编辑导读:年轻人的品味正在重新定义消费市场,2020年是消费新品牌的爆发之年,依赖于宏观消费热潮的助推和线上线下新趋势的发展,新品牌异军突起。文章对过去一年消费品牌市场进行了梳理讨论,一起来看看~
如果让汪峰来提问:告诉我,你的梦想是什么?
很多创业者都会回答:做品牌!
那品牌是什么?很多人也说的不清不楚。但是想法都很实在:希望自己的品牌产品好卖,多赚钱,拥有更长的生命力。
在过去的2020年,虽然遭遇疫情黑天鹅,但是更多的创业者涌入新消费品创业的赛道,这一年,更多品牌通过线上崛起这一年,更多线上品牌尝试多元化的品牌发展路径。今年双11有360个新品牌拿下细分品类TOP1,历年之最,去年天猫双11只有11个新品牌独占鳌头,今年天猫618也仅有26个。
创始人中,有风口上的逐利者,也有坚持初心的长期主义者,各种人在快钱和长期,在卖货和调性,在利益和用户之间,取舍选择。对于那些梦想打造自己品牌的人来说,征程是漫长的。
没有梦想,何必品牌。
今天,一起回顾2020,展望2021。
01 难处 1. 消费者要求更高了消费需求的升级,90、95后的崛起带来消费品创业更多的机会,但是并没有让品牌“更好做”。相反,消费者对于品牌,无论是产品力、颜值、成分、服务、效果、价格,甚至包裹、服务都提出了更高的要求,品牌不仅仅要思考如何产品力上满足消费者,更要考虑如何在精神上带给消费者不一样的情绪价值。
2. 品牌花钱地方更多了竞争的加剧,使得越来越多的创始人和资本接触,他们希望趁着这波风口,在窗口期,迅速跑出来,以及拉开和竞品的距离。
于是,找钱和盯产品就成了他们的日常。只要有钱,才敢不停的投放拉新,抢先占领用户心智,更快跑出来,否则投放停,销售就停。
3. 渠道越来越挑主播是大爷、渠道是大爷,他们对于产品越来越挑,他们也希望好的产品,有高额的销售额,带来丰厚的佣金回报。一些带货主播和达人,不是品牌有钱,就有机会上。
有些博主,看在钱的面子上合作,但是价格压的非常低,只是出货,对于打造品牌力来说没有任何帮助。
4. 招聘创业公司太多,发现人才跟不上。
不少文案,懂写作,但是商业文案是短板;不少媒介,缺乏数据分析和内容能力;好的品牌经理,很多老板想招却招不到。
创业团队能多彪悍,一定不是老板自己有多强,而是要找到合适的员工,各司其职,快速参加战斗。
5. 品牌更难做了把品牌价值/用户体验这件事想清楚,成了区分“品牌”和“LOGO”的重要分水岭。
很多老板心怀品牌梦,与其说做品牌,不如说有个LOGO,开始卖货。产品力一般的,获客成本就很高,复购差,拼命挤压自己利润空间,靠着可能有的渠道优势活着,比上不足比下有余,更谈不上建立品牌壁垒了,直接就死掉一大批。
环境再差,困难再多,总有公司脱颖而出。
02 顺势 1. 趋势而起2020年,受到疫情的影响,一些行业增速飞快,尤其是小家电、家用清洁、速食、消毒杀菌、养生健康等行业。
11月11日头一小时内,313个小家电品牌的成交额同比去年增长超1000%,其中云鲸入驻天猫仅1年,就成为“亿元俱乐部”成员,同比大幅增长2000%。与此同时,添可洗地机、火鸡消毒刀架、由利地暖垫等新品牌成为所在行业的TOP 1。
消费者更加注重居家环境,宅家学习、办公成为新需求。天猫双11期间,乳胶床垫件数同比增长5600%,智能门锁、设计师家具成交件数同比增长900%;儿童学习桌件数同比增长900%,电脑椅件数同比增长750%。
疫情导致宅家消费兴起,居家美食需求激增,空刻意大利面,好欢螺、李子柒螺蛳粉为代表的速食品类受到吃货追捧。
空刻开创了一个“方便意面”的新品类,去年9月入驻天猫后,用了不到10个月的时间做到累计成交额破亿。
03 崛起特殊时期的快速增长,对于大部分品牌来说,没有可复制性。与此同时,也有很多品牌,依靠切入极度细分的市场、或者产品差异化、或者爆发式的营销推广,上市不到1年,就取得很好的成绩。
第一、人群细分中国消费主力人群年轻化趋势明显,95后人口数量约为2.6亿,开支可达4万亿人民币。
新的品牌,要想获得大众市场,是非常难的,前期必须确定产品最精准的用户,找到用户浓度最高的人群进行触达。
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