编辑导读:2020年已经过去了一半,这次疫情让很多行业都发生了巨变,很多东西都变得不可知。本文将从营销的角度出发,针对2020年下半年的营销趋势展开猜想,希望对你有帮助。
总而言之,这是个黑天鹅频发的年代,我们很难精准地预测什么未来,但正如丘吉尔说的那句老话,不要浪费一场好危机。
按照惯例,我年中会做一个营销盘点和回顾类的内容,但由于疫情期间已经写过类似的东西了,我就简单聊聊下半年以及未来一段时间内,我们认为的营销方面的趋势及变化。
今年上半年品牌无法忽视的营销话题有两个,一个关于B站,一个关于直播,我们先从这两个说起,然后再说说别的,比如后疫情的营销影响之类的。
一、直播带货的常态化熟悉我们的读者应该知道,我们一直看好直播带货,认为直播将是未来一种普遍应用的信息表达方式,在营销方面会成为详情页一样的存在,而店铺主播,实质上就是线上的销售员,直播将成为品牌营销、电商平台的标配。
尽管近期直播带货存在过热现象,也被爆出各种直播带货的坑,但这都是行业发展过程中的一些必然,并没有影响我们对直播带货的整体积极判断。根据我们获取到的一些品牌方在电商平台上的数据,直播带货占不少品牌销量比重越来越高,增速不减。
直播带货当然会不断深化、专业化、多元化,慢慢形成壁垒和专业分工,这也是吴晓波等人直播翻车的一个原因,关于直播我们以后还会专门写篇文章进行更多探讨(或者也可以翻翻我们以前的相关文章),但总体来看,直播如何与内容互动、品效如何结合是短期值得关注的地方,长期来看,直播也可能会成为一类文娱产品。
我们依旧建议品牌方密切关注各个平台的直播政策并加以尝试,尤其是微信在直播等方面的动静,当然,品牌也需要摆正心态,直播归根结底也只是一种营销手段,并不能解决本质上的品牌问题,更不是万能药。
二、B站的破圈与泛化B站今年的增长大家有目共睹,用户量的增加会带来较大的营销机遇,毕竟营销的原则就是:用户在哪,营销就要覆盖到哪。高增长的B站,显然也没这么快饱和。
我们以前在关于社区文化的文章中表达过,B站的破圈增长,与良好的社区氛围不可兼得,这是知乎、豆瓣、贴吧、微博、朋友圈等无数社区产品都验证过的事情,B站也不会例外。但B站官方依旧在坚持社区文化的维护,这对品牌方而言,其实是拉长了适合B站文化内容的营销红利期。
B站在今年上半年已经展示出了营销潜质,典型的案例是钉钉的《钉钉本钉》,以及近期腾讯的“老干妈事件”视频及B站动态。当然,朱一旦和回形针的视频也在B站获得用户欢迎。
有意思的是,钉钉和腾讯的B站营销都是基于公关危机事件做的反应,可能意味着B站主动制造大众传播话题的能力还有欠缺,但非常适合在年轻群体中实现二次传播发酵。但另一个值得注意的是,B站的负面舆论也容易扩散,阿里、腾讯相关的视频负面舆论(弹幕)并不在少数。整体上来看,B站在全网的传播能量已经不容忽视。
三、后疫情的营销新常态无论是短期还是长期,疫情对营销行业都有着重要的影响,最重要的原因在于,防疫抗疫是一个长期过程,今年下半年很可能依旧会在地方上有疫情的死灰复燃,在疫苗出现之前疫情不会被完全扑灭。
长期的疫情影响,会塑造大众的行为、进行用户教育,这在今年上半年已经表现得非常明显了。总体来说,疫情会在两个方面影响用户行为:
第一,从用户的心理认知上,用户更加注重健康和品质感,愿意为健康支付更多溢价,保健品、卫生用品明显受捧,尽管健康一直是消费升级的重要方向,如今用户对其的重视更甚。此外,这也会催生一些健康概念的炒作。
第二,从用户的消费行为上,用户更加侧重于线上电商和虚拟经济,直播带货、线上教育、线上会议、娱乐综艺等产品,都培育了相当的用户粘性,对线下商业有明显的冲击。我们也可以听到不少线下零售品牌资金链紧张、甚至破产,而线上产品却维持了不错的复购率和留存率。
当然,线下消费的放开增加了疫情爆发风险,疫情的反复会是波段式的,这也造成了用户行为的反复变化,也会一定程度上影响品牌线上线下的营销分配。线上营销的竞争显然越来越激烈,而线下营销已经有较大的不确定性,但也可能是某段疫情缓和期的营销洼地,有一定的营销红利可供挖掘。
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