http://www.pptjcw.com

羊了个羊,品牌人不用追的热点

    “羊了个羊”这款游戏在一天之内就称霸了各平台热搜,但是品牌人们,请冷静一下,别急着追这个热点,本文将告诉你,“羊了个羊”这个热点对品牌来说,意义和价值有几何,值不值得深究,一起来看看。

    羊了个羊,品牌人不用追的热点

    有同学请我分析分析这件事怎么成为了热点,我简单看了看,给出了这样一个“佛系”标题。为什么我不建议花时间在这种信息上?听我絮叨一篇。

    一、“羊了个羊”的背景信息

    一个游戏,居然让全网咩咩咩?是的,说的就是近期让很多人掉进“圈套”的爆火小游戏“羊了个羊”。这款游戏在一天之内称霸各平台热搜,在社群中病毒式裂变,迅速涌进了100万人之多,地狱级通关+地区排名PK的模式让用户欲罢不能,据说我们沙东羊一度夺魁。这个现象很有趣,但品牌人们,请冷静一下,这种现象并不值得我们花时间。

    不知道从什么时候开始,“追热点”成了品牌营销人最紧张的事(似乎从杜蕾斯创意海报那会开始越演越烈)。明星出轨,追;节日假日,追;国际新闻,追;网络新梗,追;热点事件,追……追的呼哧带喘的。不是品牌营销人非得追,环顾左右同行做的带劲 ,回头一看老板盯的又紧。于是,变成了不得不追的尬追。

    蹭热点这件事本身,是一个运营动作,目的是借助热点引流,是个流量思维下的产物。但是,羊了个羊这种现象和热点,对于品牌来说,不是一个好标的,追的意义和效仿的价值都不大。

    二、三个原因 1. 缺少底层意义的“现象”,对品牌没帮助

    对于热点,很多人开口闭口“现象级”。这几年大家会发现“现象”越来越缺少意义了。莫名其妙火起来的梗,抓住了流量密码的脚本,踩中了某些条件反射的小把戏……这些“现象”的背后,有一个统一的特点:缺乏意义。

    如果一个现象本身就缺乏意义,那么它就很难再赋能给另外的一个品牌。我举个例子,就像品牌可以寻找知名艺术家、明星甚至企业家代言,但很少有品牌会寻找一个因梗而火的网红代言。品牌想要找个人代言或者“蹭”一波流量,一定是从底层意义和价值的角度出发考虑的,而不是仅仅是从关注度角度考虑。

    最近几年,“运营”概念下,流量变成了一个可以被计算出来的结果。于是本末倒置的事情越来越多发生。一个“现象”,很火,不明所以,它造成的后遗症就是:“半衰期”和传播半径都变短了。从以前红极一时的抢车位、偷菜,到今天的羊了个羊,有些流量不仅没意义,效果期和范围还都变短了。解释一下:所谓“半衰期”就是别人遗忘这个现象的时间,传播半径就是有多少人知道这件事。

    被“计算”或者“误打误撞”出来的流量,来的快去的也快。它自身的品牌尚且无法留下,靠蹭这些现象本身就更是意义不大了,劳民伤财。

    这就是为什么好不容易撞上一个现象,过去还能觉得“我出名了”,出名也不错啊!但是今天现象真的是越来越不值钱,现象并不能持续很长时间和扩大很大的半径,所以品牌不能依赖现象。

    那品牌依靠的是什么呢?其实是潮流,甚至是能够影响这一代人的某些发展趋势,这个才是品牌的重点。我们看到比如说像 iPhone 这样的产品,它能够影响一代人的生活习惯,我们也会看到像特斯拉、可口可乐很多这样的品牌,它是能够影响几十年甚至上百年的,它是一个趋势。再往近处说,我们会看到像一些无糖饮料,像一些影响人们生活习惯的东西,这些东西的持续耕耘,它会带来一个心智上的认知,叫做品牌。

    所以说品牌一定是能够更跨越时间周期的一个东西。把现象这个东西要连成串,才能够形成一个潮流,也就是说你得是一个经久不衰的现象。那目前来看,很多所谓的“现象级”,是很难达到成为经久不衰的现象这个标准的。

    2. 运营出瞬间流量,不是品牌的目的

    羊了个羊这样的游戏,跟很多 MCN 公司去推他们的那个 IP 的逻辑是一样一样的,他们就是研究透了各种各样的平台规则和人们关注的这个兴奋点,然后反向定制了一个扔出来大家一定会感兴趣的东西。“按需定制”和“赛马”是核心逻辑,这个逻辑的目的是什么?是瞬间出名。

    这一波瞬间流量,并不能形成品牌,反而会反噬品牌。

    酒香也怕巷子深的前提,是酒一定要香。而不是一边在巷子口喊叫,一边试图提高酒的品质,基本上这是不太可能的。因为一旦路过巷子的人流量变大的时候,这个酒店马上就会变成5A级旅游景点的摊位,铁打的摊位、流水的游客了。回忆一下,你在那些网红古镇买过的东西,有几个是真的“酒香”的东西?

    人是有惰性的,有了现成的流量,就没人愿意去苦哈哈地琢磨产品了。

    提示:如果您觉得本文不错,请点击分享给您的好友!谢谢

    上一篇:如何用『小』钱打造『大』品牌? 下一篇:2022春节营销创意案例盘点,收藏!

    郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。