很多公司,在产品推广的前期,想要让产品快速进入用户的心智,其实是需要花点心思的。
很多公司开发了新产品,想要成功的进入用户的心智,成为一个高辨识度的产品,该怎么做呢?
说到精油,我们的脑海中立马浮现了阿芙精油的影子,可能还会想起那副,紫色薰衣草花田里奔跑着的小女孩的广告图,以及图片上的那句广告语:阿芙,就是精油。
一直在想,国内是不是只有阿芙家有做精油。打开天猫搜索了“精油”之后,发现市场上还有其他很多精油品牌。心里在想,为什么阿芙精油就是让人过目不忘,而其他精油品牌,我们却连印象都没有?
回看了阿芙的历史,发现了这样一个事。在阿芙刚进入精油市场的那个年代,国外精油品牌还没有大量涌入中国市场,,消费者对精油产品的功效、定价及品牌也不具有充分的认识,也即在国内市场还没有精油领域的领导品牌。
这时候阿芙紧紧地抓住进入消费者心智第一领地的机会,成功的杀入精油市场,占据消费者心智中精油领域的领导品牌。
很多公司开发了新产品,想要成功的进入用户的心智,成为一个高辨识度的产品,该怎么做呢?
笔者曾参与过一个从0到1的产品,也研究过很多成功产品的打造,认为打造一个高辨识度的产品,至少需要做到的几点:
一、梳理产品定位,找到进入用户心智的切入口笔者操作过一款大米,名叫沙米,是种在内蒙古奈曼沙漠的弱碱有机大米,零售价高于普通大米近10倍的价格(售价约29.9元/斤)。在完全没有市场认知的情况下,我们当时是怎么给这款大米定位的。
众所周知,品类有消亡,也有分化的情况产生。我们追溯了大米的发展历史,在有机大米的品类中找到了,可以分化的机会——沙漠大米,给沙米定位,并且占据沙漠大米的品类。提出我们是沙漠大米的开创品牌,并推出了我们的广告语——源自沙漠的弱碱有机大米。
沙漠,在大家的认知中是荒无人烟、黄沙四起、寸草不生。在这般干燥、从未被人开荒的沙土里种出水稻,原本就是颠覆认知,前所未闻的事。利用反差,引起用户的关注。
确定好定位的同时,也要提炼产品在同类产品中的独有优势。
二、提炼产品卖点,找到独特卖点如何提炼产品卖点呢?有以下4个步骤:
2.1 了解产品的属性,它能为消费者解决什么问题?可以通过以下8个方面入手:
产品的外观
产品的材料、材质
产品的工艺
产品的功能
产品的生产时间
产品的地域文化
产品的试用人群
产品背后的品牌理念、情怀
2.2 需要研究竞争对手,看看他们有没有独特卖点,或已经存在的同质化卖点给自己的产品提炼卖点的同时,还需要研究你的竞争对手,看看他们有有没有什么独家的卖点,或者说是否有存在和你有同质化的卖点。
举个栗子:
我们当时同品类产品没想稻,提出日照2600小时,昼夜温差20多度。
我们在此基础上打出沙米3000+小时阳光直射,积温达到3200℃的概念(积温:指水稻整个生长期内活动温度的总和。是影响大米口感的重要因素)。
2.3 通过产品7维问答,确定卖点经过上面的2步,其实我们可以对产品和竞争对手有一个深刻的了解了。这时候就可以通过产品7维问答,来梳理卖点(有的问题的答案有交叉的部分)。
1. 我的产品有哪些值得人关注的细节?
梳理你的产品从研发到生产到销售等等的过程中,有哪些可以提炼,值得拿出来说的细节。
比如,我们分析了沙米的生长环境、品类等信息,做了如下总结。
亿万年未被污染的沙漠,土壤呈弱碱性,周边100里内无工业污染;
长在北纬45°“第一积温带”,大米生长期的积温可以达到3200℃(一般水稻的积温是2200〜2400℃,五常稻花香的积温也仅为2500〜2800℃)。
100课东北稻花香原种2号才选出1颗,并在种植过程中优选稻种等等。
2. 我的产品解决什么问题?为什么能解决这些问题?
也即你的产品能满足目标用户什么需求,能够满足这些需求的支撑点是什么。
举例:
解决人们日常摄取主食的问题;
解决消费者对国内高品质大米的需求问题等等。
能解决这些问题的原因是:沙米优良的种植环境(无污染土壤、纯净地下水、沙漠的大温差等)、古法种植(不打农药、不上化肥、人工拔草···)
3. 与其他同类产品相比,我的产品有什么显著的特点和不同之处?
和同类产品比较,你的产品有哪些核心竞争优势。
举例:
独一无人的纯天然生长环境(无污染土壤、纯净地下水、沙漠的大温差等)
160天的超长生长周期(普通南方大米成熟期只有90天,东北五常稻花香成熟期138天)
4. 竞争对手哪些弱点是我们做的更好的?
对比竞争对手的不足,罗列你的产品可以比他做得更好的地方。
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