笔者根据自身工作经验出发，以形象的比喻，为我们分析了次日留存的概念、重要性以及提高次日留存应该怎么做。

今年的我开始成为一名真正的增长产品经理，我很喜欢做增长，因为你思考的每一步目的明确，方向精准，打法清楚，通过不断的测试，你很难不实现增长。而在我所有增长的项目中，我最喜欢做的就是次日留存。

次日留存，公司内部常称为“次留”，就是看一个用户第一天来到你的App，第二天是否还再来？如果来了，那么说明这个用户在次日留存了，因此有“次日留存率”这个指标。

比如你的App一天注册用户100人，第二天中这100人中有50人还来，数据上就说第一天的次日留存率为50%。

次日留存对于每个App的用户生命管理是最初的一步，个人认为也是最重要的一步。

提高次日留存的好处，远远比我们想象的大，有哪些好处呢？

次日留存的提升，对投资人很看重的DAU有恐怖的影响。哪怕你只提升5点，一年下来的DAU可能是翻倍；

次日留存是对市场投放质量的衡量维度，即越高的次日留存可以理解用户质量越好；

次日留存是用户对产品价值认可度的衡量指标，一款产品是否达到PMF（Product-Market-Fit），从次日留存能一眼看出。一旦从市场角度确认了产品价值，对整个团队是能带来很强信心与动力的；

次日留存的提升不仅拓宽了整个漏斗的宽度，由于初次印象的良好，对后期的留存付费与分享的转化率都有极大的提升作用，即整个ARPU都会提升。

讲完了重要性，就得来说点干货，如何提高次日留存？

首先，我们先还回想一个场景，去一家餐厅吃饭（产品经理老爱举这种烂例子哈哈）：

有一天你听朋友说，某家餐厅贼好吃，它有什么什么特色，某道菜特别好，让你一定要去尝试。或者你在大众点评看到某家店超级好，评价特别高，图片多么诱人；

你马上心动了，于是周六放弃在家睡觉偷懒点外卖的肥宅快乐时间，坐了1小时的公交，来到这家店；

在距离门店50米的地方，你就看到很多人排队；在距离20米的地方，你就闻到一股很香的味道，让你开始流口水；

然后…排队，10分钟，20分钟，30分钟….1小时；

经理走过来，诚挚的邀请你进店，当你进店那一刻，全店服务员齐声高喊“欢迎光临”；

然后服务员就热情给你推荐某道菜特别好吃，必点！某道菜不用点，免费送！……（接下来就是吃了没什么好说）；

当你吃完饭付钱，经理就会送上一张券或者像海底捞一样给你张名片或加个微信，目的就是告诉你——下次来有打折！

故事很流水，咱也早已习以为常，但是其实里面有很多细节，您再细细琢磨！

这就是大部分产品拉新的主要途径，这也是新用户第一次接触到产品的印象，这个印象的其关键就是能否吸引到人。信息要传播有两点基础——简单和清晰，那么信息就传播更快更广。简单是因为容易记容易说，清晰是马上能懂。所以你反思以下，你是否能用一句话，简单清晰地说清楚你的产品是做什么的？如果你都说不清楚，你想象下你的用户或广告在传播时，效率能有多高？

樊登读书的广告语是：“一年读50本书”就这7个字，那么老用户推荐给新用户就会说：“樊登读书好啊，一年那个樊登老师带你读50本书，很轻松又很多收获！”当你的信息够简单清晰，用户传播时会更轻松，效果更好。

那么，要实现这一点在产品上要如何落地？首先要明确产品的定位——你的哪个核心功能满足用户怎样的需求？定位清晰，则在App的启动页、App内各类欢迎语、引导语中，甚至其它每个小细节都往这个定位去做暗示传播。

到一家店有交通成本、时间成本、（肥宅）机会成本等，而到一个App对用户来说也同样有下载App时间成本、流量成本等，特别是安卓系统中用户在下载路径会有各类授权、应用市场拦截。

如果成本高到一定程度就会流失，就是成本不高，也会增加用户的心里负担，即开始怀疑我为什么要花这个多精力来做这件事。

当用户看到店门口排很多人，闻到香味，用户的第一反应是：“恩！来对了！这一趟是值得的”。有这些氛围的渲染，用户会心理对前面到店成本的心理负担稍微减轻。

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