随着媒体和受众越来越碎片化，旧的传播打法正在渐渐失去做作用，品牌的内容产出跟不上用户的消费场景的飞速变化，内容营销的重点从依靠平台转向了深挖用户数据，通过场景化的内容精准触达目标用户。

有必要先界定一下：什么是旧的传播打法？

本文指的旧的传播打法的一般操作是：

先基于洞察，然后产出一个品牌层面或者一波Campaign的BIG IDEA，；再基于此制作各种广告传播物料，比如：TVC／病毒视频、KV／social海报、H5等等，然后再选择媒介把这些物料投放出去。这是标准的广告公司提供给品牌市场部的服务和作业流程。

作为乙方从业者，最近越来越感受到这种打法的局限性，且品牌对于这块服务的需求也正在逐渐减少。就以刚过去的618为例，本来想从创意的角度，收集一些那些在营销传播上做得好的品牌案例，比如刷屏的social事件、爆款H5、出圈的病毒视频等等。但是很不幸，今年像这样做传播物料的品牌案例屈指可数。

为什么会这样？

很重要的一个原因是：媒体和受众正在变得越来越碎片化。

移动联网时代， 大众媒介也逐渐失焦。各媒体平台千人千面内容算法，形成的信息茧房，好似让受众处于无数个“楚门的世界中”。

在这种情况下，原本旧的传播打法就像是用大炮轰打分散在各处的蚊子一样，突然失去了焦点。

想想看是不是这样，我们在基于那个BIG IDEA产出传播物料的时候，就默认了受众是一群有着相同身份、背景的人，但实际上随着受众身份的解绑，每个人感兴趣的内容本身可能就不一样。即使在后续媒介投放上，通过人群标签，找到了假想中的那群人，传播效能也是大打折扣的。

这是旧的传播打法正在失去竞争力的第一个原因。

第二个原因，我认为是品牌产出传播物料这件事情本身，过于笨重、且是不持续的。

过于笨重，这比较好理解。从广告公司接到品牌需求，到最后产出确认传播物料的时间和成本都是摆在那的。就比如品牌请到一个明星作代言人，传统的做法通常都是拍TVC和KV，这个过程包括多轮过脚本、现场拍摄、后期精修，最快一的也至少需要1个月时间吧。这相比于现在和明星谈内容种草式的合作，明显是后者看起来会轻巧高效。

再来说说持续这件事。在如今媒体和受众都处于极度碎片化的环境下，品牌要让目标用户一直处于消费链路上，甚至推动他们往后链路流转，就需要持续不间断地产出可以触达并吸引他们的内容。

很明显，原本旧的传播打法不太能做到这样，品牌不可能一年12个月每月都做Campaign、拍视频、做H5这些。

在当前环境下，品牌更有效的市场打法应该是通过目标受众感兴趣的内容，这个内容就不再是一套BIGIDEA下的物料了，可能是很多因人而异的内容，再借助数字化技术进行精准触达。毕竟品牌与粉丝有效而持久的链接和不断保鲜的关系，正是通过一次次或有价值，或有趣，或兼而有之的内容沟通来实现的。

所以，我大胆预测，接下来品牌像以前那样一波一波做传播campaign的预算会逐渐减少，因为这种形式在现在看来有点过于“笨重”，而且是不持续的。品牌更需要持续、轻巧，而且精准的内容来和消费者保持沟通。这也是我大概看了一圈618案例后，发现那些上榜的品牌，大都没有做什么特别外显的传播，而是在内容打法上下足功夫的感悟。

所以，接下来聊聊新的内容打法。

“内容营销”这个词，应该大家都听烂了。那么品牌怎么做内容营销呢？是自己运营自媒体账号，从“双微一抖”拓展到现在的“抖快红B”？还是通过第三方KOL投放？似乎很多人是比较混乱的！

我认知中品牌做内容营销可以分成两个阶段：过去的1.0时代做内容和现在的2.0时代做内容。

1.0时代做内容，取得成绩的，大都靠的是压对有流量红利的平台和KOL。比如微博红利起来了以张大奕为代表的一批服装穿搭品牌、微信公众号红利起来了HFP、小红书红利起来了完美日记、抖音红利起来了花西子等等。但很遗憾，好像没有一个品牌是靠自己运营账号火起来的。所以，可以简单理解成：1.0时代品牌做内容营销，是押宝红利期的内容平台、内容达人、内容IP。

互联网下半场，没有了平台红利。

2.0时代品牌做内容营销，品牌更靠的是基于数据的洞察，通过场景化、可自我发酵性和可延展性的内容来精准触达目标人群。

下面来一一解释加粗的这几个关键词。

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