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关于社群运营,我这里有5种套路

    shequnyunyindddd

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    群管理员:@李根同学,请勿发广告,请自重!

    我:你好,我发的链接中并没有任何的产品信息,只是我对这个行业的个人见解而已,并附注了一段心得阐述,既然是互联网交流群,就应该有一个良好的学习氛围,鼓励大家踊跃发言,你说是不是?

    群管理员:宣传人也是打广告!

    接着,群主的一条广告@所有人!

    再接着,就显示:你被群主移出群聊!

    这样的事情虽说已经司空见惯,但我还是想说,大家进群一定是想有所收获,‘’三人行必有我师‘’这种古语自然不必多说,每个人身上都有值得别人学习的地方,别人分享的干货文章就是广告,群主分享的内容就是圣经?

    哪有这样的道理!

    这究竟是社群,还是部分人意淫的地方?

    在每个人都有自己想法的年代,我也谈谈自己对社群的一些浅见。

    一、是群主的目标还是群目标

    社群,套用李叫兽概括的一句话来说,就是一群人为了实现一个目标而共同努力的群体。

    建群和创业一样,起心动念很重要,群主在搭建社群的时候,应该先判定目标的归属感,在搞不清楚这个目标究竟是你自己的还是群成员共同的前提下,我劝你还是先别建了吧。

    之前经某自媒体大咖的推荐,我使用了一款可以同步微信图文的系统,软件本身挺好用的,可以一键同步好几个自媒体平台,非常方便,但由于处在内测阶段,诸如无法修改主题标签这种BUG也不少。

    为了解决这个问题,官方建了一个群,我也被拖了进去,其实这对双方来说都是个好事,用户除了能够结实群好友之外,还能够在体验-反馈-优化这个循环中不断地提升工作效率,公司产品方也能得到持续的优化,

    只是群主在衔接环节中做的有些让人反感了,可能是占有欲太强,入群之后,群机关就以各种形式提醒我们提交软件的不足之处,除此之外的任何信息都被视为广告,这恐怕是各大微信群的通病,

    想想看,自媒体人的成长需要多少的文章的沉淀和知识架构的梳理,终极目标就是使自己的文章能够在各大平台发布,从而让更多人认可自己的观点,以此来满足自己的虚荣心及变现的需求,

    而官方建群的近期目标是完善产品,这根本不是严格意义上的社群,准确来说只是用户群而已,现在工具型产品这么多,他家的平台功能比你家的强大,用户自然会倒戈。

    说到这里我才发现,这个群的名字都是XXX测试群,原谅我的认真,若是改叫“共赴100000+之路”这一类看着有奔头的名字的话,大家一定会继续跟着活跃下去的。

    二、前置可实操内容,提升群友参与度

    在现实面前,目标终归是遥远的,能不能达到是个未知数,还是像我之前文章中提到过的,既然我们控制不了结果,就应该把过程做的有意义,这里主要指的是群分享环节。

    XXX老师平时爱在自己的群里传授一些PPT的制作技巧,从基础的各级标题的正确写法到进阶一点的动画制作,每一次都有听众咨询课后实践中遇到的一些问题,也引发了各行业人士在制作不同PPT时的一些感触,

    如果上来就传授去除背景等进阶功能的话,新人是消化不了的,还不如直接套个模板来的快,这会完全失去了自己做PPT的意义。而另一名同学硬是从一个运营小白,通过学习练级到了微信运营主管的位置,靠的就是一份玩转自媒体的演示文稿,这对XXX老师来说也是名师出高徒了!

    在做群里分享的时候,不能是太宏观的内容,听时感觉是那么回事,但事后不具备可操作性,两年前讲互联网的大趋势还可以,大众现在已经不需要这样的科普了,他要是想了解的话可以直接去各大门户网站看相关资讯,试问一下群的差异性何在?

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