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品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    做一个品牌,一个当打的产品很重要,当我们已经找到一个初步成型的版本,要如何发掘这个产品的卖点,让它成为一个爆品呢?本文以市面上多个新品牌的营销为例,分析了一个品牌在不同的品类、场景当中不断成长的过程。推荐关注品牌的小伙伴阅读。

    品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    找到我们时产品已经有了初级版本,面对的最大的问题是如何找卖点,然后是定价建议、结合卖点和图文,生产内容找KOL做分发、引流变现。

    品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    首先是品类的定义,是卖一把水壶、还是卖一把茶壶,这个是两个品类。不同的品类消费者心理价格接受度不一样,渠道、推广方式也不一下,自然定价也不一样。

    一个产品的价格=品类+品牌+场景

    不同的品类、场景,品牌力

    同样的产品定价可以差10倍

    品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    现在,回头再看这个项目,如果放到21年。这就是个典型的新消费创业的故事,2105-2016年新消费品牌,叫大众创新、万众创业。当我们在谈论新消费品时,我们在谈论什么,,我想本质上是在聊如何做生意。

    从15-16年大众创新、万众创业

    到19-22年,品类分化、新消费品品牌

    生意的逻辑,没有变化

    一、全渠道、全周期、全媒介

    生意的5个维度:全域视野、用户视角、品类分化、4P逻辑、破圈思维、增长打法。以这5个维度为基础,要全局观、要阶段论、更要策略通关。

    什么是全域:全渠道、全周期、全媒介

    如今,我们有微博、有抖音、有线上、有线下,有图文、有视频、有广告、有分众。媒介既人,因为媒介的碎片化,人被媒介延伸、媒介是人的延伸。

    1. 全域

    面对媒介、渠道的多元化、品牌在不同媒介上要能够呈现为同一个品牌,而不是不同的品牌。小到一张海报、大到一次开屏广告、线上与线下能够让消费者在不同的时空、场景、渠道中接触到同一个品牌。

    品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    哪怕是最小的品牌切片,品牌碎片,都要包含完整的品牌信息。在中心化的媒体环境下,品牌可能不需要考虑这些,一个CCTV广告就解决了,地球人就都知道了,但是如今不行了。

    2. 全周期

    全周期是站在用户视角下的,以消费者行为学AIPI为基础的用户5A行为洞察。消费行为,从引起注意到购买的平均触点是5.2次(数据来自于:阿里用户行为数据研究)

    AIPI:相对来说偏向用户行为的定性描述,既:激发认知、引起兴起、产生购买、促进忠诚。

    5A:则是站在消费者行为的角度下,描述消费者与品牌之间的行为关系的强弱。

    A1:aware:了解

    A2:appeal:吸引

    A3:ask:问询

    A4:act:行动

    A5:advocate:拥护

    从AIPI到5A,再到消费者行为状态,及品牌动作,可以用下面的图呈现其四层关系:品牌通过发起品牌动作(图文、种草、流量、广告、KOL等)完成曝光、触点、互动、转化、沉淀。在此过程中触发用户行为从被曝光人群、浅互动人群、深互动人群到购买人群、粉丝用户。

    任何一个品牌所发起的动作,都是想完成与用户的互动,进而建立品牌与用户的互动关系,达到从流量到销量的结果。事实上,当你站在用户的视角下,去看品牌动作时,一目了然。

    品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    二、增长方程式:位置 X 节奏 X 兵力 X 策略

    品牌1号位:位置、节奏、策略、兵力

    增长不是一个预期词、愿望词,而应该是一组能打的方法论,更是一种思维的方程式。由品牌的位置、生意的节奏(阶段)、兵力(用兵)、策略四要素组成。缺了哪个要素,结果都为0。

    生意的本质是占据/谋划一个有利于自己的位置

    知战之地、知战之日,可千里会战

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