在小红书上种草,是很多品牌都惯用的一种引流方式,但有的通过小红书种草,砸了钱,却没有取得好的效果。作者结合自己的经验,和大家分享在小红书种草中的一些常见误区,以及有效种草的几种姿势,希望对你有所帮助。
小红书种草,是品牌们绕不开的一种引流方式。大家对于小红书的态度,非常两极。有的通过小红书,持续不断的为店铺引流,有的砸了钱,并没有取得效果。
其实,越是简单的事情,越有难度。
做饭,照着菜谱,但并不是每个人都能成为烹饪大师。
唱歌,张口就来,但并不是每个人都能成为歌唱家。
小红书同理,无非是几十百来字,加上图片,都能发布,看似简单,很多品牌在小红书拿不到结果,种草的笔记变成低效、无效种草。最后品牌方没赚到钱,达人们都换房买车了。
今天就结合自己服务品牌内容营销品效合一的经验,和大家分享在小红书种草中的一些常见误区,以及有效种草的几种姿势。
一、误区和常见错误 1. 没做好产品定位,内容同质化这是非常多的品牌遇到的问题。
和产品有关的人群、产品卖点、场景等没有做好,种草笔记只是在介绍品,导致小红书笔记同质化,大家讲的都差不多。这种内容,转化率非常差。
毕竟消费者购买东西本来就会挑选比较,结果内容呈现商品的卖点、买点都差不都,效果一定不好。
当时给恒安集团培训时,研究了纸尿裤赛道,这个赛道里品牌们普遍实力较强,体现在投放上,也比较豪气,同质化的内容屡见不鲜,变成PK谁铺的数量多。
最后收益的是达人,一套差不多文案,稍微改下又适合另外一个品牌,轻轻松松收不同品牌方的钱。
当吸水性、薄已经成为行业标配的时候,必须从产品、更细分的用户(男宝宝、女宝宝、爱动的宝宝等)、日常生活场景(家里、户外运动、爬行等)里找到产品的购买理由,哪怕产品真的没什么差异化,也可以从场景中挖掘还没被对手找到的更细分的场景,快速占领。
否则,出街的内容就会像纸尿裤内容一样,同质而没有属于自己产品的点。
2. 直接列举产品卖点甚至多卖点在种草时,如果内容都是在列举产品的卖点,突出产品的功能,效果,成分等,给消费者一种文字版详情页的感觉,其中还不乏消费者不懂的专业术语。这样的内容越详细,效果越差。
而且达人呈现的很多卖点,是该品类产品都应该具备的卖点,这样的内容完全起不到种草的作用。就好像你是个卖牙膏的,你告诉大家,你的牙膏能快速亮白牙齿,祛除牙垢,如果牙膏这种基本功能点都没有,那是涂料!
现在的消费者,非常聪明,长期泡在网络上,哪些是广告,哪些是种草文,很容易判断,他们希望通过小红书,看到的是用户的分享,这种一上来就单刀直入,巴不得赶紧把卖点塞给消费者的内容,最容易被消费者拒绝。
列举多个卖点的,这种比第一种,更加赤裸裸,就差在标题上写上“广告”2个字了。一个卖点唯恐不能突出自己,把产品好几个卖点依次罗列,这种问题的根本,是品牌方自己都没找到核心卖点,在策略上偷懒,产出的内容一定也没办法让消费者产生印象。
3. 达人和产品合影这种我认为是最硬广的种草,没有之一。
品牌方的同学平时也是小红书的用户,日常你们看到这样的照片,你们不会发自内心觉得违和吗?
站在一个正常分享者的角度,谁没事分享个产品,还要和产品来个合影?
这种内容小红书的用户会第一时间划过。
虽然不少种草达人这种笔记数据不会差,但是很多数据都是优化出来的,对于很多预算充足的品牌来说,基础体量不小,他们不看也无法看到小红书种草的即时提升,所以只看小红书点赞收藏评论等数据,而数据这种东西,优化起来完全没难度,尤其对于想持续恰饭的达人而言。
4. 没有用户痛点消费者为什么购买一款产品?
是因为有需求,产品能解决用户问题。
文字很重要的是制造共鸣感。
但是很多内容,没有用户痛点、没有场景,顶多说自己有什么问题,通过闺蜜、朋友介绍了某款产品,然后用了不错,迫不及待开始种草。
消费者完全没有共鸣感,所以种草效果不理想。
这种内容,产品的引出太突兀,小红书的用户已经免疫。
5. 唯粉丝论,过于依赖中头部达人上一篇:当价格战成为持久战:咖啡红海,谁能续杯? 下一篇:国货花式营销变形计:蜂花郁美净们「黑红也是红」,花西子「发疯」
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