文章结合暴漫几次大改的实例，总结了从内容着手运营一个新上线社区一些方法。与大家分享，希望可以給大家带来收获。

加入暴走时暴走漫画官网已日趋成熟，但本人也经历了两次大改，暴走拍和暴走表情大全本人则参与了从零到一的搭建过程，相信我的经验能够帮助到你如何解决新上线社区的内容运营问题（以下案例也会以这些产品为主）。

首先，内容运营并不只是发发帖子、写写文章的，你得明白公司为什么要做这款产品，它对公司的整体业务有着怎样的战略意义和商业价值。

虽然你可能不是决策层，但作为执行层你必须明白产品的用意，才能在内容运营上做更大的提升。 看起来很玄乎，举个例子，王尼玛在创作暴走表情的时候，一开始也尝试想做一款国产原创漫画的产品，因为发扬国漫一直是他的心愿，他也砸了自己的家当请了不少优秀的画师原创。

虽然效果的确很不错，但是在花了巨大心血付出之后，老王很快就发现有了盗版，而且横行肆掠，根本遏制不住，这时候为了防止事态进一步恶化，只能停止项目止损。 怎么解决原创作品被盗版问题？

老王痛定思痛，把希望寄托在了利用暴走表情达成UGC的模式上，于是便有了暴走漫画制作器。

一个制作器工具，却承载漫画制作人的梦想。暴走漫画官网是什么？

它是暴走漫画粉丝以画交友的社区，不会画怎么办，我们有暴走漫画制作器。 如果作为一名运营人员只会自己画暴走漫画，那么应该叫他暴走漫画作者。

内容运营是什么？内容创作+内容经营。

接着，新产品上线需要内容填充，你不能指望新用户一过来就能井然有序的围绕产品主题玩得很嗨，就连有着每集播放量几千万的《暴走大事件》带量的产品，如果运营不做好指引和全局把控，用户也会玩得一团乱。 那么，怎么做新产品的内容填充？

老板在创建产品的开始一般就已有了构想，因为这关系到整体的商业模式全局，同时作为运营方你也可以问问产品经理。

2014年下半年，察觉视频平台崛起，秒拍、美拍、快手等已各据江山，本来就具有视频内容优势的暴走也加入了混战，此为该产品的所处环境及大背景。本人当时负责暴走拍上线期的运营团队搭建。

知道市场是什么，就在相应的渠道拉新。别以为这是推广或者用户、活动运营做的事情，不管是给渠道内用户看的产品内容，还是活动内容，都是需要你参与的。

暴走拍有现成的《暴走大事件》作为渠道，还做了个征稿活动，没错，那个小秘书就是我，视频播出当天，我就接到了200多个电话，一周收到了2000多部视频投稿，是的，视频的力量就是这么可怕！

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