产品名称是什么?
奇集
打算如何获取早期用户？
作为社团负责人，可以通过奇集直接招募新成员、为社员群发短信通知、在线上发起活动、获得超低的赞助门栏。同时，奇集也拥有高效的内部沟通、更为容易的社团合作、因分享社团活动而变得丰富多彩的校园生活等诸多特色。
为社团参与者，可以根据自己的兴趣，搜索相关社团并参与其中。较之以往互动不畅、管理不透明的社团管理状况，学生们可以通过奇集更好的了解社团的组织结构以及团员的基本情况，并快速获取活动信息，让交出去的“团费”花得值当。
你的创业团队是以什么来驱动？（市场、运营、技术还是其他？）
奇集平台具有营销属性与社交属性，通过团队成员、校园大使、高校社团等多方面人员进行线上、线下的运营及配合，来形成一个完整的O2O社会化营销联合闭环。
当前的盈利模式有哪些？
商业模式，奇集会更加倾向于“工具＋社群＋电商”， 通过在平台上组织和发布各种活动，让奇集成为高校社团活动报名的入口。另外也会和商家进行合作，为社团活动提供赞助的方式，帮助商家和社团对接。
未来盈利的模式会有哪些？
等用户有了一定的沉淀，会尝试做与社团活动相关的电商。根据平台的影响力为企业提供高效定制活动等服务，包括促销、比赛、大型活动的策划、推广宣传、执行等。
你所创业的领域，目前的现状是什么样？存在哪些问题？
不少商家想要打开校园市场，一直苦于没有较好的切入口，社团变成了打开校园市场一个较好的切入口。
如“易联校园”便是通过搭建连接商家和社团之间的平台。帮助社团找到活动的赞助商，但它只仅限于活动的赞助，在社团的管理等方面却未曾涉及。
奇集则兼顾了社团的管理、互动、赞助等方面，并且为社团内部人员以及社团与社团之间提供了一个进行交流互动的社交平台。
该领域前景如何？市场规模有多大？有哪些主要的玩家？
目前各类大学生已超过4000万，除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年5000元，这就意味着有多达2000亿的高校市场。
目前市面上主要的高校社团产品主要有超级社团、易联校园，但这仅仅是他们业务体系的一部分，还没有一个真正意义上专注于社团服务，垂直细分的这样一个产品。
该领域面临的机会与挑战是什么？
高校学生举办活动的赞助需求无疑是巨大的。企业每年花在高校宣传推广渠道的金额数目也在逐年激增。目前将线下流量资源转化成为线上用户是关键，即借助线上、线下的资源优化与互动，形成O2O闭环。
O2O的发展的最大重点以及难点是对线下商户的维护，只有让线下的商户配合才能实现真正的O2O闭环，相应的O20业务也才能得到健康持续的发展。但目前的问题是，打通线上与线上，将线上用户带给线下商家，让商家受益的同时，为用户提供最优质服务的愿景虽然美好，但就各个项目而言，却始终难以形成有效的闭环。
赞助是一种互利共赢的公益性活动，是O2O营销推广的最佳实践。覆盖面广、数据监控、效果极佳、品牌保证就是奇集的平台优势。
你的产品/服务定位是什么？
奇集，是一款助力高校社团发展、打造专属大学生社交的校园APP，同时也为在校学生提供电商优惠、闲置交易、求职分享等优质服务，是大学生成长的综合性平台。
你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么？
产品的最大特点就是社团服务。通过创新型赞助模式，扶持社团成长。
帮助更多的学校社团与企业牵线，让大学生花最少的时间与精力，便可以成功拉取活动经费。而企业也可以借助高校的宣传，快速进入有广阔前景的大学生市场。
你的产品/服务如何解决目前的用户痛点和行业问题？
学生可以把需要的活动项目策划书发给奇集社团并标明募集金额，如果有品牌商对其感兴趣，就可以表明赞助意向。以社团为主体的用户将活动的形式及具体内容发布到平台上，通过“呼朋唤友”的方式，邀请身边的朋友来平台帮助项目募集人气，用“打赏”的方式完成募集目标。
从资金、交流、管理等几大核心方面入手多层次、多角度地推动大学社团的快速、规范化、系统化发展，来促进大学生群体的整体发展。
有哪些产品/运营数据可以分享？
奇集APP目前的总注册量为47.3万，日活跃度为1.2万。全国共有1307家社团入驻
实现985、211全国重点高校全覆盖。
产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？
该产品的用户群体为大学生。
大学生正处于青春时期，他们追求知识性、时尚性、潮流化，强调“美感”、追求新奇、注重个性。90后大学生思想活跃、爱新鲜事物、爱玩、爱热闹。对90后来说，没有按部就班，只要能“玩起来”，就可以建立组织。社团，就是志同道合大学生们的社交场。
当前用户的痛点是什么？
目前高校社团在管理上普遍存在以下痛点：
1、社团、活动宣传费时费力，纳新管理流程复杂、繁琐。
2、通知情况不清，无法实时反馈。
3、社团举办活动，发布任务，进展无法实时沟通，活动报名统计麻烦，互动少。奇集借助互联网浪潮的力量，将成员积极性不高、活动宣传不到位、活动赞助费难拉、工作效率低下等线下问题“一网打尽”。
经费少，是高校社团活动的一个“软肋”，没有钱就无法组织活动，但只要社团活动出现商业化的味道，即使是公益性活动，也很难引起媒体的关注。学生社团要得以发展壮大，资金支持举足轻重，然而社团活动经费却常常面临尴尬。
传统的外联流程往往是企业给赞助金或赞助物资给机构社团办活动，但机构、社团完成的效果企业往往是很难去考察或者获得保障，而企业又十分看中大学生市场这块肥田，烦恼难以找到适合的校园推广渠道。奇集APP给企业提供了一个快速进入高校市场的入口。
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