新产品发布时,我们可以采用最小可行产品(MVP)策略;在验证市场匹配度时,我们用什么方法呢?这篇文章,作者给我们介绍了三种方法,希望能帮到大家。
当新产品功能上线时,通常采用最小可行产品(MVP)策略,以最低成本和最短时间验证技术实施的可行性;所以在产品开发完成后,我们还需要对市场进行验证,以避免在大规模开发和迭代之后走错方向,造成大量资金和人力资源的浪费,以及错失抢占市场的时机。同时,也想让新产品能够更快地与市场接轨,所以新产品市场匹配度的验证至关重要。
提高市场份额:新产品与市场需求高度契合时,企业更愿意购买这类符合要求且能解决问题的新产品。随着购买这些产品的企业数量增加,市场份额变大,企业将能够扩大其品牌影响力,并提高品牌知名度。
增强客户黏性:新产品与市场需求高度契合时,企业更倾向于选择这些能够带来良好使用体验的新产品。在使用过程中,客户可以感受到产品的易容性和实用性,并为其进行广泛的宣传和推广,从而更容易获得客户的忠诚度。
提升竞争优势:新产品与市场需求高度契合时,企业更愿意不断尝试创新和改进当今市场的新产品。这种积极进取、与时俱进的的态度将会在市场中脱颖而出,从而为其赢得更多的机会和资源来巩固竞争优势地位。
市场匹配度验证是持续不断的过程,需要通过不断地收集和分析市场反馈,来对产品进行调整和优化,使其更加符合市场需求。以下是三种评估新产品市场匹配度的方法:
第一种:市场趋势分析法通过关注行业最新发展动态、政策法规以及前沿技术,可以预测市场的未来走势。通过这种预测,我们可以指导产品的优化和迭代,寻找新的机会,并开发符合市场需求的新产品。
市场趋势可以借助SWOT、MOAT、PEST工具来分析:
1. SWOT分析SWOT是一种决策分析工具,主要用于对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行评估,帮助企业制定更加科学合理的决策,从而更好地应对市场竞争。
优势和劣势分析主要关注企业内部的能力和资源,可以选择以下维度来分析:
Q–品质(安全/稳定/可靠)
C—成本/价格
D/D–产值/效率/交付能力
D/L–产品研发/技术创新
M–人才/资源/设备/方法
S–销售/服务
机会和威胁分析则着眼于外部环境的变化和影响,可以选择以下维度来分析:
P—政策/法律法规
E–经济发展水平
S–社会文化/市场环境
T—技术\波特五力竞争模型
以安全行业为例:
优势:非结构化数据脱敏(采用L–产技术创新 来分析)
文档敏感数据脱敏符合企业日常办公习惯,市面上基本以结构化数据脱敏为主,非结构化数据脱敏很少。
劣势:物理隔离请求难(采用 M–设备 来分析)
部分行业部署架构是生产数据环境和测试数据环境完全物理隔离,非结构化数据需要链接服务器处理后显示结果。
机会:国家政策要求(采用 P—政策/法律法规 来分析)
政府数据、公共数据、金融数据、汽车传输视频及图像等颁布数据脱敏技术规范。
威胁:安全厂商众多(采用 S–市场环境 来分析)
传统十几年安全厂商的安全类产品众多,产品功能大而全,结构化脱敏工具较为成熟。
2. MOAT分析MOAT分析是一种评估企业竞争优势可持续性的战略分析工具,主要用于评估企业的Monopoly(垄断)、Oligopoly(寡头垄断)、Advantage(优势)、Threats(威胁),帮助企业了解其独特的竞争优势,并为企业带来持续的盈利。
垄断方面可以选择市场份额、品牌认知度、专利和知识产权等指标维度来分析的垄断程度。
寡头垄断方面可以选择市场份额、产品差异化、销售渠道等指标维度来分析。
以汽车行业为例:
垄断:本企业是该国唯一一家汽车制造公司,控制所有汽车的销售价格和数量,消费者没有其他选择,只能接受本公司的定价和服务。
寡头垄断:少数几家汽车制造商占据了全球70%以上的汽车销售市场,这些公司通常是具有较高市场份额的大型企业,本企业就是这些公司之一。
优势和威胁参考以上SWOT分析
3. PEST分析PEST分析是评估企业所处的宏观环境对行业和企业的各种影响的工具,包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technical)四个方面。企业可以更好地了解市场状况,从而更好地制定产品的发展方向。
政治方面可选择政治制度、政府政策、国家的产业政策、相关法律及法规等指标维度来分析。
经济方面可选择国内生产总值、经济增长率、失业率、财政赤字、通货膨胀率等指标维度来分析。
社会方面可选择教育水平、社会福利、环境保护、公共卫生、社会治安等指标维度来分析。
技术方面可选择科技创新、技术应用、数字化发展、人工智能、互联网发展等指标维度来分析。
以商业秘密为例:
从政治角度:保护商业秘密对于维护国家利益和国家安全至关重要。
从经济角度:商业秘密的泄露不仅会给企业带来经济损失,还会影响企业的声誉和竞争力。
从社会角度:商业秘密的泄露会给企业带来负面影响,甚至会影响到整个社会的稳定。
从技术角度:为了保障商业秘密的安全性,我们需要借助先进的人工智能技术。
第二种:竞品分析法上一篇:1,如何布局各渠道的投放节奏,实现年销售额破2500w? 下一篇:长期主义做品牌OR上线即能卖货,不同运营目的下分别如何进行新品起盘?
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