在几年前，李克强总理从国家经济发展的高度，提到了“互联网+”这么一个国家经济发展的模式。这几年下来，我们看到了，而且我们也的的确确感受到了互联网对我们中国商业全方面的促进、重构乃至于改造。

时间到了今年，2018年。2018年的经济，2018年的发展，包括2018年所有的行业，从互联网，从微商，社交电商，到传统的线下，我们都面临各自的挑战，我们都面临着各自的问题。那在“互联网+”这个时代开启的商业大的背景下，我觉得到了2018年的时候，我们又到了一个商业的风口，又面临一场商业浪潮的侵袭。

所以我想跟各位企业家，想跟各位创业者，想跟各位行业同仁，来分享一下我的思考,那就是“互联网+”之后是“社交+”的时代。

我们面临这样一个商业的新的浪潮，每一个商业的新的浪潮在我们看来，它都意味着一次客流的重新的分配，客流的重新的转移。那在这次分配和转移里面，我们每个商业都面临着一个方程式要解，大家知道，马云先生给出了答案，他的答案就是新零售。

用我的理解，马云讲的新零售是用A、B、C的工具，线上加线下这样一个模式，来推动的一场零售业的新型的革命。为什么把它叫做A、B、C？A就是AI，人工智能，B就是BigData，大数据，C就是云计算Cloud。这是马云，它代表的他的认知，代表着他的企业，代表着他对未来的企图心，给出的一个答案。

我们会拿出什么答案来？我想社交新零售应该是我们给的答案，在互联网+的这个时代，什么叫社交新零售？社交新零售对于我个人理解而言，很直接，就是人人零售的时代。人人零售的时代，它来自于在这个时代里面，我们每个人都成为了一个独立的经济体，我们每个人都可以作为自己的新零售者，我们可以贩卖我们的知识，贩卖我们的内容，贩卖我们的课程，贩卖我们的产品，和贩卖我们的社群，我们可以做很多很多零售，这个零售是很宽泛的这样一个零售的行业。

接下来我想分享四个方面的内容。第一个内容就是流量从哪里来，流量的根源在哪里。第二个内容，我们要讲到产品，产品在这个社交化的时代，应该具备什么样的最根本的属性。第三个，我们对品牌应该有一个新的认知，新的认识。第四点，面临这样一个商业浪潮的时候，我们真正转型的那把钥匙应该在什么地方。

我首先想给大家表达的观点是，社交是一切流量之源。这个观点最早是刘春雄老师提出的观点。我接下来将会用我的逻辑，阐述为什么社交是一切流量之源。

在我们现在被互联网改造的生活，每个人都具备了三重人格。我们都生活在三种空间里面，我们在家庭是一种人格，我们在家庭的这个空间里面，同时我们在工作，我们在创业，于是我们又有一种我们的工作的人格。而我们更大的时候，是在我们的手机时间，手机时间已经几乎完全侵入甚至完全掌控了我们的生活。我们在手机上体现了另外一种人格，我这里叫做网络人格。这个网络人格既同于我们的前面的两种人格，又不同于我们的人格。在这一点上，尤其是做微商的伙伴们，我们在朋友圈里发出来那些东西，是你，可能又是另外一个你。这是我们试图需要创造的一个网络人格和网络空间。这个时代最重要的时间可能不是你的生活时间，甚至也不是你的工作时间，而是你的手机时间。

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