编辑导语:前有“鸿星尔克老板连夜骑自行车直播谢网友,下播完后车子被人扫走。”后有“蜂花主播直播中厕所变装,回应说没见过这么大的场面”。对于这次蜂花的意外爆火,本文作者聚焦蜂花的品牌策略,浅析国货品牌出圈的现状及保鲜秘籍。推荐感兴趣的小伙伴阅读交流~
事情是这么回事,据说蜂花正常直播的一天,小哥如往常一样邋里邋遢没梳头没洗脸的直播,其实嘛,这也可以理解,谁上班不摸鱼呢?合计反正嘛平时也没人看,捯饬那么好看干嘛。结果谁能想到,天降人气流量暴涨,十几万人同时涌入直播间,小哥吓坏了,火速去厕所整理了个发型出来,随后回应网友说没见过这么大的场面。这件事一下子登顶微博热搜。简直笑死了,家人们。
下面附两张直播对比图,小哥要是看见这篇文章别骂我,我这就去买两瓶蜂花谢罪。但是原谅我不厚道的笑了哈哈哈哈哈。
一、蜂花是谁好嘛,事情到这里了,可能现在有10后的小朋友不了解蜂花,那我们来说说蜂花是谁?你们可能觉得没听过?什么杂牌子?包装也太土了?但是蜂花可是我们正正经经的国货品牌,就算说是90后的回忆也不为过。
蜂花是1984年创立的中国上海美妆品牌,当时的老百姓习惯用洗衣粉和肥皂洗头,但是蜂花研究出了便宜又好用的洗发水和护发素,一下子占领了市场,是我国改革开放初期第一代洗护发民族品牌。后来是集研制、生产为一体的洗发水、护发素专业制造商,可不是什么杂牌子。那时候可谓是如日中天,但是人都没有一辈子顺风顺水的时候,当然,蜂花也是。
1998年开始吧,蜂花出现了亏损,因为国外的一些日化品牌,潘婷飘柔海飞丝等当时接连进入中国市场,迅速了占据了大量的市场份额,这时候蜂花处境艰难,不得不做出选择。蜂花思索了下,当即决定坚持走平民路线,扩展下沉市场,与他们形成差异化。到了04年的时候,蜂花预计销售完成了三万吨,占了当时市场份额的35%,是当之无愧的第一。
长期没有存在感,蜂花要倒闭了么?当然不是。现在的蜂花目前共有两个生产基地,老厂的建筑面积为2.5万平方米,朋友们可能对两万平方米没有概念哈,他其实就是4.2个世界杯决赛阶段足球场那么大。
新厂的建筑面积为6.1万多平方米,有8.5个世界杯决赛阶段足球场。新老场地加一起呢,就是13个世界杯决赛足球场那么大,要是不知道世界杯足球场多大,朋友建议你打开电视看一下。
蜂花智能新工厂建有12条生产流水线,其中7条为全自动生产流水线,年产能可达10万多吨,并配套有行业领先的智能生产设备和产品研发检测设备,研发技术也是杠杠的。
技术说完了,咱们再说说产品,咱们小时侯去洗澡,阿姨们清一色都会拿出来“红色洗发水”和”黄色护发素”,简直统一了我小时候洗护产品的存在。但是其实蜂花不仅仅只有红色洗发精和黄色护发素,还有蜂花本草系列、蜂花无硅系列、蜂花诗语系列、蜂花精油系列等产品,共计九十多个单品呢。所以你看到了吧,咱们蜂花产地大技术好产品也不少,可不是什么杂牌子微商,但是为什么就是存在感不高呢?
二、从蜂花的定价策略出发十年就涨两块钱,是蜂花傻么?
首先咱们说,蜂花能做这么大,他肯定不傻。但是在大家都涨价的年代,他为啥不涨价他图啥?他不涨价,质量还在还这么好,网友买着都愧疚,要是白嫖的也还好,但是觉得我占了他便宜!所以网友着急啊!怕他破产啊!我想说您多虑了,虽然蜂花10年来涨了2块钱是真的,但是蜂花靠着超低价的优势,其实一直在护发素十大品牌稳坐第三的位置,第一和第二分别是资生堂和潘婷。
1. 精准的用户定位其实蜂花的定价策略有自己的小九九,第一个就是精准的用户定位。蜂花老板表示蜂花做的是大众普惠型洗护产品,啥叫大众普惠型说白了就是你我他都用的起。蜂花的用户主要集中在中老年人,而且是三到五线城市的中老年人,虽然你不买我不买,但是我爸爸妈妈你爸爸妈妈我爷爷奶奶,你爷爷奶奶买啊。你觉得影响力不大,但是胜在购买力稳定啊。这就像咱们都喜欢公务员,虽然每月赚的不多,但是旱涝保收啊,咱们还是认为他是好工作啊。所以啊,你看人家把在错位竞争玩明白了,,走的是农村包围城市的路线,咱们党早就实践过了,农村包围城市就i是无敌的存在。
2. 极致的性价比上一篇:B2B企业应该如何做好ABM? 下一篇:从“蜂花”大火,看国货品牌如何出圈
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