力均有要求。

    直播电商早期疯长——监管宽松、价格战不休,假冒伪劣商品、虚假宣传、违规举报现象屡见不鲜。只想着赚快钱、选品原则模糊的商家,逐渐隐退,留下的商家们,低调地打造极致供应链,在维持利润前提下最大化地让利消费者。

    直播间要想稳定盈利,货品组合策略也很关键。品牌要争做时尚弄潮儿,洞察最新的用户情绪与消费趋势,让消费者在直播间一见倾心。同时,在货品sku设置上有整体意识,把控引流款与利润款比例和上架节奏,使直播间既有“噱头”又有“赚头”。

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    惊喜的内容设计,可以表达品牌的真诚与巧思。

    主播是用户“远方的朋友”,一样有血有肉。直播的某种真实性和随机性,才是这种媒介的独特之处。完美,绝对不是一个好主播的人设。所谓人设,是记忆点,是情绪,是瑕疵。别低估消费者,消费者远比你想象的要聪明和包容。

    在具体的内容和话术上,除了常见的产品试用演示、福利引导/限时秒杀、红人明星代言外,TOP君观察到在抖音和快手,不少品牌正积极地探索直播新形式,如现场观众连麦,制造“隔空对话”的戏剧感、就热点话题发表观点,借势输出品牌价值等。

    除此以外,随着技术水平越来越高,运用技术创新提升直播间的视听效果,制造更愉悦、活泼的交互体验。当5G、AR/VR、元宇宙发展成熟至商业化程度,未来直播的形式也将进一步推演,以品牌虚拟商店为主的“云逛街、云购物”指日可待。

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    如果是「货品」和「内容」和拼的是品牌“台前”的功夫,那么「运营」则反映了品牌“幕后”的功力。

    TOP君认为,运营好一个直播间,有三大技能需修炼。

    第一个层面,商业引流。很多品牌漂亮的单场GMV的背后,是“”的综合ROI。原因是啥?直播的热度是广告烧起来的,太贵了。现在,粗放式的投放,一般的品牌玩不起。精细的商业投流(投前预热、投中引爆、投后沉淀),搭配直播环节与节奏,有针对性地设置营销目标(引流款时投曝光,利润款时投转化),把仅有的预算省着点,花在刀刃上才是王道。

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