简评：从世界上最具创新性的企业中，挑选 50 个增长黑客的实操案例。

增长对于现在的绝大多数公司来讲，是成功的重要指标，增长黑客（Grwoth Hack）可能会帮上忙。（它既是一种职业，也是一种思维方式）

举个小例子。

比如你在一家饭店吃饭，该买单了，服务员 A 把账单给你并且告诉你去柜台买单，然后转身就走了。服务员 B 吧账单带来了，并且还给你带来了薄荷口香糖，并且一路带你到吧台并陪你完成买单。

根据「应用心理学杂志」研究，服务员 B 的小费收入比 A 高出 23%。

这只是增长黑客的一个小例子，增加收入，获取新客户。

不止在餐厅，在商业领域增长黑客也可以发挥作用。再举另外一个小例子，你在网上购物，付款的时候选择快递，会有免费 3 – 4 天发货，付费次日发货，你选择了免费。几个小时后，你收到一封邮件，告诉你「我们已经把您的订单免费升级到了次日发货」。（嘀嘀也是这样，我呼叫快车自动帮我升级专车，这也是增长黑客的一种）

当我们下次购物的时候，自然而然的还会想到上一次的愉快体验，进行复购。

当你看到一些公司发展迅速，他们很有可能再通过增长黑客的方法获得市场份额。这些方法可能很复杂也可能出乎意料的简单，可能是线上也可能是线下，共同点是他们都专注于增长，并且以创新的方式吸引受众的目标。

这里举出 50 个增长黑客的案例，分为几次的文章，来为大家展示那些 Good Ideas。

Shazam 是一家音乐识别公司，他们采取了一个简单直接的营销策略，来提高应用的传播。

Shazam 可以识别音乐并且告诉你这首歌的信息，但是在很嘈杂的地方，软件可能很难准确识别，因此 Shazam 鼓励用户将他们的手机放在音响前来识别。

这是个巧妙的技巧。在聚会、俱乐部或者派对上你看到一个人拿着手机对着音响，你可定要问一下「嘛呢」？口碑营销带来了不错的效果 – 5 亿次下载量。

Uber 现在在 35 个国家开展业务，估值超过 300 亿美元，是快速扩大规模的模范公司。但是在 2009 年，它还只是个很小的汽车租赁公司。

Uber 知道自己抓住了真实的需求，下一步就是爆发性的增长。

旧金山的大本营是它的发家之地。Uber 在最初专注于技术社区，组织活动，更为关键的是，Uber 为各种活动提供免费的场地，交通出行。使用过它们产品，参加过活动的人都会把这段经历告诉其他人。这帮助初期的 Uber 快速的增长口碑和市场份额。

与 Uber 一样，Netflix 最初也是通过一个兴趣社区，推动了早起的成长。Netflix 最初是一个 DVD 租赁公司。为了宣传自己，他们就泡 Reddit DVD 版块，然后 Netflix 通过和种子用户沟通，邀请参加他们的新业务，这样慢慢开始扩展的。按照我们的预计，这样的用户数量不会太多，但事实上，Netflix 发现自己一个月内每天都要处理 1000 个订单，而且没有花过任何的营销费用。

通过 Reddit 等网站寻找受众的方式在今天仍然有效。

公司博客是流量的一共重要来源，但是你把博客放在自己的站点上，可能效果并不好。

Buffer App 就是解决这个问题的 App，他们是一个管理软件，能管理自己在第三方博客上的文章。他们最开始在社交媒体上写爆款文章，比如「Twitter 引流的十种方法」类似这种，公司飞速发展，现在有 400 万用户。

美国公司 Hubspot 为营销人员提供了一套营销管理工具，，是自动化营销领域的标杆企业。

他最初和其他公司一样，定期发布 Blog 文章，同事以电子书的形式提供增值内容。然而让 Hubspot 快速增长的是他们提供了一个免费的网站评级工具「网站评分器」。简单地说，该工具允许用户查看他们网站哪些部分表现的好哪些地方差。

这是很棒的免费赠品，最为关键的是它能够有效的把流量引导 Hunspot 的业务上。

（本条是原创）

Groupon 前身是做众筹的，可以众筹一切，但是渐渐的 Groupon 发现最火的众筹是那些大家去哪吃饭去哪玩，可以便宜的优惠信息众筹。

Groupon 最后孤注一掷，决定做团购，就做起来了。

爱尔兰在线投注公司 Paddy Power 在社交媒体上异常活跃，其目的是提高公司形象，并间接促进销售。

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