对于品牌们而言,小红书这个平台,今年可能潜藏着哪些机会点?哪些赛道会更有机会?品牌在做小红书的时候,又容易陷入哪些误区?不妨来看看作者的分享和总结。
就在我们做小红书这期话题的时候,伊能静刚刚在这个以慢社区著称的平台,开了自己的第一场小红书分享式慢直播。
刚刚度过自己十周岁生日的小红书,正在密集的发布自己对电商的定义和声音,包括颇具中古色彩的“买手”。
在一个电商围城、兵临城下的时代,一个脱掉滤镜、不得不面临真实世界的小红书,今年把电商的营收目标,定到了 180-200亿。
我不知道,在这样一个大的目标下,对品牌来说,今年在这个平台的机会点在什么地方?
19年就开始接触小红书商业化的庆总,完整地经历过小红书的商业化的轨迹,现在她身上的另一个标签是,小红书整合营销头部供应商、叁柒集团创始人&CEO,我找她聊了聊她今年在小红书看到的机会点。
下面是我整理的和庆总输出的主要聊天要点,enjoy~
一、买手的春天?买手,它是一个专门去对生活品质有需求的一群人的购买方式。
平台是以去帮助消费者做决策的角度出发的。
对这个词的定义就是,第一它是精品,第二,它是对消费者有价值的。
那对咱们的素人博主或者品牌来说,我认为有两点非常重要,第一,我们一定要去关注产品的独特性;第二我们要去关注这个产品的品质,以及它能给消费者带来的价值。
而且从平台的角度说,它会拿出500亿流量来扶持买手成长。
二、橙色软件拔草时代来了?在这里也可以跟大家透露一个美妆个护的客户案例,已经有美妆个护的单个 SPU ,在小红书站内的闭环交易一天的广告投入能够达到 7- 10 万,且它的 ROI 还能保值在 1. 2 以上。
小红书已经不是一个单纯地只能给品牌种草的平台。
从基础设施的角度来看,类似于可以帮商家更好地洞悉产品机会点的灵犀后台,又新增了5家数据服务商。
今年小红书也一直在倡导“种草值”的概念。
现在种草值的后台,已经开放给了一部分白名单客户,找平台直客就可以看到这样的后台。
三、哪些赛道有机会?家居家装:前段时间我们被小红书平台邀请过去做了一场共建,就是针对家居家装这个行业的共建,平台单独把这个行业拉出来,一定意味着这个行业接下来它是有很多机会的。
服饰:服饰这个品类是有非常大的机会的。
我和大家分享一个案例,就是一个服饰里面的一个非常小的品牌,做胸贴、乳贴、无肩带内衣这个赛道的。
在小红书上面,用户不是一个简单地说,我今天因为出行,所以我要买个胸贴,它会有针对的针对品类、材质,舒适感做非常多的功课。
传统的电商平台,它是没有办法给到消费者这样多的满足点的,包括现在大家对服饰的要求也越来越高了。
所以服饰这个品类,结合小红书直播,包括买手,你去想一想这里面是不是一个品类最大的机会?
尤其是像一些功能性的服饰,其实在小红书上面是非常的受欢迎的,且消费者也能够很好地通过内容get到产品的价值。
四、社区VS直播小红书直播,它是一个结果,不是一个目标。
发现小红书它的直播有几点是不一样的。首先它对商家的要求非常高,他不是说今天你是一个商家,你就能来做小红书直播的,
小红书的直播是双列推送,如何通过一张封面,吸引消费者点进直播间,对商家有非常高的要求。
小红书直播,对主播的要求也很高。
小红书直播是一个语文题加数学题。
为什么这样讲?
董洁火了之后,其实很多人的模仿她,但是都没有火,为什么?
因为董洁的娓娓道来,是因为她带了冷清秋的滤镜,是因为她的文化底蕴和她的生活阅历,和她本身的使用感受,吸引了消费者,而不是因为她背了台词和脚本。
那如果今天这个主播你没有董洁的阅历、生活品味,你去模仿他,是打动不了消费者的。
如果商家是奔着卖货来小红书直播,我都会劝商家不要做小红书直播,如果主播今天是冲着一夜发财来做享受直播,我也会劝我的主播不要做小红书直播。
那冲着啥去呢?
小红书直播其实是一个价值直播。
什么意思?它对商家本身来讲,是一个品牌直播,不是一个 ROI 直播。
在这个场域里面,我需要去和消费者讲明白,今天为什么我的这一瓶面霜要卖399?它的成分,溯源在哪里?
我的冰川水为什么是放在这个海拔上,而不是放在那个海拔上?
它更多的是一种娓娓道来的价值的分享。如果消费者你听完了我的这个分享之后,你觉得我的这个面霜值 399 块钱,那就下单吧。
如果你觉得不值得,没有关系,我把我的品牌故事告诉你,所以他对商家来讲可能更多的是一种品牌的直播,
想要说直播有没有红利?
有,平台有很大的支持。
但它是不是一来就意味着要卖很多货?
如果您是抱这样的心态,其实我也会劝你慎入。
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