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一家卖卫生巾的互联网公司是如何通过微信营销做起来的?(上)

    敏锐地感觉变化,快速地做出反应,坚决彻底地执行,灵活及时地调整。

    weishengjing

    本文基于运营的角度,主要研究对象为微信公众号所有文章。其他方面不予研究。

    本文的目的,也不是要学习和模仿轻生活微信运营的方式,而是通过第一性原理,看到运营背后的本质目的,来为我们新产品的运营作指导。

    分析对象介绍

    轻生活是一家卖女性卫生巾的公司,截止目前,月销售额过百万。粉丝十万+。

    轻生活的微信公众号正式运营开始于2014年7月1日,到研究截止日为2016年10月31日。共发布消息次数为95次,平均9天发布一次文章信息。

    以下是2年来阅读增长量与点赞量概述图。

    笔者对比所有头条文章(这里排除所有纯文字,纯图片信息)阅读量,具体增长如下:

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    该公众号,最低阅读量为237人,最高阅读量为35118。

    公众号发展

    接下来,笔者将从运营目的,运营方式,特别运营三个维度来具体分析轻生活公众号2年时间的发展。

    运营目的

    对于任何一个新公众号来讲,最开始最重要的是圈粉,提升自己公众号的关注人数。

    所以,我们可以很简单的把这一阶段的目的称之为拉新。

    那么轻生活是如何拉新?拉新的情况又是如何?

    第一阶段

    通过他早期文章内容对比,可以将前期它的拉新思路归纳为蹭热点,寻话题;甚至很多内容与产品没有任何关联。其次,具体发布信息时间也并不固定,少则相隔1天发布,多则20天。

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    截止2015年5月29日,即运营公众号接近1年以来,通过蹭热点,找话题,转载热门素材,输出可能吸引女性粉丝的文章各种方式,(很多文章与产品本身并没有关联)阅读量平均在800-1200之间。其中尽管不乏有4000阅读量的大文章,但对于后续增长的作用微乎其微。

    在此提一句,轻生活第一篇过万阅读量的文章写于2015年3月27日。文章题目为《一个创业者的独白》,主要内容讲述创业者对过去到现在的整个总结,展示了做产品的情怀。根据后续仍1000左右的阅读徘徊量来看,可以推测本篇文章进行了付费推广,但消费者认同度并不高,并未转为有效的用户。

    所以,在此总结轻生活的第一阶段——不断试验,寻求粉丝,为拉新而拉新。创始人自己并没有一个合适的方式去做运营。

    第二阶段

    从2015年5.28日开始,用户阅读量有了一个非常大的提升。后期平均阅读量在3000以上。

    这一天发布的头条文章,阅读量为5803,第二篇文章2997的阅读量。内容均与大姨妈小常识有关。但具体增长原因不得而知,笔者推断粉丝的巨大增长并不来源于微信文章。

    笔者因此翻开了轻生活微博,特意留意了那个时间段轻生活的活动。主要有可能的增长原因为两个:一个是线上电视台的采访,报告市面上卫生巾的安全以及轻生活创始人的解答。一个是线下的大白活动。

    笔者认为,电视台报道的原因增长可能性最高。

    到2015年6月10日。创始人自己针对运营情况,在文章里做了一个小小的概述,具体如下:

    坦白讲,我问过自己,一个品牌的公众号有什么好关注的?

    无非打个小广告,发发产品信息,节假日做个活动,偶尔发一些“我们登上了什么媒体,跟什么名人又亲密无间了”的装逼新闻。

    所以今天我告诉团队坚持一个点就好——

    让别人觉得有趣。

    同时那个时期微信公众号上线了新的功能。

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    新的功能就像创始人所说,以娱乐为主,提供让用户感到有趣的东西。可以说这是轻生活运营的新尝试。

    如何抛开品牌本身来看,用户看到这些东西,并不会将其与轻生活联系在一起,也就是此时轻生活的品牌建设还未开始,仍然处于运营不断尝试和摸索。

    而本天的第二篇文章也告诉我们了目前轻生活拥有5万用户以及几十万粉丝。

    从后文得知,这里的5万就是公众号的关注人数。即一年时间,5万用户。相比于整个快速发展的微信公众号市场,这个增速很低。

    之后的轻生活运营,以有趣为线,加入各种活动,一路平稳前进。

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