编辑导语：随着数字化时代的发展，各大品牌也在不断地进行数字大提速。本文作者分享了品牌数字化发展的相关内容以及从Web 3到元宇宙的发展，讲述了数字化时代下品牌的发展观念和逻辑思路，感兴趣的一起来看看吧。

200年前，世界完成工业革命，人类文明踏入了一个全新时代，现代品牌缘起于此。

100年来，科学革命打开了一个前所未有的电气生活，物质充裕，品牌之门被开启。

50年里，中国商业在西方市场营销的影响和教育中，品牌思维渐次植入。

20年中，我们经历了从PC互联到移动互联，完成现实世界的在线化。人类交流及全球文化融合的方式被重塑，品牌与用户的角色和关系被重定，营销的流程和方式被刷新。

10年前，数字移动不可捉摸地推涌着生活更新，从「商品」到「丰富的物」，令人激动地扩容着消费观念和品牌理念。

5年来，我们蹒跚在智能设备和人，社交网络和人，大数据和人的关系的深度流转中，这一切创造性地激发着每个人的个体价值，需求和欲望持续被重构，品牌和营销边界不断被打破。

3年里，数字浪潮向我们席卷而来，大数据和人工智能赋予的连接和反馈，充满想象地激变着我们的生活方式，品牌创新以一种杂交式进化奔涌向前。

2年中，全球疫情就像秋风扫落叶，让已经出现的数字洪流和商业趋势更加清晰；也让我们提前进入了史无前例“适者生存”的时代，考验的不只是品牌生存适应能力，更是每一个品牌突变创新的认知格局。

1年来，吊打摩尔定律的指数型技术融合开启，云化和数字游牧，元社交和元宇宙，虚拟领袖和身外化身、沉浸体验和数字治疗，无人机和新能源车，低碳和可持续，……，无数个曾经的遥不可及的想象，正徐徐铺开在我们面前，尽管品牌人保持乐观，不确定的周期却愈演愈烈。

时至今日，「暗流」成「明潮」，「数字」的力量通过移动互联和智能算法，聚合成更强的创造力，跌跌撞撞又激情四溢地叠加到生活的每一个角落。

对每一个品牌人来说，这是一个陌生而又熟悉的新世界。

传统的品牌观念正被一种叫「责任&共益」的东西瓦解。

那些股东利益至上，以盈利为目标，以击败竞争对手为荣耀的品牌，如诸神的黄昏，在商业共益时代和新世代用户双重作用下被唾弃。

经典的品牌构建理论正被各种新参与者破壁。

“顾客永远是对的 ？”、“定位需心智？”、“基业能长青？”、“蓝海战略必赢”？“公司拥有品牌？”

可以预见的是，抱残守缺，循史封闭的品牌会被时代抛弃；那些追随外在变化，从不更替自身思维的品牌也会接踵倒下。

与此同时，环境友好，复杂红利，社交红利，智慧红利，长期主义，本土意识，审美红利，认知型创业，消费主权，分布式需求，小兴趣商业，新社群，中国式浪漫，文化杂交，烟火市井…….，纷至沓来。

面对前所未有的认知挑战，雄心勃勃又充满激情的创新者们如鱼得水。

有一种叫DTC的品牌正安身立「命」，乘势崛起，迎风而长，各领风骚。

带头大哥Warby Parker（2010年），以直邮低价公益的眼镜，在2019年，完成2.45亿美元融资，估值达到30亿美元。

Dollar Shave Club（2012年），以一美元的剃须刀，在2016 年线上市场份额达到 51%（吉列是 21.2%）, 并被联合利华 10 亿美元收购。

Peloton（2012年），奈飞+苹果的健身器材品牌，2019年在纳斯达克敲钟上市。

Allbilds（2015），一双极尽环保舒适的鞋，深受硅谷大佬和好莱坞明星喜欢，2020年，完成E轮1亿美元融资，最新估值达17亿美元。

还有一种中国的「出海品牌」，讲述借数字力量将“不可能”变为可能的故事。

首屈一指当属SheIn。从快时尚、即时时尚到实时时尚，极便宜，极快速，极时尚，以数字深度重塑产业链，最终成为一个你想象不到的巨无霸：自2021年2月以来，SheIn在美国购物App排名榜上保持亚军，仅次于亚马逊；网站流量在全球时尚与服饰类网站中独占鳌头，领先耐克、Zara、Lululemon和阿迪达斯；2020年收入近百亿美元，过去8年来每一年增速都超过100%。

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