一、市场竞争红海，如何差异化定位，快速抢占用户心智

二、2个活动6篇文章1个月做到5万精准用户

三、如何建立社群的制度让50多个城市社群自成生态健康运转

四、公众号活动、社群、内容的自生长生态闭环搭建
「运营深度精选」运营规划

1）定位的本质是打造品牌的差异化：

我们是什么，我们和竞品有什么不同？

Ps:建议没看《定位》的同学可以入手学习

2）纵观产品运营类公众号：

·大的平台有馒头商学院、三节课等

·小的有人人都是产品经理、鸟哥笔记等

·个人IP号有：韩叙、张亮等运营大咖

3）怎么在这个红海中给用户一个关注我们的理由？

我能为用户提供什么价值？

4）基于长时间对运营人群的洞察结合我个人痛点：

很多同学看完干货文章之后，当时觉得很有道理，但转头就忘了，日后需要做类似方案的时候还是两手空空

因此定位：给用户提供可以直接用的案例、资料。

Slogan：深度剖析互联网产品的经典运营案例、拆解成可复用的运营套路。

再通过一个好的名字：运营深度精选，快速占据用户心智，告诉用户这里的内容都是精华的运营案例

一个好名字不进可以让用户快速认知，还可以降低传播成本、扩散成本，利于做后续营销。

例如“90后中最会取名字”的强亚东操盘的爆火项目：“叫个鸭子”、“一朵棉花”。用户往往一看名字就知道是做什么的了，或对有趣的名字产生了强烈的兴趣，从而增加对品牌的好感。

所以接下来的系列运营框架（活动/社群/内容）都是围绕这个核心定位去设计搭建

其中也有一些坑，和大家分享一下：

开始设计的领取资料方式：文章引导关注→在公众号回复关键字：“运营资料”→弹出引导转发链接，获得干货资料

我当时是选择中午12点爆发式推广，2小时不到链接就被封了，当时浏览数刚破1W

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