为什么当代年轻人在广告方面常犯这10个通病?一篇文章带你探究究竟是哪10种通病。当然,这篇文章也推荐给从事营销工作的工作者们提供建议和方法。
偶然刷到程前朋友圈,看到足力健老人鞋创始人张京康与女儿张亚丽的开会视频,发现了张亚丽团队对于品牌的认知存在一些偏见。
比如:
她们对于内容的过分迷信,以为好内容就是好广告,以为好广告就是好品牌,这其实是几码子不同的事;
她们对于新鲜词汇的过度追捧,比如“情绪营销”这个词很热,但它一点也不新鲜,更不是营销的底层逻辑;
她们对于“破圈”的强词夺理,破圈很难,四两拨千斤更是难上加难,试图通过内容破圈,是极度不现实的。
足力健,是老人鞋的品类老大,率先提出了“老人鞋”的品类概念,进而成为这个领域的开荒者。
以前主打“专业老人鞋,认准足力健”,客群对象是老年人,所以传播媒介是在各大卫视电视广告,告知消费者的是产品的功能性卖点。此次品牌升级为“送长辈,足力健”,是场景的改变,按张京康的解释是“老人礼”的概念,拦截的是给老人送礼的场景。
实际上,对于足力健现品牌的传播来说,聚焦“送礼场景”,打造“送礼话题”,才是目标战略;而足力健公主张亚丽却聚焦旅游场景,主打“舒服”概念,这完全是偏离的,和品牌战略是背道而驰的。
这种错误,让我想起了自己年轻时也曾经陷入过各种“自嗨”,更联想到了很多年轻人对于品牌和营销的误读,总结了一些比较显著的问题,仅供参考:
一、不懂广告基本原理时代变了,变得更快和更乱了,这是大众都认可的观点。但人性变了吗?人性似乎没有变,仍然是趋利避害、喜新厌旧、好逸恶劳。
所以传播方式要变吗?所有的传播费用都投放在抖音上吗?都通过内容逻辑来投放吗?这很容易陷入路径依赖,成为某个平台的渠道商,而不是品牌。
过去媒介一家独大的时候,脑白金都用洗脑广告了,现在媒介多样化&信息碎片化的格局下,洗脑广告不应该更加被推崇吗?因为洗脑广告更讲究效率和效果。
那为什么年轻人还是反感洗脑广告?在我看来,反感洗脑广告的年轻人,还是没有搞懂传播机制的,至少还不知道什么是“巴甫洛夫实验”。
二、缺乏企业发展观年轻人喜欢举大品牌的例子来反推自己的企业,却总是忽略一个最显著的问题:企业历史不同。如今的大品牌已经过了创业期,比如耐克、苹果、可口可乐等,它们打下了江山,到了守业期甚至垄断期,所以做些情绪化的营销没有错——品牌已经成为大树了,讲点价值观更招人喜欢。
可是绝大部分中国企业,都只有几年或几十年的历史,在我看来依然属于草创期。所以,年轻人动不动拿大品牌的“今日案例”当说法,显然是不恰当的。耐克的logo现在只有一个对钩,可是前几代的logo可都带着大大的“NIKE”符号呢。
正确的做法是看大品牌的企业历史,学习它们的「关键动作」,比如可口可乐就是卖功能性和保健性成长起来的,和汇仁肾宝一个套路,后来还是“二战军需用品”,也走过toG的路径。
这样说,我们是不是可以理解某些发展中公司所谓的“土low”营销方式?因为没到那个阶段呢。
三、容易被营销新词忽悠这两年营销圈流行“情绪营销”和“松弛感”的新词,年轻人一看被击中了,觉得“对啊,情绪营销才是当代品牌主旋律啊”,实际上“对毛线啊对,大错特错”。
广告的本质就是重复,就是走街串巷的叫卖,引起你的注意;就是每天都说一样的话,一样的话说个几十年,这样你才会有信任啊。真正的消费信任不是来自于“变化”,而是来自于“不变”。只有不变的配方,才有放心的购买,这就是椰树椰汁的逻辑,也是它为什么活下来的本质原因。
而大多数企业所推崇的“变化”,都是投机主义。“情绪营销”不是本质,因为没有情绪的营销也可以成功,营销要的是建立长期顾客的路径,也就是“顾客从哪里来”的问题思考,而不是什么品牌故事,产品宣传片,文案情绪等等。这些只是细节,细节而已。
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